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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
吴栋 《云南建材》2010,(7):552-553
由于经营机制的转换,企业经济管理也要随之变革.必须建立一套适合市场经济发展的管理方法。本文对设计企业经济管理进行了阐述。  相似文献   

2.
《城建监察》2004,(4):1-1
随着城市环境整治不断深入和城市管理向纵深发展,城市建设管理行政执法工作的任务更加艰巨和繁重。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指示,要改革行政执法体制,相对集中行政处罚权,推进综合执法试点。温家宝总  相似文献   

3.
张玉平 《建筑》1997,(6):19-20
三、如何加强社会主义市场经济条件下的工程质量管理与监督为了适应社会主义市场经济的需要,建设工程质量管理应该从管理思想上有所创新,管理思维上应该适应社会主义市场经济的需求,要下大力气消除计划经济下多年形成的管理思维、管理思想、管理模式。在改革的年代,一切管理要跟上形势的发展,坚持从计划经济向社会主义市场经济的转变,从粗放型经营向集约型经营转变,走质量效益的道路。同时,要坚持为人民服务的管理思想。这是我们一切工作的宗旨。一个是社会主义市场经济要转变观念的思想;一个是为人民服务的思想。只有牢牢抓住这两…  相似文献   

4.
社会主义市场经济的实施,对城市规划产生许多方面的重要影响,城市规划也进行了相应的改革,取得不少成绩。本文分析了这些改革成果,以及城市发展前景,并对今后改革任务,提出了要围绕法制建设为中心,继续改革规划方法,同时,要加强管理和理论研究工作,以便更好地适应城市现代化建设的要求.  相似文献   

5.
随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,以及全球经济一体化进程的加快.建筑市场的竞争已经日趋激烈。面对竞争激烈的市场环境.建筑企业要谋求生存与发展,需要不断地进行制度创新、管理创新和技术创新.需要将企业各项管理行为纳入标准化管理轨道.缩短与国际先进水平企业的管理差距.进而增强企业的市场竞争力,保持企业持续、健康地发展。  相似文献   

6.
当今,随着上海住宅产业化的全面推广.全装修住宅已被市场广泛接受。这对于装修企业来讲.无疑意味着巨大的市场.但同时也带来了包括概念、管理等方面的巨大挑战。笔在实践中.有幸参与了整个全装修的过程,有一些切实体会,积累了一些经验.仅供相关人员参考与指正。全装修是一个新的装修概念.在施工管理上与普通个别家庭装修有本质的区别:工作量大.劳动力相对集中、批次内容多、时间紧、验收要求高等。基于这些特点.施工组织较普通装修更要细致,针对性也更强。具体来讲.在整个施工管理过程中要注意以下几点:  相似文献   

7.
蔡贤超 《云南建材》2011,(5):291-292
工程造价管理不仅仅是个经济问题,还是集经济、技术与管理为一体的综合学科,它是一个动态的过程。所以,在工程建设中.必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑.充分分析、利用建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,真正降低工程造价,提高经济效益。  相似文献   

8.
●施工管理□董乃桂为了适应工程建设的高速发展,有关部门正在研讨建立工程保证担保制度,以使得在从实行计划经济管理模式向市场经济管理模式转变过程中,相应当事方的风险得以化解。建立这个制度的必要性归纳如下。1.建筑市场管理跟不上快速发展的形势,由此产生的工程质量问题、三角债问题、工程纠纷问题已发展到了极其严重的地步,这些问题再不加以解决,势必影响整个建筑业的健康、持续发展。2.计划经济的管理手段已不适应市场经济发展的需要,在建筑行业运行机制问题上,要尽快实行转轨,做到以经济手段为主,立法手段、行政手段…  相似文献   

9.
夏清丽 《山东建筑》2003,(4):46-46,27
随着社会主义市场经济的发展,会计工作出现了许多新情况、新问题。尤其是中国加入世贸组织后.对会计工作提出了更新更高的要求。会计作为经济管理的重要组成部分.必须抓住机遇,适应新形势要求.提高会计工作质量,从而更好地为社会主义市场经济服务,加速我国会计现代化的进程。  相似文献   

10.
在建立社会主义市场经济过程中,加强宏观调控与管理,建立适应社会主义市场经济要求的宏观调控体系是实现宏观经济正常运行的保证,本文就宏观调控的有关问题,从三个方面,阐述了建立宏观调控体系的设想.  相似文献   

