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2004年11月16日,中国网通在美国交易所挂牌,17日正式在香港上市交易,中国网通的上市之旅终于画上了一个圆满的句号。此次中国网通在美国以托存凭证方式发行的股票定价为21.82美元,在香港面向投资机构的股票定价为每股8.48港元。网通将发售1046亿股股票(相当于公司股份的16.2%),根据这一定价,该公司将募集11.4亿美元的资金。 相似文献
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中国网通因在电信拆分时期产生的资源禀赋约束,不得不把业务集中在长途电话和固定本地业务领域,从而直接面对中国电信的竞争。中国网通已经并购亚洲环球电讯,如果和电讯盈科的香港电信公司合作成功,就有可能成为亚太地区固话网络的主要运营商。并购能够给公司未来的发展拓展出较大的空间,形成自己的核心竞争力。然而从上市策略上讲。短时间的大面积整合会产生高昂的交易成本。上市可能改变网通的公司治理和管理架构,也可能适得其反,网通需要谨慎安排上市节奏,对现有的治理模式和管理团队进行彻底改造。 相似文献
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网通A股上市是在政府政策引导下的行为,并不仅仅是一种融资的行为。专家认为,中国股市目前的不均衡状态,需要像网通这类企业加入以平衡股市结构,抵御风险,降温股市。同时,为了减少各大电信运营商之间的融资差距,其他电信运营商也会紧随网通之后,陆续在A股上市。[编者按] 相似文献
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《通信世界》2005,(22):51-51
中国网通(集团)有限公司山东省分公司是国有大型通信企业,是在原山东省邮电管理局经过寻呼剥离、邮电分营、移动分营、政企分开、中国电信南北拆分,在中国网通(集团)有限公司于2004年11月16日、17日分别在纽约和香港成功上市后,由中国网通集团山东省通信公司更名而来。山东网通下辖17个市分公司、122个县级分公司,是山东省网络容量、用户规模最大,综合实力最强的基础通信运营商。目前,山东网通电话设备总容量达到3140万线;光缆覆盖垒省所有城乡及95%以上行政村,光缆总长度超过13万皮长公里;数据及多媒体通信网遍及城乡,ATM网容量和覆盖范围位居全国第一。信息化普及成绩显著,电话用户总数已突破2400万户,位居全国第二;电话主线普及率达到每百人26.1部,远远高出全国平均水平;近几年互联网业务发展较快,宽带用户总数已突破130万户。 相似文献
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IDC中国通信研究部 《世界电信》2005,18(1):7-8
网通上市,令坊间对于网通资本层面的众多猜测尘埃落定。然而网通业务层面呈现的谜团,并没有呈现化解的迹象。网通上市当天,网通高层在接受媒体采访时明确表示了对于3G的审慎态度,令公众对于网通上市后的盈利计划、网通提升未来业务的竞争力的途径和手段备感迷惑。近期,IDC中国资深行业分析师王红蕾,率先就网通上市后可能的业务动作及其机会与风险做出独家点评。 相似文献
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撤销北方、南方、国际三大分公司,将各省区市子公司纳入集团直接管理,网通融合终于尘埃落定,而以宽带为核心、以国际化为方向的业务格局也渐出水面。种种迹象表明,网通将在10月完成上市计划。 相似文献
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网通上市了。此次网通海外融资总共13亿美元,应该说,和同样是固网运营商的中国电信相比还是少了一些,但即使是这为数不多的13亿,对网通来讲也是至关重要的,至少,网通也已经被国际资本市扬所接受,打开了以后通往以资本促进企业发展的大门。网通身处竞争激烈的中国通信市场,它的任何一个举动,都会影响业界竞争格局。所以,网通有了这笔钱之后将如何使用,就成为了业界,尤其是制造商们关注的问题。 相似文献
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网通A股上市是在政府政策引导下的行为,并不仅仅是一种融资的行为。专家认为,中国股市目前的不均衡状态,需要像网通这类企业加入以平衡股市结构,抵御风险,降温股市。同时,为了减少各大电信运营商之间的融资差距,其他电信运营商也会紧随网通之后,陆续在A股上市。 相似文献
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从2002年5月成立,到2004年11月上市,中国网通经历了两次大手术。第一次是在重组网通集团、原网通控股公司,原吉通公司三个股权结构和管理体制完全不同的利益体的基础上,成立了网通北方、网通南方和网通国恃三家公司;第二次则是将刚刚成立半年的三大公司撤消。 相似文献
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信息产业部在年初提出了建设“电信强国”的目标。打造一流电信运营企业.尤其是培育成功的跨国电信公司成为目前国内几大电信运营商共同的目标。近两年来,中国网通一直致力于企业的内部融合重组工作。融合了吉通,成立了北方、南方、国际三大公司。以“融合创造力量”为理念,网通积极稳妥地完成了融合重组的一系列工作。但是,正如中国网通总经理张春江在“2004年网通集团工作会议”上所说的,融合只是中国网通走向强大的第一步,融合之后的任务更加艰巨。对于网通集团来说,改制上市比融合重组更重要、难度更大。张春江说,改制上市如果取得成功.不仅可以使网通在资本层面彻底融为一体,实现一体化运营,面且还将为网通实施“走出去”战略打下基础,实现企业体制创新的一次飞跃。“融合、改制、上市”是中国网通目前实现“做大、做强”目标的前提条件。2004年,将是实施这一战略关键性一年,正如张春江所言,2004年是决战性的一年。在今年2月召开的网通集团工作会议上,张春江明确指出,2004年必须优先解决四大方面的问题,这些问题解决得如何,将直接影响到网通的发展前景。 相似文献
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中国网通因在电信拆分时期产生的资源禀赋约束,不得不把业务集中在长途电话和固定本地业务领域,从而直接面对中国电信的竞争.中国网通已经并购亚洲环球电讯,如果和电讯盈科的香港电信公司合作成功,就有可能成为亚太地区固话网络的主要运营商.并购能够给公司未来的发展拓展出较大的空间,形成自己的核心竞争力.然而从上市策略上讲,短时间的大面积整合会产生高昂的交易成本.上市可能改变网通的公司治理和管理架构,也可能适得其反.网通需要谨慎安排上市节奏,对现有的治理模式和管理团队进行彻底改造. 相似文献
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历经长达数年的整合与反复的振荡后,网通的上市进程终于只差临门一脚.网通离资本市场越来越近2004年10月14日下午,香港联交所通过了对中国网通的聆讯 相似文献
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2004年11月16日,中国网通在美国交易所挂牌,17日正式在香港上市交易。中国网通的上市之旅终于画上了一个圆满的句号。有着优秀运营和管理团队的中国网通。正在努力将自己转变为“下一代通信服务提供商”.从而成为将来人们发布每日所需新一代多媒体信息的传播载体。专家预言,所有的网络未来都将融合到宽带数字网络中.在这一网络中.运营商将可以提供固定和移动的多媒体服务。中国网通所具备的所有条件。都预示着其可以在中国电信行业的转变进程中发挥重要的作用。广泛的网络、服务区域内城市人口的稠密、北方服务区“最后一公里”的全面覆盖。都让网通能够以无可匹敌的优势来充分把握宽带蓬勃增长所带来的机会。并以相对较低的成本大规模并且迅速地推出宽带服务。轰轰烈烈的上市过程中。最令人瞩目的要算是公司的管理层及股东阵容.最吸引投资的.还有其对于公司未来的准确定位。 相似文献