循环流化床锅炉入厂入炉煤热值差分析与措施

在电力市场改革深化,电价下调,机组利用小时大幅度下降的背景,燃料成本仍占发电成本约60以上%,发电企业必须从燃料采购、煤场管理、燃料参配等降低燃料成本。     

火力发电厂燃料管理与成本控制

近年来,随着煤炭市场形势的变化,煤炭价格不断上涨,发电成本不断上升,火力发电厂中燃料成本占发电成本近80%左右。在当前煤炭形势日趋紧张的情况下,抓好燃料管理工作可有效降低发电成本,控制各项经济指标,增强企业的市场竞争力。从火力发电厂燃料管理现状及存在的突出问题展开论述,提出影响燃料成本的因素,着重分析进一步加强燃料管理和控制燃料成本,提高经济效益应采取的有效措施。     

影响发电企业燃料成本增减的要素分析

随着国家和各级地方政府建设资源节约型和环境友好型社会的推进,以及电力市场改革的深入开展,节约营运成本、节能增效成为火力发电企业工作的重点。通过对发电企业的外部环境分析,笔者结合十多年工作实践,从发电企业燃料成本入手,分析影响发电企业燃料成本增减的各要素,提出了降低燃料成本的有效途径。     

论述火电厂煤场管理工作的要点

随着我国的经济发展对能源的需要,前几年,出现了煤价上涨,发电成本增高、煤炭供应紧张的局面,给火力发电厂安全经济发电带来了影响,当时,燃料工作人员不同程度存在重供应、轻管理的倾向。从2012年起,煤炭形势发生了从卖方市场到买方市场的转变,给燃料管理工作创造了有利条件,加强燃料管理尤其是厂内燃料管理是当前火力发电企业燃料管理的重要任务。煤场管理是厂内燃料管理的关键环节,在此,我们主要对煤场管理工作进行研究,论述了火力发电企业如何加强煤场管理的措施,以确保提高电厂的经济效益。     

火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台

针对我国火力发电企业燃料管理的现状,提出了火力发电企业燃料管理的信息化建设方案,设计开发了火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台。该软件平台由燃料实时管理与分析系统．燃料信息智能检索系统和燃料信息综合管理系统三子系统组成,功能覆盖了燃料管理的所有业务环节。系统已经成功地应用到多家火力发电企业的燃料管理系统中,为规范和加强火力发电企业的燃料管理流程、控制燃料成本起到了很好的促进作用。     

火电厂燃料质量控制浅谈

火力发电厂的燃料成本约占发电成本的60%～70%,并且燃煤供应的矿点多、品种杂、煤质波动性大.这样,燃料管理就成为火力发电企业关注的焦点和赢得竞争市场的关键所在.燃料管理的核心就是控制入厂煤的质量,而燃料管理的前提是做好燃煤的采制化工作,只有做好了燃料管理工作,才能有利于增强企业的核心竞争力.本文从宏观控制、微观化验以及系统误差控制、煤质图表控制、组织控制等方面论述了对火力发电厂的燃煤质量控制.     

如何搞好火力发电厂燃料化验室管理工作

火力发电厂燃料化验室担负着燃料质量检验和技术监督的重任,燃料是火力发电厂生产的重要原料,约占发电成本的(70～80)%。加强燃料管理,做好质量监督工作,对降低发电成本,提高企业的经济效益和保证安全生产都具有重要意义。燃料质量检验是火力发电厂燃料管理的一个重要组成部分。在改革中随着企业的转轨变型,火力发电厂燃料化验室也在不断深     

信息技术在燃料管理中的应用

加强燃煤管理、降低燃料成本、提高发电企业的经济效益是摆在所有火电企业面前重中之重的课题。经过长时间的实地调研和充分论证,提出以现代化的信息技术为手段,实现燃料的全程控制、过程监督、闭环管理、实时分析、辅助决策,以此来达到消除采制化各环节的人为因素影响、减小入厂入炉热值差、降低燃料发电成本、提高经济效益的目的。     

加强燃料管理提高经济效益

煤作为发电生产的原料，占发电总成本的70％左右，加强对燃料的管理十分重要。本文从燃料管理的具体方法人手，阐述了如何科学，合理地进行燃料管理，减少煤耗，降低燃煤成本提高经济效益。     

集团企业燃料管理信息系统研发与应用

为规范发电集团燃料管理业务流程,实现流程电子化、数据传递自动化,强化集团公司对燃料管理的监管力度,最终保障燃料供应、控制燃料成本,对集团企业燃料管理信息系统进行了研发。采用系统工程方法、结构化设计方法,以中国电力投资集团公司为例,制定了业务管理架构、系统架构、功能架构、数据架构。通过实际应用,规范了燃料管理业务流程,提高了工作效率,减少了管理漏洞,产生了经济效益,加强了集团管控能力。