宝洁品牌营销手段破解

作为品牌经营的领导者，宝洁不仅在世界范围内起到了示范作用，而且在国内市场品牌经营中表现出一个老师的形象。     

领导者在企业文化建设中的作用

企业领导者是企业精神的代表,也是企业文化建设的带头人。在这一程度上说,企业领导者的素质决定着企业的素质。领导者是文化的呈现者、传递者和监督展现者;员工是企业文化的代表者,传递者和呈现者。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,企业精神是企业的灵魂,是企业文化的最直接体现。     

让优秀员工促进企业的发展

在现代企业中，人是企业的主体，这主要体现在两个方面：首先，人不但本身是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者；其次，企业的最终价值要体现在人上，员工离不开企业，企业离不开员工，企业与员工之间是共赢的关系。所以，企业发展首先要处理好与员工的关系。比如：企业要为员工搭建一个平台，让员工在这个平台上施展才能，实现个人价值；企业要建立起员工认同的企业价值观，要让企业像一个大家族，要让员工在这个大家庭里和谐、愉快地工作；企业也应该是一所大学校，是一个学习型的组织，让员工在工作的同时不断学习，     

看事件营销在品牌经营中的魔力作用 宝洁品牌营销手段破解

作为品牌经营的领导者,宝洁不仅在世界范围内起到了示范作用,而且在国内市场品牌经营中表现出一个老师的形象。     

以人为本建设石化企业安全文化

企业安全文化是企业安全生产的重要保证,要确保石化企业安全,就要推行安全文化.建设石化企业安全文化,要强化石化企业员工安全意识,营造石化企业安全文化氛围;建立健全企业安全管理机制,规范员工安全行为;加强安全文化培育工作,使安全文化建设深入员工心中;强化石化企业领导者责任意识,发挥领导者的引导作用.     

上海石化人事档案合并管理后的优势、问题与思考

人事档案是对企业员工个人经历、活动、表现等多方面情况的记载，是历史、全面地了解识别员工和正确选用人才的基础。2011年，上海石化实行了档案合并管理，逐步改变以往各单位档案分散管理的情况。随着这一措施的实施，上海石化的人事档案管理工作也有所改变，体现了新的优势，也出现了新的问题。     

保洁员礼仪服饰的基本要求(保洁人员培训系列之六)

仪容仪表 员工的仪容仪表不仅体现员工的个人素质，而且反映企业的精神面貌，体现企业的服务水准，     

9种最重要的领导力

1．愿景比管控更重要 优秀的领导者会与员工分享企业的愿景，如果可能，还会让员工参与愿景的规划。 我在苹果公司工作的时候曾向公司领导建议，从不同部门调集多媒体及相关技术的精英，组成一个新的团队，研发一系列极有潜力的多媒体产品。     

企业安全文化的催化剂——浅谈“企业安全领导力”的作用

一、何谓安全领导力 安全领导力（safety leadership）即“企业安全领导者（个人或团队）的影响力”,简单地说,就是指在企业安全管理工作中,安全领导者通过各种强制性和自然性影响因素,在企业内部树立安全理念,创建企业安全文化,激励员工安全行为,实现企业安全目标的影响作用。二、企业安全领导力的作用 企业核心领导成员的言行将影响整个组织的文化与氛围,其言行必须与企业的核心价值观相一致。各级领导在安全管理上的言行,不仅影响组织总体的安全文化与氛围,更决定组织员工士气、工作态度、企业安全业绩和企业的可持续发展,危险行业尤其如此。     

以廉洁文化为驱动 促企业文化大提升——对国有企业廉洁文化的认识和思考

企业文化是企业在长期实践和员工生活中逐渐形成的一种能够体现企业特色的文化,是一种全体员工认同和遵守的管理思想和管理方式。它的内涵相当丰富,从大文化的概念上来讲,它是企业存在方式的总和,包括企业的物质文化、制度文化、精神文化,如员工的理想信念、价值取向、     

实现企业文化与思想政治工作有机结合 促进企业和谐奋进健康发展

企业文化是在一定的社会经济文化、社会精神文明建设大背景下形成的，贯穿于企业发展始终，是企业经营者、管理者在企业发展历程中先进积极的思想以及优秀务实的经营理念的体现；是员工思想风貌、行为规范的体现；是企业价值和企业精神的体现。它是对管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部分。     

领导者应该懂得的“围巾”理论

如果领导者对下属员工的某些行为感到难以理解，那就不妨尝试从社交动力学上寻找根源。事实上，在未来几年，有意识地掌控社交大脑以获得最佳绩效，将是一个出色领导者的必备技能之一     

如何实施员工绩效考核

员工绩效考核是指按照员工所从事的职务之要求，依照其工作实际表现，鉴定其成绩和资格，并做出相应的考核意见的过程，通过员工绩效考核可以保证企业选聘适宜的员工，合理配置人力资源，实施有效的员工培训，发现企业员工目前存在的问题并制定针对性的改进建议等。因此可见，员工绩效考核工作是现代企业人力资源管理非常重要的内容。     

黄灯领导力

在过去几年的经济繁荣阶段，绿灯领导力成为管理时尚。企业界一直信奉“多一点领导，少一点管理”——那些大胆授权，以梦想和价值观激励员工的领导者因而成为典范。但在不确定的经济环境下绿灯领导风格存在巨大风险，而客观、严谨、讲求实效、注重管理的“旧式领导风格”——黄灯领导力将重新焕发活力     

试述国有企业领导者的能力培养

在企业的人力资本中，领导者是团队生产和业务活动开展的关键性成员。领导者从事经营管理的积极性，直接关系到企业发展的力度和态势。而加强企业领导者能力素质，已经成为现代企业加快发展的必由之路。本文在对领导者素质提升，结合国有企业的特点提出了自己的看法和可行的措施。     

如何实施员工绩效考核

员工绩效考核是指按照员工所从事的职务之要求，依照其工作实际表现，鉴定其成绩和资格，并做出相应的考核意见的过程。通过员工绩效考核可以保证企业选聘适宜的员工、合理配置人力资源、实施有效的员工培训、发现企业员工目前存在的问题并制定针对性的改进措施等，由此可见，员工绩效考核工作是现代企业人力资源管理非常重要的内容。     

塑造企业文化推动企业发展

企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。在企业的成长过程中，企业文化不一定是主要因素，但却是影响企业发展的决定因素。企业文化是由内而外的表现，它的核心是一种理念，一种精神，一种目标，需要企业各级员工共同实现。企业文化建设与创新不可分离，在世界市场这个大的竞争环境中，创新的企业文化建设会推动企业的发展。     

中国制造业加速开拓中东、海湾市场

肥沃的中东热土成为继欧美之后中国企业急于开拓的又一广阔市场。近日，从首次来华招展的2007中东制造业展览会获悉，以金属加工、机械制造为代表的中国制造企业已表现出对海湾市场的浓厚兴趣，在海尔、中国一汽等龙头企业的示范作用下，中国的水泥、缝制设备、制冷等企业都加快了进入中东市场的步伐。[第一段]     

危中寻机 后来者居上——访佛山亮雅建材公司总经理郑秉科

很多企业都意识到人才的重要性，把以人为本作为企业经营理念，但是以人为本不仅是句口号那么简单，更多的是要将之付诸于行动，这主要体现在为员工争取更多的利益。     

江山股份凝聚人心 提高员工敬业度

员工的敬业度对企业来说是非常重要的。领导者就好比那掌舵的人,决定了企业生存发展的方向,而普通员工就是那划桨者,工作在企业的生产第一线,如果敬业度有问题而行动步调不一致,那整条船