浅谈会计人才的激励机制问题及对策研究——以长春市A公司为例

员工激励是公司管理的主要机制之一,财会类部门的员工激励机制不仅能够有效提高公司内部的凝聚力,而且还能够提高公司的综合管理水平。从其管理过程来看,会计人才激励机制有其特殊的方式和准则,目前中小企业中的会计部门存在着很多企业激励机制的弊端,本文从这些问题入手,以A公司为例,分析其企业激励机制建设过程中存在的问题,探讨如何改进我国财会类企业的人才激励机制,提升企业整体的人力资源管理水平,帮助中小企业改善人事管理制度,获得更加长远的发展。     

建立良好的激励机制让员工体面劳动快乐生活

企业管理中的激励机制只有建立在企业文化这个根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。     

对企业管理中激励机制的探讨

当前，企业经济体制改革又在进一步向纵深方向发展，为了使企业走出低谷、赢得发展，国家也采取了种种宏观调控措施。其目的是通过挖掘潜力来增强企业活力和提高效益。而其中影响最大且最为活跃的因素，莫过于企业中人的因素及其积极性和创造性的发挥程度。在企业管理中，正确运用激励机制是企业管理必不可少的重要手段。为此，探讨企业管理中的激励机制，正确运用激励机制，使广大员工不断激发出对企业组织的工作热情和进取精神，增强企业在市场经济中的竞争能力和企业活力，有利于企业取得良好的经济效益和社会效益。     

创新激励机制——构建有效的激励机制增强企业可持续发展活力

企业激励机制应坚持“看学历、重能力、论作为”的用人观,通过实施员工任职资格认证、员工晋级管理、管理团队培养、岗位轮换制度等激励体制建设,科学合理制定员工职业生涯规划,为员工建立技术、管理职业发展的通道。     

纺织企业中激励机制的重要性及运用

影响企业发展的因素众多,激励机制是不可替代的重要因素之一。纺织企业多为劳动力密集型企业,激励机制在企业中的作用尤为突出。本文阐述了激励机制在纺织企业管理中的重要性,并从物质和精神两方面阐述了激励机制在企业中的运用,从而得出结论:灵活地运用激励机制,让激励机制与纺织企业发展贴合能够为企业发展提供助力。     

员工激励机制在企业改革中的运用

随着我国改 革开放的深入和知 识经济时代的到 来,越来越多的经 营者认识倒激励机制的运用是企业管理的重要环节。对于企业而言,合理运用激励机制是取得长远发展的重要条件之一。激励机制在调动员工积极性、提高员工自身素质、增强组织凝聚力等方面,能起到十分重要的作用。     

实行宽带薪酬 优化薪酬管理——大型书报刊印刷企业薪酬体系设计探索

人力资源管理能够满足员工的全部需求,而薪酬体系又在其中扮演了重要的角色。在人力资源管理众多的激励要素中,薪酬是最重要的要素之一,也是最敏感的。科学、公平的薪酬激励机制在企业吸纳、保留、激励员工,提升企业竞争力等方面起着至关重要的作用。遗憾的是许多企业都犯有这样的错误:因为只重视企业生产经营,而忽略薪酬在企业管理中的重要作用。因为老板不了解薪酬的功效和设计要领,所以在薪酬方面随心所欲,混乱不堪,于是员工得不到公平、受重视的感觉,找不到     

浅议国有高科技企业知识型员工的激励问题

在知识经济社会,高科技企业己经成为经济的重要组成部分。知识型员工是高科技企业资源的核心部分,企业的生存和发展将更多的取决于知识型员工的知识活化。针对我国现有企业激励机制不足,在实践中我们应采取五项原则应对,并在如何企业管理实践中应用。     

激励机制在企业人力资源管理中的作用研究

随着社会经济的持续发展,我国企业单位关于人力资源的管理理念在不断革新,其中激励机制的应用水平也在持续提升。文章阐述了企业人力资源管理中激励机制的基本内容和主要激励方式,分析了激励机制在激发积极性、营造公平竞争氛围、优化团队配置、提高队伍素质等方面具有的作用和价值。结合实际,提出了要兼顾物资激励和精神激励,关注员工需求,并结合企业的发展目标做好全过程制度的构建,以便更好地发挥激励机制的作用。     

广西制糖企业改制后员工价值理念现状分析与管理对策研究

本文通过对广西制糖企业民营化改革以后的员工价值理念状况的深入调查与分析,认为在企业民营化以后员工价值理念虽然有所改变,同时也存在与新的经营管理体制下企业价值理念相冲突的较为普遍的问题.文章在分析员工价值理念现状的基础上,就广西制糖企业改制后的人力资源管理激励机制进行了深入的探讨,提出企业管理者应在尊重员工个人价值的基础上正确引导员工更新价值观的解决方案.     