11.
张寒英 《云南建材》2011,(3):157-158
中国加入wTO以后,作为服务贸易的工程造价管理无疑也将被纳入国际经济一体化的进程中,但就目前的行业竞争力而言,远远不能满足入世后竞争的要求.今后我们工程造价管理工作人员要更加努力不断探索和实践工程造价管理和改革的新思路和新内容.逐步建立起在符合中国国情的社会主义市场经济体制条件下与国际惯例接轨的工程造价管理机制。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价;文章从多方面对造价管理中的围绕难题进行了论述,并提出相关的改进措施,以加强其造价管理体系。  相似文献   

12.
汪光焘 《建筑》2003,(1):4-5
一、要充分认识市场经济条件下行业协会的地位和作用如何认识市场经济条件下行业协会的地位和作用?深化改革、完善社会主义市场经济体制的中心环节是企业,要进一步推进政企分开,加快政府职能转变。因此强调行业协会要重视和研究企业的改革与发展。行业协会是企业自愿组成的团体,中国建筑业协会就是在建筑业体制改革中成立和发展起来的。政府对企业由直接管理走向间接管理,由部门管理行业走向行业自律管理,实现小政府大社会。这是改革的潮流,发展的趋势。建筑行业协会的发展,既是协会本身的事,也是建设部机构改革的需要,这是建立社…  相似文献   

13.
王宏力 《上海住宅》2006,(10):78-80
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段.都关系到建设项目的造价控制.是一种动态控制控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额.更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理使人力、物力、财力等有限资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益因此,做好工程造价的控制工作.向科学管理要效益,对提高企业的市场竞争能力.促进社会主义市场经济发展具有一定意义  相似文献   

14.
城市管理,是一种建立在现代物质文明基础之上的,为城市活动和发展提供科学的.民主的.法制的保障和有效的控制手段。随着社会和经济的发展,现行的城市管理体制已远远滞后于现代城市化的进程,要使过去计划经济体制下的管理模式逐步转移到适应社会主义市场经济体制的管理模式,就必须树立科学的城市管理观念,从而推进城市的科学管理,加速城市发展。要树立科学的管理观念,笔者认为,应从以下几个方面入手:  相似文献   

15.
城建战线的思想政治工作,最根本的是要贯彻江总书记提出的“三个代表”的理论和方针,在具体工作中,要注意实现四个转变和处理四种关系。市场经济条件下加强城市注设者的思想政治工作,夫键要实现思想意识的四个转变。1.向竞争性意识转变。市场经济的竞争性要求城市建设部门引入各种竞争机制,深化城市建设工作改革,不仅要有部门内的竞争,也要参与社会竞争与市场经济接轨,促进市场经济建设。这些年来,城市建设部门的市场经济意识应该说有了大大增强,如建立有形建筑市场、实行工程施工招投标制度等,都是市场经济意识的反映。今后,…  相似文献   

16.
我国现行的按建筑面积计算热费的供热收费体制.已经无法适应目前市场经济的客观现实,阻碍了供热事业的顺利发展。这一问题已引起各级领导和管理部门的高度重视.供热体制的改革势在必行。供热体制改革不仅要解决好资金、企业改制等政策性问题,而且还要解决好一系列技术问题。只有政策、技术两手同时抓,供热改革才能顺利进行。  相似文献   

17.
王洋 《河南消防》2002,(10):38-39
随着市场经济体制的建立和完善,房地产业发展日新月异.各类房地产开发公司日益增多,房地产业的发展,对于房屋进入市场.顺应社会主义市场经济发展的需要.规范和改善城市综合功能,推进城市住房改革等,起到了极大的促进作用。但是,由于管理、体制等诸多原因.目前商品房消防设施问题非常突出,严重影响商品房及开发小区乃至整个城市的火灾抵御能力,  相似文献   

18.
依法实施规划管理促进城市建设健康发展孟令德城市规划是城市建设的“龙头”。要搞好城市建设,必须先搞好规划,加大规划管理力度,依法实施管理。在社会主义市场经济的推动下,城市要建设,经济要发展,不仅要规划好、建设好,更重要的是要管理好,依法实施规划管理已成...  相似文献   

19.
唐世忠 《建材与装饰》2007,(8Z):321-323
随着市场经济的不断发展.以建设工程招投标为主要特征的市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。路桥施工企业要提高市场竞争力.最重要的是在项目施工中以尽量少的物质消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。路桥施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,提出了相应的对策。  相似文献   

20.
关于建筑施工企业合同管理问题的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
林木移 《广东建材》2005,(9):148-149
市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近的说,是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,重视合同及合同管理是必要的。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是洽谈、草拟、签订、生效,直至合同失效。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化.及时对合同讲行修改、变更、补充或中止和终止。  相似文献   

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