CPM进度计划在大型国际承包工程中的应用

在大型国际承包工程项目中，使用CPM（关键线路法）技术制定的施工进度计划、对项目进度控制、施工过程管理及工程索赔等方面作用显著。柏马环岛公路项目的实践证明，应用该技术进行管理的效果比较理想。     

信息技术在国际承包工程中的应用

分析了国际承包工程信息技术应用的需要和特点,介绍了国际承包工程信息技术实施范围和内容,提出了国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向。     

对建筑工程项目管理信息化的研究分析

对工程项目管理信息化的发展、市场、价值和技术进行了分析,提出了只有充分认识到工程项目管理信息化存在问题的根源,掌握了工程项目管理信息化的发展趋势,才能提高工程项目管理信息化水平,让信息技术真正地为工程项目管理发挥积极作用.     

信息化技术在工程项目管理中的应用

社会的不断进步,使得科学技术也不断的向前发展。如今,人类已全面进入信息化时代,因而各行各业都加大了对信息化技术的应用。本文将主要探讨信息化技术在工程项目管理中的应用。首先本文介绍信息化技术以及工程项目管理基本概念及信息化技术对于工程工程项目管理的意义,然后对信息化技术在工程项目管理中的应用进行了可行性分析,最后探讨了信息化技术在工程项目管理中的应用。     

浅谈工程项目信息化管理

在信息时代背景下,工程项目的信息化管理是项目工程发展的必然趋势.本文通过明确工程建设信息化建设实施相关要求,对比信息化管理和传统项目管理,认识到运用信息化技术管理工程项目的意义.     

走进中国中元之京兴国际工程管理公司

京兴国际工程管理公司是中国中元国际工程公司全资组建、独立法人资格的经济实体,成立于1993年,现具有住房和城乡建设部审查批准的工程监理综合资质、工业和信息化部审查核定的信息系统工程监理资质、商务部审定的对外承包工程经营资格、独立的进出口经营贸易权,是集工程监理、工程项目管理、工程咨询、工程承包、信息工程、国际工程及贸易业务为一体的国有大型工程管理公司。     

浅析计算机技术在工程项目管理中的应用

计算机信息技术在各个领域的应用和发展越来越快、越来越广。工程项目管理信息技术化已经成为它发展必然趋势。本文主要论述了计算机各种技术在工程项目管理中的应用及存在的问题,希望工程项目管理者在应用这些技术的时候能够扬长避短,让其更好地为工程项目建设服务。     

计算机技术在工程项目管理中的应用

本文具体阐述了计算机技术在工程项目管理中的运用优势,应用计算机技术还能推动我国工程项目现代信息化技术的发展,提高资源信息的应用效率,确保项目工程管理工作任务能更有效得到完成。     

工程建设项目组织实施方式的变革与发展思考

经济体制决定了工程建设项目管理体制，同时也决定了工程建设项目的组织实施方式。为适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化的需要，推进工程总承包和工程项目管理，加速我国工程建设项目组织实施方式与国际接轨，已经成为进入二十一世纪后工程建设项目管理体制改革工作的重点。工程咨询设计企业开展工程总承包和工程项目管理业务具有很大优势，近五年来在开拓市场、提升能力、提高素质等方面均取得了较大成绩，但是，推行工程总承包和工程项目管理仍存在政策法规不完善和企业能力有差距等问题，建议政府有关部门进一步完善法规、加大扶持力度；建议工程咨询设计企业抓住机遇，努力创建国际型工程公司、工程咨询公司，不断提高国际市场竞争力。[编者按]     

国际工程承包关注的问题

大型国际工程项目的运作是一项关系到双方或多方国家政治经济外交关系、项目直接参与方、项目间接参与方以及人文、生态、环境等各方面因素的复杂系统工程,要想在这一领域有所作为,就必须借鉴经验、不断创新.重点阐述大型国际工程承包企业近期业务发展的方向及我国国际工程承包企业发展过程中存在的问题,提出我国不同种类国际工程承包企业提高市场竞争力应该加强的重点环节,以及在国际工程项目运作过程中应该关注的重点问题.