深入推进“一流三化”办公系统建设 为公司发展提供更有力的服务保障

“十二五”期间,是公司加快推进智能电网建设和“三集五大”改革,确保全面建成“世界一流电网、国际一流企业”的攻坚时期。办公室作为各级党组（委）的参谋助手和行政办公中枢,必须着眼于建设世界一流企业集团行政办公中枢的定位,按照推动工作更加顺利、更有价值、更具形象的要求,加快构建与公司发展要求相适应的一体化行政办公体系。     

以赛促学 以赛促能

按照南网办公室系统"一体化、创先进"的工作部署和云南电网公司提升公司系统行政办公工作质量及水平的指示精神,7月6日,公司举办2012年行政办公知识及技能竞赛。竞赛以考察行政办公人员知识业务技能和解决实际问题的能力为重     

要在全球化视野下思考——参加公司第一期赴德高级管理人员培训班的收获和体会

9月16日至28日,按照国家电网公司统一安排,我参加了国家电网公司第一期赴德国高级管理人员培训班。临行前,公司党组书记、总经理刘振亚在动员大会上作重要讲话,并亲赴德国参加开班典礼。曹志安副总经理带队全程参加培训,体现了公司党组对本次培训的高度重视。实施境外高级管理人员培训,是国家电网公司党组着眼“建设世界一流电网、建设国际一流企业”作出的重大决策,集中展示了国家电网公司面向未来、面向世界、开放进取的国际化战略眼光,对扩展高级管理人员的全球化视野,提高高级管理人员素质,推进“两个转变”,加快“一强三优”现代公司建设意义重大。     

凝心聚力科学发展 争当“两个排头兵”

正精心打造世界一流大都市精品电网工程,精心打造国际一流"三集五大"精品工程,精心打造惠民服务"光明工程",通过全面提升经营效率和管理水平,更好地服务上海经济社会发展。刚刚闭幕的公司2014年年中工作会议,全面总结了2014年上半年以来,公司在安全生产、电网建设、经营管理、改革创新、特高压发展战略、党的群众路线教育实践活动等方面取得的突出成绩,科学分析了坚定不移推进"两个转变",加快建设"一强     

奏响服务三秦经济最强音 陕西电网建设“十一五”发展综述

在公司党组的正确领导下,＂十一五＂期间,公司电网建设紧紧围绕建设＂一强三优＂现代公司的奋斗目标,按照加快构建以750千伏电网为骨干网架、各级电网协调发展的建设思路,加快推进电网发展方式的转变。     

离退休工作部:争先进位 提升离退休服务水平

正今年国网江西省电力公司离退休工作将积极贯彻公司2016年"两会"部署和"1234"工作要求,认真落实公司党组《关于加强新形势下离退休工作的实施意见》,跟进国网公司离退休工作要求,强化"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"理念,紧扣国网公司推进"两个一流"和构建全球能源互联网、公司加快建设"一强三优"现代公司和构建区域枢纽电网,持续开展离退休人员为党和人民的事业增添正能量活动,以"从严治企"加     

凝心聚力 攻坚克难 推进公司新时代发展战略落地实施

正《国家电网》:当前企业聚焦的核心问题主要有哪些?蒋斌:近年来,山东省大力"招商引资、招才引智",扎实推进乡村振兴,加快实施新旧动能转换重大工程,这对国网山东电力公司加快电网建设、优化营商环境等提出更高要求,也带来新的机遇。近期,舒印彪董事长作出重要批示,要求国网山东电力加快推动电网和公司高质量发展,在建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业上争排头、作表率,为国网山东电力的发展指明     

统一标准 创建“一流”——访国家电网公司企业管理协会执行副理事长、秘书长许世辉

2月25日,公司标准化建设工作会议暨国网企协2012年工作会议召开.刘振亚总经理对会议作出重要批示,强调要全面加强标准化建设,加快建立公司统一标准体系. 此次会议意味着标准化建设将成为公司当前和今后一段时期内的重要工作.对此,公司企业管理协会常务理事、执行副理事长许世辉强调:"要实现‘十二五’末初步建成世界一流电网、国际一流企业的战略目标,标准化是不可或缺的有力支撑."     

国家电网公司召开“两型三新”线路建设试点现场会议

2月12日,在浙江电网“两型三新”试点工程宁海电厂至苍岩500千伏线路工程工地,国家电网公司召开“两型三新”线路建设试点现场会议。国家电网公司党组成员、副总经理郑宝森参加现场会,他要求加快推进“两型三新”建设项目,为建设世界一流国家电网奠定坚实基础。此次现场会目的是全面总结“两型三新”输电线路试点建设成果,交流建设经验,在公司系统全面推广应用。     

责任与荣光

2006到2016,公司深入推进"两个转变",创建世界一流电网、国际一流企业不断取得新突破。作为公司党组机关刊,本刊在2006年的新年创刊,成为公司和电网发展的参与者、记录者、传播者。十年,跨越过困难与艰辛,也见证着成就与光荣。如今,"十三五"已然幵局。我们仍将怀着梦想与自信,继续亲历公司和电网日新月异的发展,继续记录波澜壮阔的历史。     

