工程造价管理及存在问题

工程造价管理在项目工程建设管理中占重要地位,本文围绕工程造价管理这一中心,简要分析了工程造价管理的基本概念与工作目的,指出切实有效的工程造价管理应贯穿项目工程设计、实施全过程,并就当前我国社会主义市场经济体制下工程造价管理存在的问题进行深入分析,从外部环境、管理体系、管理机制三方面入手,对完善工程造价管理的具体措施进行探讨,以期为新时期背景下有效改善我国工程造价管理现状,从而实现项目工程效益最大化提供基本工作思路。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的管理与控制

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,即在项目的招投标管理、施工管理和竣工决算管理都要实施有效的工程造价管理和控制。     

浅谈工程造价的影响因素及有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是建设工程项目全过程管理的主要内容。本文通过对工程造价影响因素、全要素造价管理的分析,探讨了项目建设各阶段有效控制工程造价的措施方法。     

基于代建制模式下工程造价管理的思考

工程造价管理是一个动态的过程,代建制项目的工程造价管理贯穿于项目建设的各个阶段。本文从政府投资代建制项目工程造价管理的风险和重点进行分析,提出切实可行的办法,将工程造价控制在国家批准的投资限额内,并根据代建项目工程造价管理的优点对其发展趋势做出合理预测。     

建设项目工程造价控制措施分析

工程造价的控制是一项经济、技术与管理相互结合的综合性学科,整个项目管理的好坏直接决定了最终工程造价的高低。建设项目的工程造价控制贯穿于整个项目的全部过程,必须做好项目的设计工作,推动项目工程在建设过程中获得最大的经济收益和社会效益。通过对工程造价控制的意义分析,本文探讨建设项目工程造价的控制措施。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

工程造价管理对建设项目全程的影响

工程造价管理包括两种管理：一是建设工程投资费用管理;二是工程造价管理。工程造价管理决定着建设项目的投资效益,因此如何进行合理确定工程造价、控制工程造价、管理工程造价、保证项目投资控制目标的实现,是我们探讨的重点。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

工程造价中存在的问题及解决措施

工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,它贯穿于项目设计、施工的全过程,直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。建筑施工具有复杂性和危险性,而且大多数项目的建筑施工时间较长,众多影响因素可能造成未知变化,因此,加强工程造价管理十分重要。针对工程造价管理存在的问题,提出解决对策,以期提高我国工程造价管理水平。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

详述建筑项目施工成本控制与管理

建筑施工单位要实现工程利益最大化,就要做好工程各阶段的成本控制。笔者结合多年的工作经验,详细分析了成本控制的管理与措施,对项目施工过程分事前、事中、事后三个阶段探讨成本优化控制与管理措施。     

加强工程项目造价控制管理的探索

以工程项目造价控制管理为研究对象,通过对工程项目造价控制关键点的研究,从投资决策、设计、施工和竣工这四方面对工程项目造价控制管理提出了相应的建议,指出加强工程造价管理,对提高企业投资额的利用效率、提高企业竞争力、解决供需矛盾等都具有重要意义。     

信息技术在工程项目成本管理中的应用研究

分析了信息技术在项目成本管理中应用的意义,研究了工程项目成本管理的特点和工程项目成本管理的核心内容,指出及时准确获取成本数据的重要性,并对开发工程项目成本管理信息系统等问题进行了思考。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用,并引入实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用前景.     

浅析建设工程项目的造价管理

通过对现有建设工程项目造价管理模式的分析,并在参考国际全面造价管理课题研究的基础上,提出了我国建设工程项目造价的全面管理模式,并且简述了各阶段对工程项目造价控制的方法,以提高工程项目管理水平。     

论公路工程项目成本管理

介绍了公路工程项目成本管理的概念及原则,论述了工程项目成本管理的过程及措施,并探讨了提高工程项目成本管理水平的方法,对质量成本与工期成本的管理进行了研究,使企业取得较高的经济效益和社会效益。     

浅谈施工项目成本管理存在的问题及对策

从施工项目成本管理、工程成本控制依据、拖欠工程款等多方面分析了施工项目成本管理中存在的问题 ,并提出了具体的施工项目成本管理的对策 ,以进一步加强工程项目管理 ,逐步步入规范化轨道。     

刍议市政工程中成本控制与项目经理的管理

介绍了工程中成本控制包含的内容,并对市政工程施工过程中在成本控制与管理方面存在的问题进行了分析,论述了管理对市政工程中成本控制与管理的决定性作用,并提出了工程中优化项目成本控制与项目管理的措施。