施工总承包模式下的分包合同管理

随着工程建设中施工总承包模式的推行,总承包和分包商的合同纠纷日渐增多,对分包合同管理提出了的新的课题.结合工作实践阐述在合同准备阶段和执行阶段分包合同管理的内容、工作重点.     

工程施工总承包模式下的分包管理策略

文章主要从建设项目总承包发包模式概述、总包方和分包方的现状、建设工程施工分包存在的风险、提高工程施工总承包模式下分包管理的措施等方面进行了详细的阐述。     

大型空港项目施工管理总承包的实践与探索

以体量超大、工期紧的杭州萧山国际机场三期工程为例,创新提出并应用了施工管理总承包+施工总承包模式,负责实施整个三期工程的施工管理总承包职能及其中Ⅰ标段航站楼工程的施工总承包职能,实现了"1+1>2"的效果,高效推进了超大型项目的施工组织管理。     

浅议建筑工程项目总承包管理

近些年较大群体工程层出不穷，如何做好群体工程的总承包管理工作，是总承包企业必须面对的问题。文章主要以作者实践工作经验，对如何做好工程项目总承包管理进行讨论。     

国外总承包工程施工管理方法研究

今日中国,参与国外工程总承包(EPC)已是常事,总承包中的土建施工主要是当地国施工单位,而设备安装大多是国内施工单位。由于语言交流障碍和国情区别,给施工管理提出新的课题。运用系统控制理论并结合工程实践,提出国外总承包工程施工管理中应采取的管理措施、方法和决策,提高管理效率。     

甲分包工程在施工总承包模式中的工程管理

本文针对“业主直接发包的分项工程同施工总包单位的配合衔接及落实管理责任方面，由于参建各方博弈而产生的系列问题，从业主方现场人员的角度来看，如何开展行之有效的工程管理？”这一问题，进行了浅析和探讨。     

西北医院医疗工程施工总承包管理技术

医疗工程具有专业复杂、功能齐全、配合单位多,标准高、影响大等特点,施工总承包管理难度非常大。通过建立项目施工总承包组织机构,对工程难点分析、制定对策,并贯穿在工程实施全过程中,达到预期目标。     

总承包项目中施工分包招标投标管理的探讨

本文是笔者结合从事过的诸多“以设计为主体的总承包项目”的施工分包招标投标工作实践，及在施工分包招标中大量的工作体会，就“设计为主体的总承包项目”中施工分包招标投标管理，提出一些自己的浅显想法和建议，以与同仁共同探讨，以提高管理业务水平。也寄望以本文微薄之力，推动总承包项目的施工招标投标管理制度的改革。     

工程施工总承包的实践与研究

1.前言加入世贸组织后,在项目管理中采用工程总承包管理模式,是改革建设管理体制、探索符合我国基本建设客观规律的一项重要内容,是大中型建筑企业提高市场竞争力的重要课题。从实践看,工程施工总承包适应于规模大、技术要求高、工期短、多功能、多专业的大中型建设项目。由一批对项目施工各个环节具有丰富经验的高素质人才,对项目施工的全过程采用施工总承包管理,有利于与建设、设计、物资供应等单位通过经济合同,理顺项目建设内在的有机联系,遵循基本建设规律,发挥施工总承包单位先进的施工技术和装备及丰富的施工组织管理经验,理顺各方关…     

施工总承包与专业分包的管理界面研究

在施工总承包过程中,对指定分包（专业分包）的管理要明确界面划分,并与业主达成共识。对总承包、对指定专业分包单位的协调管理范围和内容要作出详细的约定,明确其职责、分工,以免出现可能的纠纷,进而确保施工承包单位对建设项目进行施工总协调、进度的控制和安全文明施工的有效管理。     

工程施工总承包企业索赔管理研究

介绍了当前我国建筑业施工索赔的现状,分析了总承包企业面临的风险,提出了总承包企业进行有效索赔管理的措施。     

深圳机场T3航站楼工程总承包管理技术

深圳机场T3航站楼项目共分为一、二两个标段,通过介绍一标段的施工总承包管理单位的管理架构及职责,阐述本工程总承包管理的特点.项目通过在进度管理、质量安全文明施工管理、协调管理、技术资料管理等方面采取不同的管理手段,有效履行了总包管理职责,完善了总包管理职能.     

