国家建材局发布国有建材大中型企业改革与脱困工作指导意见

今年是中央提出的实现国有企业改革与脱困三年两大目标的最后一年,可以说,国企改革与脱困,决战在今年。经过两年时间的不懈努力,去年,建材行业一举甩掉自１９９７年以来的整体亏损帽子,实现了整体扭亏为盈,全年实现利润３３６８亿元。值得注意的是,国有及国有控股企业减亏幅度高达８０８１%;国有及国有控股大中型企业也实现整体扭亏为盈,实现利润３２４亿元,其中国有大中型企业的减亏幅度达５１%。决战之年虽然脱困任务依然艰巨,但有去年的良好基础,相信再经过最后一年的奋力拼搏,国有建材大中型企业改革与脱困目标一定能在今年底前实现。为…     

国家建材局开展建材行业“脱困增效年”活动

根据中央经济工作会议精神,为完成党中央、国务院提出的三年实现两大目标的任务,国家建材局党组决定1998年为建材行业“脱困增效年”。 一、各级建材主管部门要加强领导,落实责任,分类指导,突出重点。     

关于开展“脱困增效年”活动的意见

关于开展“脱困增效年”活动的意见国家建材局一九九八年三月十三日建材行业开展“脱困增效年”活动的具体目标确定为：消灭亿元亏损大户，减少５０００万元以上亏损大户；国有大型玻璃企业亏损户数减少１／３以上；系统内县以上独立核算工业企业的亏损面较上年减少５个百...     

关于开展建材行业“脱困增效年”活动的意见

根据中央经济工作会议精神,为完成党中央、国务院提出的三年实现两大目标的任务,国家建材局党组决定1998年为建材行业“脱困增效年”。 在过去一年里,我国建材工业生产平稳增长,国有企业改革步伐加快,产业结构调整工作取得了实质性的进展。但是,在买方市场形势下,建材行业深层次矛盾逐渐暴露     

我国建材业推出新举措

为进一步实施建材工业的“由大变强、靠新出强”的跨世纪发展战略,为建材工业三年实现两大目标奠定坚实基础,我国的建材业开展以下几个方面工作: ——以改革辟生路,深入开展“脱困境增效年”活动。要以改革的思路和办法解决企业脱困问题,争取在三年内实现三个目标:一是使国有大中型企业总体上经济明显好转,企业利润显著上升,涌现出一批具有较强竞争力的大型企业集团;二是建材国有     

“病猫”何以成“猛虎”──中建三局三公司十四大以来发展纪实

党的十五大召开前夕，我们来到中建三局三公司采访，从他们阔步迈向市场的成功之路中，我们看到了国有大中型企业在市场经济中崛起的雄姿。1992年，拥有4200多名职工的中建三局三公司，全年产值不过1．18亿元，被中建公司戏称为“病猫”；而1996年，在职工数量没有增加的情况下，施工产值却达9亿多元，较4年前增长了7．6倍，企业综合经济效益高速增长，实现了一年一个新台阶的目标。1997年1至8月，犹如“猛虎”下山，仅上半年就承接任务10亿多元。现在，在中建三局三公司工地上，扛瓦刀的少了，拿图纸的多了；手推车少了，大塔吊多了；自有…     

建设市场信息 精选

经济政策☆国家经贸委要求加强改进企业管理近日,国家经贸委发出通知,提出把加强和改进企业内部管理,作为实现三年内“改革与脱困”这两大目标的根本措施和重要内容。要求除拟破产、关闭的企业外,国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企...     

关于增强国有建筑业企业活力的思考

朱基总理指出：“自１９９８年起，用三年的时间，使大多数亏损的国有大、中型企业摆脱困境，进而建立起现代企业制度。”并通过“三改一加强”搞活企业。总理的精辟论述，为我们指明了国有建筑企业改革的方向和搞活企业的措施。我们应充分地，冷静地研究市场和企业自身...     

现代企业制度下建筑企业质量管理

党中央提出“三年两目标”,即在三年时间内,大多数国有大中型骨干企业,初步建立现代企业制度,大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。为此,国家提出了加快发展国民经济的目标,并在具体政策上提出了一系列明确措施,包括到本世纪末投资7500亿美元进行基础性设施建设,确定房地产市场作为新的经济增长点,这对于国民经济的支柱力量——建筑业,带来了福音,同时也是对每个建筑企业的压力。     

坚持“三改一加强”实现扭亏脱困

党的十五届一中全会明确指出,用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代     

国家经贸委发出通知提出 加强改进企业管理 实现三年两大目标

国家经贸委日前发出通知，提出把加强和改进企业内部管理，作为实现３年内“改革与脱困”两大目标的根本措施和重要内容。要求除拟破产、关闭的企业外，国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业，都要制订加强和改进管理整改方案，２０００...     

