抓“三基”、促“六化”,保障企业安全和谐发展

<正>0引言抓基础、抓基层、抓基本功是供电企业抓安全生产的最有效方法,也是企业健康发展的需要。抓"三基"和深化安全管理"六化"建设,能巩固安全基础,提高员工素质,使企业健康、和谐、有序地发展。结合长期从事基层供电生产安全管理工作的实践,就如何强化"三基"工作,深化安全管理"六化"建设谈几点体会。1重视分级管理通常认为管理是自上而下的,而实际上管理是自下而上的。安全生产管理是来自基层的需要,也     

电力企业特色安全文化建设

<正>电力企业安全文化就是通过目标引领、理念渗透、精细管理、安全警示等方式,培养全体员工的安全态度、安全意识、安全思维和安全行为,塑造新型的安全价值观和哲学观。安全文化就要激发员工的积极性,激活员工的创新精神,激励员工的安全责任感,使员工在潜移默化中实现从"要我安全"到"我要安全、我会安全"的根本转变。1企业安全文化建设的要素企业在安全文化建设过程中,应充分考虑自身内部和外部的文化特征,从而引导全体员工的安全态度和安全行为,实现在法律和政府监管要求之上的自我安全约束,通过全员参与七大要素的建设来实现企业安全生产水平的持续进步。     

推进安全文化建设的思考

近些年来,实现"要我安全"到"我要安全"的转变已成为安全管理目标之一,这一目标也是建设安全文化的宗旨。"要我"和"我要"不只是顺序改变,更重要的是体现自主的安全管理,让安全第一的意识和理念入脑入心。但在当前,许多人对安全文化的认识还不够到位,认为挂一下标语、贴几幅宣传画、开开动员会就是在建设安全文化。这种错误思维制约了安全文化建设在基层的步伐。     

培育特色安全文化 促进企业安全发展

企业要实现安全生产的长治久安,就必须打造一个充分体现企业经济责任、社会责任、政治责任的安全文化。要紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求,采取多种手段,立足于规范化、完整性、实用性,做到上下联动、左右协调,逐步形成本企业特有的安全文化特色。     

湛江培训基地：助力学员破茧成蝶

正湛江培训基地致力追求"变",既要新员工能力"变强",又要新员工思想"转变"。实训基地的新员工在培训中收获了变电专业知识技能,专业能力不断向合格南网人靠拢;观念上新员工由"要我学习、要我参与、要我安全"转为"我要学习、我要参与、我要安全"。这是蚕虫化蛹、破茧成蝶质的蜕变。班组文化,助力团队精神之变湛江培训基地以南方电网公司企业文化为引领,     

班组安全教育要内容和形式兼顾

正班组是企业安全生产管理工作的着力点。班组成员大多处于生产第一线,接触危险、危害的概率也是最高的。加强班组员工安全教育,是安全生产的保障手段之一,其目的是提高一线职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,引导班员变"要我安全"为"我要安全",使班员自觉、主动地参与班组安全管理,最大程度减少人身伤害事故的发生。安全教育不仅针对缺乏安全知识和技能的人,对具备一定的安全     

如何搞好班组安全文化建设

安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分。安全文化一般包括物质基础、制度建设和精神领域3个方面,这与企业文化建设是一一对应、从属而立的。推进安全文化建设是确保企业文化建设协调发展、统筹兼顾的重要前提和步骤,建设企业文化就必须大力加强安全文化建设。如何切实、深入地搞好班组安全文化建设更是电力行业的重中之重。1组织保证企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;工区领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助。要加大班组安全装备和文…     

构建企业安全文化,提高安全生产水平

本文着重论述了企业安全工作的重要性,并提出建立完善成熟的安全文化,树立以人为本的思想,以更好地确立安全工作在企业生产中的重要地位,变被动抓安全为主动抓安全,保证企业在安全生产的基础上取得良好的经济效益.     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

开展本质安全建设 筑牢企业发展基石

很多企业都在谈本质安全建设,究竟什么是本质安全建设呢?该如何开展本质安全建设?蒙东兴安供电公司从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,以本质安全建设为目标,以标杆管理为指导,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,按照"凡事有人负责、凡事有章可循,凡事有据可查、凡事有人监督"的起点要求,探索出适合企业的本质安全建设工作新思路、新方法。     