建设项目总承包商与分包商合作关系的单期博弈分析

文章利用博弈论的静态博弈理论,对总承包商与分包商在总分包合作生产模式下基于项目的单期博弈时,各种战略选择中各方的收益进行了详细分析,得出了总承包商不合作而分包商不合作、总承包商不合作而分包商合作两种均衡解。深入地研究了博弈结果得出结论,追逐单个项目利益最大化的短期总承包商与分包商的合作生产模式,不利于建设项目的总体目标实现;为此必须建立总承包商与分包商的长效合作机制,以及建立与健全对建设项目建设过程的外部监控机制。研究结论可为建筑业总分包合作模式的健康发展,以及建筑业企业总承包商与分包商合作关系决策提供重要依据。     

设计院总承包模式下施工分包商选择研究

考虑到设计院总承包模式下施工分包商选择评价指标体系中,运用传统的分析方法难以兼顾指标之间的相互影响和反馈关系。本文从设计院的角度出发,首先利用网络层次分析法(ANP)确定各指标的权重,包括准则层指标的权重、子指标的独立权重和相互影响权重,其次根据网络结构建立了未加权超级矩阵和极限超级矩阵,由此汇总各指标的综合权重,最后计算各候选施工分包商的综合评分,以选择最佳施工分包商。结果证明,该方法可以借助超级决策软件实现,将其应用于施工分包商的选择具有较强的操作性。     

建筑工程总承包商全面绿色管理体系的构建

绿色管理是21世纪新经济时代背景下成长起来的新的管理模式。目前我国建筑总承包企业在工程项目的运营过程中仍存在很多弊端,造成了严重的经济与环境问题。在我国坚持科学发展观、构建和谐社会的同时,建筑企业为了生存与发展必须构建全面绿色管理体系。本文分析了建筑工程总承包企业管理运作的主要弊端,将绿色管理理念应用于建筑工程总承包企业的管理运作之中,并对建筑工程总承包企业如何构建全面绿色管理体系进行了讨论。     

供应链视角下总、分包商的质量成本决策研究

基于供应链视角,从供应链集中式决策和分散式决策两个方面分析总、分包商各自的质量成本决策。经计算得出,集中式决策时,可以使供应链整体质量效益最大化;分散式决策时,外部质量损失由总承包商或分包商独自承担或者双方按照一定的比例进行分担,并经计算得出双方按照一定的比例承担损失可以使供应链整体质量效益达到最优。在分析计算结果基础上提出总、分包商质量成本管理相关建议。     

深圳湾体育中心“春茧”景观设计

深圳湾体育中心地处美丽的深圳湾畔,坐落于深圳市南山商业文化中心东北角,东临深圳湾15km滨海休闲带。南临深圳湾内湖,西临科苑南路,北临滨海大道。     

深圳湾体育中心屋面系统设计

深圳湾体育中心屋面系统造型为异型不规则双曲面,由不透光屋面系统及半透光屋面系统组成。介绍了这两种屋面系统的结构、组成、防水设计,并对俩屋面系统衔接处的防水构造、整个屋面的排水设计、屋面风荷载取值及结构计算进行了介绍。     

基于Internet的施工总承包企业项目信息管理研究

随着信息数字化技术的不断进步和互联网的广泛应用,施工总承包企业进行信息化管理已经迫在眉睫。文章分析了当前工程项目施工管理的现状,总结了施工总承包企业项目信息化管理的需求,提出了信息化管理的模式,分析了施工总承包企业进行信息化管理的优势,提出了在实施过程中应注意的问题。     

基于Web的施工企业质量管理系统研究

介绍质量管理的基本知识,然后立足于施工企业的质量管理现状,建立质量管理系统,进行系统子模块功能的设计,将其与质量管理流程结合起来,进一步优化企业内部的质量管理流程。最后,在简要介绍Web技术与其工作原理后,将刚建立的质量管理系统架构在Web 3层结构上,使得施工企业可以通过Web浏览器、服务器以及数据库更好的掌控工程项目质量管理各个方面的信息。