浅谈电力工程建设项目管理存在问题及控制措施

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,电力工程建设进入了快速发展时期,电力工程建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目管理成为了企业面临的重要课题,工程项目管理是电力工程中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好质量管理、安全管理、成本管理和进度管理,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了对工程建设项目管理中存在的这些问题的具体控制措施。     

关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用

随着社会的发展及信息技术水平的不断提高,计算机应用技术对推动我国各个行业的信息化管理进程,提高行业工程项目管理水平进而提高经济效益有着积极的影响。计算机应用技术在工程项目管理中的有机融合可实现工程项目管理向信息化、集约化管理发展,可将工程项目管理中的相关信息资源快速地收集、整合处理,改变了传统人工收集工程项目管理中信息资源速度慢,信息搜集不完整,工作实效性低的问题。本文就计算机应用技术在工程项目管理中的具体应用进行了浅谈,提出了目前此项技术在应用过程中存在的一些问题。     

配电网工程项目的安全管理研究

目前,我国电力体制改革正在不断深入进行,我国电力事业的发展也进入了新的历史阶段,需要建设的电力工程项目越来越多。但是在我国配电网工程项目建设安全管理中仍旧存在着诸多的问题,为了应对在新的历史时期中的发展要求,必须对配电网工程项目加强安全管理。文章主要介绍了对配电网工程项目加强安全管理的重要性,并指出了相应的具体安全防范措施,希望能够以此提高我国配电网工程项目的安全管理水平。     

工程项目管理中成本管理问题及对策

随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入,工程建设进入了快速发展时期,建设市场的竞争越演愈烈,在这激烈的市场竞争环境下,如何做好工程项目的成本控制成为企业面临的重要课题,成本管理是工程项目管理中的重要部分,所以在工程项目管理中需要控制好工程造价,这样就能有效的提高企业的经济效益。但在实际工程项目管理过程中,成本管理还有许多不完善的地方。本文针对工程项目成本管理中存在的问题进行了探讨,分析了成本管理在工程项目中的重要作用及对成本管理的控制方法。     

关于加强建筑工程项目管理的几点思考

随着我国市场经济体制改革的深入进行,我国建设行业的规模不断的得以扩大,工程建设项目在不断的发展中,不断的完善,并朝现代化的发展趋势前进,随之配套的质量管理模式也逐渐向现代代管理方向发展,但在市场经济发展过程中,对工程项目管理产生制约的因素还较多,因此要采取有效的措施,对存在问题进行处理,从而形成强有力的管理。文章分析了工程成本控制过程中的各项原则,并分别从工程进度管理、质量管理、材料管理和竣工管理等方面对如何加强工程项目管理进行了具体的阐述。     

铁路工程管理中的相关问题分析

经济建设的快速发展促使我国铁路建设工程规模不断扩大,由此对工程项目的管理提出了更高的要求。铁路工程建设里程长,覆盖范围广,建设周期长,不易管理,为了保证铁路工程的质量,需要采用现代化的管理方式。在铁路工程管理中,质量、进度和成本是项目管理的三个主要方面,所以要对项目工程管理中存在的问题进行分析,加强项目工程管理,为我国铁路工程项目管理奠定坚实的基础。     

电力工程监理与项目管理制度探究

在我国的电力工程中,监理制度与项目管理起着非常重要的作用。在电力工程项目实施中应该做到项目监理和项目管理的有机结合,这样才能更好的实现对项目过程的管理控制。对此,文章对工程监理与工程项目的概念进行了详细分析,并对电力工程的监理及项目管理的现状存在问题进行了阐述,并相应提出了一些具体的改进措施。     

路桥工程项目管理中存在的问题与对策探析

随着经济的快速发展,建设事业也进入了蓬勃发展时期。现代路桥工程是常见的基础建设,技术要求高、规模大、工期长,工艺标准要求较严格,故加强管理至关重要。然而,当前许多路桥施工项目管理过程中均出现了许多问题,严重影响了路桥工程项目的建设。鉴于此文章主要对路桥工程项目管理中存在的不足进行了探讨,并在此基础上提出了一系列解决对策,旨在为同行提供参考与借鉴。     

基于建筑工程施工阶段的项目管理探讨

近年来建筑行业取得了较快的发展,工程项目无论是规模还是数量都得以不断增加,在建筑工程项目管理工作中,施工阶段项目管理作为非常重要的环节之一,也是工程产品形成的最关键环节。项目管理作为项目活动,其需要在具体实施过程中运行到专业的知识、技能、工具、技巧和方法。文中对施工项目管理存在的主要问题进行了分析,并进一步对提高施工项目管理水平的措施进行了具体的阐述。     

工程造价管理在盐化工工程项目中存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断繁荣,造价控制越来越受到人们的关注。在盐化工工程项目管理中,工程造价已经成为盐化工工程项目环节的重点。本文分析工程造价管理在我国当前盐化工工程项目中存在的主要问题,从项目决策、项目设计、招投标、施工等方面介绍了加强工程造价管理的对策,以确保工程造价的准确性。     