全国建材工作会议传出信息建材工业将高奏“脱困增效”曲

今年建材行业为“脱困增效年”;要在三年内使建材国有大中型企业的亏损面下降到20％左右,扶植培养一批经营效益好、具有较强竞争力的大型企业集团。这是今日举行的全国建材会议所确定的主题。 据悉,我国建材工业去年生产平稳增长,结构调整取得实质性进展,但企业生产经营还相当困难,在统计的483家建材国有大中型企业中亏损面达     

时事论坛

000年机械工业十大新闻 一、机械工业管理体制进行重大调整，各省、自治区、直辖市机械厅、局撤销；中国机电日报划归国家经贸委中国工业经济联合会主管主办。　　二、机械行业产权改革出现新突破，长沙通大集团通过“两个置换”告别“国有”和“全民工”身份，私企“人本集团”整体购并大型国企“杭轴”。　　三、机电产品出口实现“五连冠”，连续五年成为我国第五大宗出口商品。　　四、机械企业电子商务发展迅速，哈尔滨锅炉厂、南通纵横国际等一批国企上网采购，降低成本显著。　　五、国产机床夺回“半壁江山”，国内市场占有率由不足…     

玻璃行业脱困措施

局党组决定一九九八年以玻璃行业为突破口开展建材行业“脱困增效年”活动,并制定了“控制总量、强化执法、优化结构、规范市场、开发新品、减员增效”的方针。为贯彻这一方针,局“脱困增效年”活动领导小组确定要做好以下几个方面的工作: 一、控制总量,制止重复建设 1.在今后三年内,除国家业已批准的     

黑龙江 全力改造“三棚一草”房

所谓“三棚一草”改造,是指非煤城市、煤矿、国有林区棚户区改造和农村泥草房改造,后又扩展到垦区危房改造和廉租住房建设。2008年5月,黑龙江省作出大规模推进“三棚一草”改造的重大决策,并确定了“5年改造棚户区、8年改造农村泥草房”的目标。目前,全省棚户区改造已完成近30％,泥草房改造已完成22％,共有120多万户城乡低收入群体和困难群众从中受益。     

谈国有大型施工企业的改制

谈国有大型施工企业的改制文／王铭三“施工企业”的发展变化施工企业自１９８４年进入市场以后，为求得生存发展，开拓了多元化、多方位、多行业的多种经营，把计划经济体制下单纯的“施工企业”发展成社会主义市场经济中的“综合企业”，企业原有的规格越高规模越大，现...     

论国有大型建筑企业的组织结构改革

论国有大型建筑企业的组织结构改革廖为民中共中央《关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标的建议》指出：实现“九五”计划和２０１０年的奋斗目标，关键是实行两个具有全局意义的根本性转变，一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济...     

信息荟萃

信息荟萃政策法规国家建材局党组决定———１９９８年为建材行业“脱困增效年”在日前召开的全国建材工作会议上，国家建材局党组郑重宣布１９９８年为建材行业的“脱困增效年”。开展“脱困增效年”活动是建材行业贯彻落实党中央、国务院提出的三年实现两大目标的重大措...     

企业改革围绕三年实现两大目标展开 结构调整面向市场重头戏是新型建材

为落实党的十五大精神,切实抓好建材工业结构调整,华东地区建材局长工作座谈会于日前在南京召开。国家建材局局长张人为、副局长乔龙德出席会议并讲了话,一致强调,建材工业结构调整要以市场为导向,重头戏是发展新型建材,企业改革要围绕“三年实现两大目标”展开。 张人为在听完7省市建材主管部门负责同志的汇报后指出,建材企业改革要围绕“三年两大目标”来展开,要有信心、决心和具体措施、步骤,用三年左     

高层建筑工程监理要点浅析

高层建筑施工作为一个复杂的系统工程，涉及工种多、立体交叉作业多，周期长，难度大，建设监理过程中必须加强“三控制、三管理、一协调”，按照国家规范要求，认真履行职责，才能使整个工程在安全的前提下，完成既定的“三控”目标。本文主要阐述了高层建筑工程监理存在的问题、施工中的监理要点以及提升建筑工程监理水平的建议与措施。