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在半导体产业,IP核设计还是一块朝气蓬勃,可以大把掘金的热土吗?为什么那么多的IP公司,只有极少数“赢家”? 相似文献
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“创新”虽然是近期暴光率最高的“关键词”之一,实际上。它应该是企业管理永恒的话题。
从1998年第一台森兰变频器上市到现在,森兰坚持技术创新、市场创新、管理创新,以优质产品和服务铸品牌,以振兴中国变频产业为己任,在中国普及变频调速技术、促进企业技改节能和推动中国自动化产业的发展方面做出了突出贡献。森兰也成为国产变频器的领先品牌。
本文是大陆希望集团总裁、成都希望森兰变频器制造有限公司总经理陈斌博士在“中国自动化产业世纪行(CAIE)-领袖企业推动中国高层论坛”上的精彩演讲,回顾了森兰见证中国民族变频产业发展所走过的轨迹,阐述了森兰的“创新之路”,并表示“将创新与节能作为森兰永远的使命,为推动中国自动化产业的发展做出更大贡献!”
在国家提出建立“创新型社会”的大好背景下,希望更多的国产变频器品牌学习森兰,抓住契机,坚持自主创新,增强核心竞争力,为推动中国变频产业健康、持续发展而不懈努力![编者按] 相似文献
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2006年1月4日,英特尔公司发布全新品牌标识,这不仅是英特尔历史上的一个里程碑,而且进一步显示该公司正在发展演变成为一个市场开拓型的平台化解决方案的公司。原有英特尔标识拥有一个下沉字母“e”,新标识则为一个漩涡状的圆圈包围英特尔的公司名称,著名的“Intel inside”商标也将被新品牌口号“Leap ahead”取代。紧接着,柯达公司也宣布新的企业标识,新标识去掉了从1971年沿用至今的黄色方框和“K”字图形,更加简洁明快。短时间内接连两大公司“变脸”,不由得使人们想知道两大公司为什么急于改变具有巨大市场价值的品牌形象。当我们深入了解时,却发现这两大公司的换标只不过是冰山一角,近两三年来国内外数十家知名企业都投入到了这个“变脸”大潮中,而各个企业变脸的理由又各有不同。 相似文献
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傲慢与偏见日系手机全线退出中国市场 总被引:2,自引:0,他引:2
谁能料想.那些在中国出尽风头的日本手机如今成了过眼云烟!
曾经,NEC、松下、东芝、京瓷和三洋等技术型见长的日本手机品牌,在国际市场声名远扬,在一向挑剔的日本市场,成绩也依旧斐然。但唯独在中国,日本手机却一败涂地,名落孙山。
NEC、松下一直都是日本手机企业中的榜样,而盛田昭夫和松下幸之助的传奇故事也一度是日本企业家追寻的梦想,可这些昔日的辉煌现在已很难在日本手机企业身上觅到踪影和诠释。
它们为什么在中国市场失败?是因为对中国市场的傲慢还是因为抱有偏见,或是产品质量问题,还是市场竞争过于激烈?也许这都是日系手机在中国失败的原因。 相似文献
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在前一期的“质量管理”一文中,我们谈到企业的生存是因为它有价值,价值可以分为两种:一种是“使用价值”,另外一种是“感性价值”,也就是“形象”。这两种价值都以不同的成分同时存在,虽然不同的企业在两者的比例上可能有很大的差异,但却缺一不可。下面就来谈谈“形象管理”方面的问题。 相似文献
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为普及变频知识,增强节能意识,提高变频器应用水平,促进网络互动。从本期开始,CA800(中国自动化网)与成都希望森兰变频器制造有限公司,在“CA800专区”联合推出“变频调速技术基本知识自测考试”单元,在此单元为您提供变频调速基本知识考题,希望能够在《变频器世界》里能给变频器的初学者提供一个“阅读-学习-检测-提高”的平台,与广大变频器爱好者共同进步!同期进行的还有CA800积分频道的积分问答活动,回答问题,还可以积分!欢迎您的参与![编者按] 相似文献