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由于我矿大型设备一直采用以时间为基础的传统计划维修模式即定期维修模式。只重视设备的安全性和技术的先进性,不考虑设备的材料维修费用,电力、油脂消耗等经济性,且存在设备运行在“非最佳状态”,如水泵效率低、压风机比功率高、提升机存在大马拉小车、抽风机功率因数低、设备在故障状态下运行等情况。采用定期更换润滑油、液压油和设备主要零部件,再加上采用定期对设备拆检存在着时间不准确、无效维修甚至是有害维修的情况,因此维修费用居高不下。从这几个方面分析定期维修已不能适应煤矿的现代化生产和管理要求。 相似文献
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以准能公司设备维修中心为例,对露天煤矿主要设备及目前设备维修机制和计划预防维修方式存在的弊端实行状态维修的基本思路。 相似文献
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现代化煤矿设备管理推行点检维修制初探 总被引:4,自引:0,他引:4
在市场经济条件下,如何提高现代化煤矿机电设备的管理水平及经济效益已成为机电管理部门的重要课题。提出现代化煤矿设备管理的改革出路之一在于推行点检维修制,对点检维修制的特点、适用条件及在煤矿推行的可行性者了详细分析,指出点检制的推行步骤。 相似文献
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随着煤炭、钢材和有色金属价格的上扬,矿山企业迎来了新的发展商机。高产稳产成为矿山企业追求利润最大化的终极目标。然而企业怎样才能高产稳产,并确保生产设备的安全。经过不断的探索研究证明实践,通过状态维修可以有效地减少停机检修时间。赢得更多的开机时间,与此同时,保持设备的最佳运行状态,可以达到高产稳产的目的,最终处理好企业利润最大化与设备安全生产之间的关系,最大限度地确保生产设备设施的安全和生产过程的安全。 相似文献
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要保证现代企业生产连续性,确保企业获得高效益,就必须加强设备的系统工程。点检定修是设备现代化的管理方法,即通过对设备按查周期和方法进行预防性的点检,取得设备技术状情报,制定有效的维修对策,把维修做到事故和故障发生之前,使设备始终处于最佳状态。 相似文献
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试探施工企业设备维修管理与维修制度改革 总被引:2,自引:0,他引:2
阐述了由于机械设备高速发展,高科技、高精度、高性能仪器的应用,现行的维修方式、诊断手段、维修管理都与之不相适应,一个以状态监测为基础的针对性修理的改革时代必将到来,这是社会生产力发展的需要。 相似文献
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分析了设备维修与更新决策过程中需要考虑的一些问题.针对原设备磨损后维修还是更新的决策问题,提出从维修费用与故障损失的关系出发,利用离散无限阶马尔可夫决策过程建立数学模型来获得最优策略.该方法可直接应用于石油装备微机辅助决策系统中. 相似文献
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1巡回检查 传统的企业设备管理与维护工作,一般是采取事后维修与预防维护相结合的方式,但在火药生产这个高危行业中,事后维修极有可能造成无法挽同的损失。因此,火工厂应采取预防维修和状态维修。而科学合理地编制检修计划,确定检修内容又依赖于对设备运行状况的了解程度,所以必须进行深入细致的巡回检查。 相似文献
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