夯实电网企业安全管理基础的探讨

以安全生产是电网企业的生命线为轴线,论述了电网企业安全生产管理的重点,即:企业基层班组的组织建设对夯实电网安全管理的重要作用,提出了搞好基层班组建设的三项措施.     

加强安全文化建设,夯实安全生产基础

枣庄供电公司认真开展安全文化建设,通过建立健全一系列安全管理制度,创新各基层班组的安全工作方法,注意安全文化园地建设,夯实了企业安全生产基础,推动了公司的安全发展。     

电力企业班组安全建设的创新

安全是电力企业发展永恒的主题,是一切生产的基础。班组在一定程度上是企业的缩影,是企业安全生产活力的源头,是职工群众生活的家。创新电力班组安全建设,才能保证电力运行的安全和稳定,才能保证经济效益和人民财产的安全。     

核电站班组安全管理提升探索与实践

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、提升安全生产水平的基础。从某核电站班组安全管理现状入手,探索班组安全建设及管理的长效机制。并结合实践,持续提升班组安全建设,营造安全文化氛围,夯实安全生产基础,不断加强班组成员安全意识,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。     

电力生产班组安全管理能力模型研究

通过分析事故案例及统计数据,提出提升电力生产班组安全管理能力是提高电力生产企业安全管理水平、维护人员和设备安全的重要途径。同时,将系统理论引入电力生产班组安全管理能力研究,把握住影响安全管理能力提升的"人"、"机"、环境三大要素,建立起以"人"为核心,人-机-环境相互影响和制约的安全管理能力模型。该能力模型在实际应用中,通过提升人的素质、制定和执行安全管理制度、营造安全文化氛围等管理活动,不断促进人-机-环境的和谐统一,提升电力生产安全管理水平,对预防电力生产安全事故的发生具有极其重要的意义。     

中国电机工程学会安全技术专业委员会关于开展2022年电力安全青年论坛征文的通知

为进一步扛牢压实电力安全生产责任,推动实现更高水平安全发展,助力能源电力系统安全转型,不断夯实电力安全基础,中国电机工程学会安全技术专业委员会决定开展2022年电力安全青年论坛征文,请各有关单位组织青年科技工作者踊跃投稿。现将有关事项通知如下:一、征文范围(1)“双碳”目标下电力企业安全管理体系;(2)电力企业防灾减灾和应急处置;(3)电网大面积停电应急管理和防控;(4)风电、太阳能、储能等安全技术和安全管理研究;(5)电力建设、设计、制造和施工中的安全技术;(6)无人机、人工智能、物联网、大数据等新技术的应用;(7)电力企业安全文化建设和基层班组安全建设;(8)电力企业的网络信息安全技术;(9)电气火灾综合治理,电力设施的消防新技术和新设备;(10)作业人身安全风险防控;(11)不限于以上议题的与电力安全相关的管理和技术。     

浅谈农村供电所安全文化建设

农村供电所是县级供电企业最前沿的生产班组,是电力事故的多发地,也是建设"新农村、新电力"最有力的保障者之一。安全工作的好坏直接影响到县公司安全生产的长治久安,而安全文化建设又是推进供电所安全管理的有效途径,鉴此,笔者就如何加强农村供电所安全文化建设谈点粗浅的认识。     

加强班组建设稳固安全基础

加强班组建设提高班组管理水平,是保证电力企业安全生产的基础.笔者结合在班组工作的经验和安全监督管理岗位上的工作体会,提出几点加强班组建设的看法.     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

班组安全管理工作研究

班组是企业的细胞,是企业最前沿的工作集体,只有班组这个细胞充满了活力,企业的安全生产管理才会生机勃勃,企业才具有可持续发展的动力和生命力。班组安全管理工作规范化,不仅能提高工作效率,而且能夯实企业安全生产基础。加强班组安全管理工作,是做好安全生产、控制事故发生的重要手段。因此,在企业安全生产管理工作中,必须高度重视班组安全管理工作,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全,企业的发展才会得到根本保障。     