论建设项目全过程的项目管理

随着我国经济的发展,工程建设项目的发展也来越迅速,但在其快速发展的同时,项目管理中出现的问题越来越严重。目前,工程项目管理公司仍是一股新生的力量,国家还没有对其制定严格的规章制度。文章主要从建设项目全过程项目管理模式、内容和管理方法与措施三个方面对其进行论述,希望对建设项目管理有所帮助。     

强化电力工程输电线路施工管理措施的探讨

近年来,随着电网改扩建工程项目不断增多,输电线路工程项目得以不断增加,这也对输电线路施工项目管理提出了更高的要求。输电线路承担着电能输送和分配的重要任务,其作为电厂与变电站之间联系的重要桥梁和纽带,所以需要提高输电线路施工管理的质量,运用先进的输电线路施工技术,确保电力系统能够安全、稳定的运行。文章从加强输电线路施工管理的原因入手,对电力工程输电线路施工项目管理中存在的问题进行了具体的分析,并进一步对电力工程输电线路施工管理的具体控制措施进行了阐述。     

电力通信工程项目管理优化探讨

目前我国电网电力通信工程项目管理工作中还存在着很多的问题,对工程项目的管理产生了较大的制约和影响。文章针对电力通信工程的特点,从多个角度分析了当前电力通信工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施和优化办法。     

城乡规划建设中土地管理问题研究

在我国发展的过程中,为了推进我国城市化建设,我国有必要加强对城乡的规划,尤其是加强城乡规划建设中的土地管理,提高我国城乡土地的利用效率,这样才可以实现城乡高效建设。我国在城乡规划建设的过程中,存在着很多问题,这些问题影响和制约着我国城乡规划建设步伐的进一步推进。因此,本文就对我国城乡规划建设过程中土地管理存在的主要问题进行分析,针对这些问题提出了相关的意见和建议。     

电力基建项目投资管理与控制

电力企业在发展过程中主要的任务就是为经济社会发展提供能源供应，其在发展过程中，电力基建项目能够满足企业发展的生产经营以及发展需要，其主要包括建设各类建筑以及附属设施，同时也包含改建以及扩建工程。电力企业在发展过程中存在着对电力基建项目投资管理重视程度不足以及管理不到位的情况。在建设过程中也存在着对项目进行随意更改和建设标准随意提高和延长工期以及对工程项目施工量进行增减的问题，这样都会导致项目竣工决算和实际投资之间出现很大的偏差，导致工程项目的投资质量以及效益受到影响。因此，文章对电力基建项目投资与管理问题进行了分析，要不断提高项目投资管理的重要性，对电力企业的基建项目管理问题进行重视。     

电力工程造价失控原因及其有效对策研究

随着经济的高速发展,工农业生产对电能需求也越来越大 ,加快了我国新的大型输变电工程的建设速度。输电工程项目管理是工程建设质量和进度的基本保证 , 而造价管理又是项目管理中一项非常重要的环节 , 直接影响着工程建设的立项决议、工程设计、招投标以及现场施工管理等过程。然而电力工程造价失控的问题是当前电力造价管理建设过程存在的非常普遍的现象,关于探讨电力工程造价失控的问题已引起造价管理专业人员高度关注,研究解决问题的策略成为电力工程造价控制的一大课题,通过对电力工程造价失控的原因进行研究分析后,提出了相关的完善措施及对策,以提高输变电工程造价管理水平,保证工程顺利开展。     

加强建筑施工管理措施探讨

近年来,在经济快速的发展下,建筑企业取得了飞快的发展,随着企业工程项目的不断增加,建筑企业的施工质量越来越受到大家的关注,因为质量的好坏,直接影响着人民群众的生命和财产的安全,因此在施工过程中,加强施工管理,从而保证工程的质量是目前建筑企业施工管理的重点。针对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析,并对如何加强和改进建筑工程施工管理的措施进行了具体的阐述。     

工程项目全过程工程造价控制和管理

我国的工程项目在经济大发展的背景下取得了快速的进步,在市场竞争日趋激烈的环境下,在工程项目建设的过程中,要对其合理的掌控,在工程造价上合理的控制和管理,才能够使企业在市场中获得长足的发展。在工程项目进行的过程中,要对其进行全程的造价控制和管理,在其中有许多需要注意的问题,本文对此做出阐述。     

工程项目全过程工程造价控制和管理

我国的工程项目在经济大发展的背景下取得了快速的进步,在市场竞争日趋激烈的环境下,在工程项目建设的过程中,要对其合理的掌控,在工程造价上合理的控制和管理,才能够使企业在市场中获得长足的发展。在工程项目进行的过程中,要对其进行全程的造价控制和管理,在其中有许多需要注意的问题,本文对此做出阐述。     

水利水电工程项目管理模式研究

我国拥有广袤的水利资源,水利水电项目的建设也日益繁荣发展。随着我国建筑行业管理模式的不断改革和体制的不断深化,工程项目管理的模式也在不断变化,在水利水电工程项目的建设过程里,项目管理是一项十分重要的工作,它能有效的提高项目的建设质量和效率,创造最大的收益,满足行业需求。