倡导安全文化建设和谐电网履行社会责任

安全是电网企业生产经营永恒的主题,本文就电网企业为适应电力系统不断发展的需要,弘扬倡导"以人为本"的安全文化理念,坚持"安全第一、预防为主"的方针,加强企业安全文化的建设,推动企业现代化管理健康发展,全面提升电网企业的安全管理水平,创造和谐的安全文化管理理念、环境、氛围,不断提高全员的安全文化素质,建设一强三优的现代化电网,充分履行和展现电力企业的社会责任,努力达到人与电网、电网与社会、环境的和谐、企业与员工的和谐、可持续发展。     

电力安全人文管理要抓好5个方面的工作

对我国电力安全人文管理中提高安全管理的认识、抓企业文化的重要性、全力加强安全文化建设、创立独具特色的电力安全文化、坚持"人本"思想不动摇5个方面的工作进行了论述.     

以安全性评价为突破口全面创新县供电企业安全管理理念

运用安全性评价这一先进的现代风险管理方法,全面、准确掌握供电企业生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理三个方面存在的隐患和不足,从而有重点、有计划地制定整改措施和采取有针对性地反事故措施,达到预防为主的目的,实现安全工作由"可控"到"能控"的转变,实现企业员工安全理念由"要我安全"到"我要安全"的转变,实现最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全效益。     

农网改造升级工程“343”安全实践

正安全管理是农网改造升级工程的重中之重。随着农网工程的全面实施,县级供电企业面临工作任务重、施工时间紧、安全压力大等诸多困难。面对以上问题,国网安徽五河县供电公司通过建"三有平台"、抓"四无管理"、谋"三化培训",实现了抓监督、提技能、促安全的目标,保证了安全施工可控、能控、在控。     

抓住关键点 防患于未然

电力企业安全生产意义重大。作为企业的安全第一责任者,集政治责任、企业责任、社会责任、法律责任于一身,必须从讲政治的高度,以对党、对人民高度负责的精神,抓好安全生产。要深刻剖析影响安全生产的重要因素,抓住关键环节,有针对性地抓紧、抓实。抓好。1变“救火”为“防火”事故教训使我们深刻地认识到：“预防为主”是安全生产的一条基本原则,也是一条基本经验;不能满足于哪里出了事故,就到哪里“救火”,而要立足于“防火”,变“救火”为“防火”。“防火”重要的是狠抓超前管理和全过程管理,突出按系统、分层次、程序化、…     

浅谈供电企业深化安全文化建设的关键环节

供电企业的性质决定了安全在企业中重要的基础地位。企业安全文化是企业安全价值观与安全行为准则的总和。建设企业安全文化,就是要共塑企业安全价值观,促进员工珍爱生命、关爱他人、关爱家庭、关爱企业、关爱社会,从"要我安全"向"我要安全、我能安全"转变,自觉地遵章守纪,主动地追求安全、维护安全。     

浅谈农村供电所安全文化建设

农村供电所是县级供电企业最前沿的生产班组,是电力事故的多发地,也是建设"新农村、新电力"最有力的保障者之一。安全工作的好坏直接影响到县公司安全生产的长治久安,而安全文化建设又是推进供电所安全管理的有效途径,鉴此,笔者就如何加强农村供电所安全文化建设谈点粗浅的认识。     

外包施工队伍安全管理的思考与探索

外包队伍的安全管理、安全意识普遍落后,主要在于管理人员不重视安全,施工人员素质普遍不高,要进行不断的安全培训,不断提高安全意识,树立"安全于企业是最大的效益,安全于员工是最大的福利"理念,施工人员变"要我安全"为"我要安全",最终达到人员的本质安全。     

核电站班组安全管理提升探索与实践

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、提升安全生产水平的基础。从某核电站班组安全管理现状入手,探索班组安全建设及管理的长效机制。并结合实践,持续提升班组安全建设,营造安全文化氛围,夯实安全生产基础,不断加强班组成员安全意识,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。     

加强安全保证体系建设

安全保证体系是安全生产的主体,要确保安全生产必须加强安全保证体系建设。详细介绍了青岛供电公司在加强安全保证体系建设方面一些有效的做法,通过强化安全生产管理,增强责任意识,创新管理办法,建立绩效考核体制等实现了安全生产的可控、能控、在控。