打造电网企业高级人才培养基地

近年来,国家电网公司整体面貌发生了显著而深刻的变化,电网建设快速发展,服务经济社会发展的作用显著增强,国际国内知名度显著提高,2008年公司名列世界500强的第24位,正在向"世界一流电网,国际一流企业"快速迈进。     

体验式培训：推进国网核心价值观落地的有效途径

企业的核心价值观是企业文化的灵魂,是企业在发展经营中解决内外部问题的准则。成功企业持续发展的共同特点之一,就是员工认同并在工作中坚持核心价值观。2009年,国家电网公司印发党组1号文件（《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》,提出在全公司加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的统一核心价值观,从而为实现“建设世界一流电网,     

大变革成就大未来——公司第二届职工代表大会第二次会议暨2012年工作会议深度报道

"我们走出了一条具有中国特色的电网企业创新发展之路。目前,公司在一些方面已经接近或达到国际先进水平,具备了创建世界一流的基础和条件。"——这是国家电网人创造的斐然业绩。"我们这几年的成就,尤其是特高压、智能电网以及‘三集五大’的突破,根本在于创新。"——这是国家电网人用血汗和智慧收获的发展真经。"创新体制机制,建设‘三集五大’体系,加快转变公司发展方式,是生产关系适应生产力发展的必然要求,是实现公司战略目标的必由之路。"——这是国家电网人进一步求实发展吹响的号角。     

守正创新 务实重干 努力走在“三型两网”建设前列

2019年年初,国家电网有限公司党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从更好贯彻落实"四个革命、一个合作"能源安全新战略的高度,作出加快建设"三型两网"世界一流能源互联网企业的战略部署。一年来,国网河南省电力有限公司聚焦"三型两网、世界一流"战略目标,着眼河南经济社会发展大局,履责担当、主动作为,创新突破、奋勇当先,高质量推动公司新时代发展战略在河南落地生根。     

建设"五大"体系创新现代电网运营模式

2011年1月7日,国家电网公司"两会"明确了"十二五"发展目标,提出到2015年基本建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的"一强三优"现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业.会议强调,"十二五"期间要坚持"两个转变"不动摇,深入推进电网和公司发展方式转变,并以"三集五大"体系建设为重点,建立适应现代公司发展要求的管理体系,为实现"两个一流"建立体制机制保障.     

打造世界一流城市配电网 推进电网发展方式转变——访国家电网公司运检部副主任 张薛鸿

正《国家电网》公司在何种背景下提出建设世界一流城市配电网的?张薛鸿:党的十八大以来,国家电网公司认真贯彻落实党中央提出的"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,坚定不移推进电网发展方式转变,加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,配电网网架和装备水平得到了长足发展。但随着城市化进程不     

加强作风建设 全面推进创先

不断加强和改进党的建设近年来,云南电网公司党组深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中长期发展战略,不断加强和改进党的建设,为加快建设"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业提供了坚强的政治保证和组织保障。——思想建设扎实有效。公司党组始终与上级党组织保持高度一致,准确把握上级要求。健全了党内学习机制,定期组织中心组学习,开展党员理论教育,及时把上级党组织的精神传达到每个层级,做到了党的理论创新每前进一步,公司的学习教育就跟进一步。——组织建设务实有效。公司不断加强领导班子建设,公司领导班子团结一致,各级班子充     

基于智能感知的低压配电泛在物联建设方案

2019 年, 国家电网公司首次提出建设"三型两网和世界一流能源互联网企业"的战略目标, 要求加快推进泛在电力物联网建设,尽快建成与智能电网"同生共存"的国家电网公司"第二张网", 以实现国网公司的战略转型和跨越发展.     

明确目标 把握方向 具体化落实 为创建“两精两优国际一流”电网企业而努力奋斗

正南方电网公司2016年半年会明确提出,"十三五"期间要坚定不移把公司做强做优做大,创建"两精两优、国际一流"电网企业,到2020年实现"185611"发展目标,并强调要着力提升"5个方面能力"。这些要求充分体现了网公司创建国际一流电网企业的坚定决心,是全网进一步发展的总动员令。我们要按照"全力当好南方电网创建‘两精两优、国际一流'电网企业主力军和助力云南与全国同步全面建成小康社会电力先行官"的定位,积极进取,奋力开拓,确保完成网公司"185611"发展目标分解到公司的具体目标,与南方电网同步创建"两精两优、国际一流"电网企业。     

以和合奋进之势建设一流县供电企业

近年来,南乐局在省、市公司坚强领导下,以科学发展观为统领,大力弘扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,紧紧围绕"创新管理,提高水平,规避风险,保持稳定,加快发展"的总体思路,按照"电网建设精细,优质服务精诚,经营管理精益,形象建设精心,队伍建设精强"的总体要求,把创一流同业对标转化为企业发展的推动力、战略的执行力、现实的生产力,实现了国家电网公司一流县供电企业的宏伟目标。