如何增强企业员工的凝聚力

增强企业对员工的凝聚力是盐业企业转型发展的根本保证。本文从收入分配机制、民主管理、以人为本、生活保障、良性激励机制5个方面对如何增强员工的凝聚力进行了探讨,提出了有益的建议。     

完善企业激励机制之我见

激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.粮油企业有其自身的特点,如季节性、人员流动性和临时性用工等.如何运用好激励机制同样是各个粮油企业面临的一个十分重要的问题.以下是粮油企业管理者在激励员工中应注重的几个方面.……     

公平性是盐业企业激励机制遵循的基本准则

企业的经营管理，需要靠多种机制协调运转，共同完成，其中激励机制是企业运转的动力，是推动企业各项工作正常开展，必不可少的重要条件。一、激励机制的功能与运作原理激励机制是一种管理机制，企业激励机制的功能是激励员工为企业尽职尽责，努力工作，激励机制所起的作...     

我国鞋类企业知识型员工的特点及管理对策的研究

"知识型员工"是指那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人.本文分别对鞋类企业知识型员工的如何建立科学激励机制和培训机制、培养有特色的企业文化及提高企业素质等方面提出了相应的管理对策.     

食品生产企业职工薪酬激励优化研究

<正>薪酬激励是现代企业人力资源管理中非常重要的一项内容，如何有针对性地设计和实施薪酬激励机制对于食品生产企业而言显得尤为重要。随着我国经济体制改革的不断深入，食品生产企业之间的竞争日趋激烈，在这种环境下，越来越多的食品生产企业认识到薪酬激励机制对于提高员工积极性和创造性、增强企业活力、促进企业发展的重要作用，但是目前我国食品生产企业在职工薪酬激励优化方面还存在不足。本文基于食品生产企业的特性，从员工工龄、员工工作状态出发，研究了目前我国食品生产企业职工薪酬激励中存在的问题，     

薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法.近几年来,上海轻工在这方面进行了有益的探索.一些发展型企业经营者和人事经理们更新观念,借鉴国内外先进的管理理念,运用利益激励理论,设计科学的薪资模式,建立了比较先进的薪酬激励机制,取得了较大成效.但是,发展是不平衡的,部分企业在这方面还有不少差距.本文结合轻工实际,就薪酬激励在人力资源管理中的重要性及应用作一些探索.……     

薪酬激励在人力资源管理中的重要性及其应用

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法.近几年来,上海轻工在这方面进行了有益的探索.一些发展型企业经营者和人事经理们更新观念,借鉴国内外先进的管理理念,运用利益激励理论,设计科学的薪资模式,建立了比较先进的薪酬激励机制,取得了较大成效.但是,发展是不平衡的,部分企业在这方面还有不少差距.本文结合轻工实际,就薪酬激励在人力资源管理中的重要性及应用作一些探索.……     

新生代员工择业观及激励机制研究

随着时代的发展,以"85后"、"90后"为主体的新生代员工不断涌入职场,正成为企业发展的主力军。从新生代员工的特点、新生代员工离职现状、新生代员工择业观以及对企业激励机制的思考等方面进行分析,对新生代员工择业观的新变化以及企业应该采取激励措施的改进进行研究。     

激励机制在企业管理中的运用

进入21世纪,当今社会各个方面都迅速发展,企业和公司也得到快速发展,但是随着市场的饱和,各领域竞争愈来愈激烈,公司和企业之间也存在竞争的局面,要想让企业在竞争中脱颖而出,就应该对公司或企业自身做出一些改善,比如在企业管理中采用激励机制,让员工更加热爱自己的工作,把工作当成日常生活的一部分,才能让企业更加强盛,让员工得到更多的福利。     

盐业企业核心员工职业生涯管理浅析

核心员工作为人力资源的重心,倍受企业的关注。对核心员工的职业生涯管理,已成为人力资源管理的关键环节。怎样才算是做到成功的核心员工职业生涯的管理,是企业职业生涯管理中关注的重点,同时也是人力资源管理中的难点。本文以盐业企业核心员工为研究对象,探讨其职业生涯管理对现代盐业企业的作用和影响,对加强企业核心凝聚力和竞争力具有重要意义。