如何搞好班组安全工作

班组的安全与否决定着一个企业的安全和效益,班组的安全不仅仅是人员的安全,也包括生产过程的安全、设备的安全。当前许多企业的班组安全建设,只局限于人员安全教育,而其他方面则流于形式。笔者认为,班组安全工作,应从多方面入手,才能有成效。     

建设安全文化,培养安全习惯

电力企业对安全生产工作越来越重视,各项规章制度不断完善,管理手段不断优化,设备质量不断提高,安全生产周期也不断延长。安全管理的实践证明,传统的安全管理模式要求时时、处处监督企业的每位员工遵章守纪,是一件非常困难的事,因此必然会在安全生产管理上出现漏洞、出现安全隐患。只有通过加强企业安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高,夯实安全生产基础,才能实现企业安全生产的目标。     

班组安全生产问责制

介绍了嘉兴电力局线路工区运行二班开展“安全问责保人身”、“巡视问责保设备”、“管理问责查违章”的班组安全生产问责行动,在安全生产、巡视质量、管理到位控制等方面的经验,全面提升了班组的管理水平和抵御风险的能力。     

加强供电班组建设的调查与思考

在实现企业和电网发展方式转变的新形势下,如何加强供电企业的班组建设,夯实企业安全生产的基础,促进企业又好又快地发展,引起了各级领导的重视。今年嘉兴电力局把提升班组建设水平作为年度工作的一项重要任务。为此,曾挺健局长带领企管、人资、工会等部门,深入9个基层单位22个班组进行专题调研,通过召开座谈会、个别访谈等形式,基本掌握了班组建设的总体情况。     

班组规范建设 安全一路同行

班组是企业的细胞、基石,甚至有人说班组是企业的中流砥柱,这些恰当的比喻无不说明班组在企业中的重要地位,也无不说明班组建设的重要性。班组规范化建设是平安企业建设的基础,是企业安全生产的重要组成部分。在新形势下,怎样才能做好班组规范化建设呢？     

电力安全管理工作简析

为加强电力安全生产,需要切实贯彻国家的安全生产方针;完善安全生产管理组织体系建设;推行安全目标管理;严格落实各级人员安全生产责任制;完善规章制度建设,并提高执行力;全面强化企业安全教育;大力倡导“以人为本,关爱生命”安全文化建设;加大安全检查和隐患排查的力度;开展多种形式的安全监督;夯实班组安全建设;保障企业安全资金的投入。     

中国电机工程学会安全技术专业委员会关于开展2022年电力安全青年论坛征文的通知

为进一步扛牢压实电力安全生产责任,推动实现更高水平安全发展,助力能源电力系统安全转型,不断夯实电力安全基础。中国电机工程学会安全技术专委会决定开展2022年电力安全青年论坛征文,请各有关单位组织青年科技工作者踊跃投稿。现将有关事项通知如下:一、征文范围(1)“双碳”目标下电力企业安全管理体系;(2)电力企业防灾减灾和应急处置;(3)电网大面积停电应急管理和防控;(4)风电、太阳能、储能等安全技术和安全管理研究;(5)电力建设、设计、制造和施工中的安全技术;(6)无人机、人工智能、物联网、大数据等新技术的应用;(7)电力企业安全文化建设和基层班组安全建设;(8)电力企业的网络信息安全技术;(9)电气火灾综合治理,电力设施的消防新技术和新设备;(10)作业人身安全风险防控;(11)不限于以上议题的与电力安全相关的管理和技术。     

如何组织班组"安全日"活动

实践证明,开展班组"安全日"活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一,是夯实安全基础的有力保障,但班组"安全日"活动依然存在一些问题,需进一步加以改进.     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

加强“五型”班组建设,夯实安全生产基础

电力企业班组应始终贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,牢固树立"安全生产"的思想,努力创建以"安全型、学习型、管理型、创新型、和谐型"为主题的"五型"班组建设,不断提高安全生产管理水平。1强化意识,注重实效,铸造"安全型"班组安全生产是一个永恒的主题,同时也是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈。因此,班组要把培育安全文化、强化责任意识作为"安全型"班组建设的重要内容,以积极开展事故预想、隐患排查、精心操作、规范作业为手段,逐步推进班组安全生产的稳定局面。