新风尚：自我克制

身处经济困难时刻，卖弄是可耻的，廉价是cool，《华尔街时报》的Christira Binkley称现在较量的是“需要”和“想要”。     

黄金非货币化并非必然

编者点评：“世界不太平”，在苏美对抗时，它的含义是世界爆发政治危机和战争的可能性随时存在。那么，今天两大集团对持早已结束，在世界经济一体化发展的形势下，“世界不太平”这句话的含义，更多是各国的经济较量，它并不逊色于过去政治上的较量。请看近期发生的亚洲...     

暗度陈仓 还是明刀明枪

开餐厅是一种较量，有一种较量最为直接，就是老板与厨师长、或与厨师长领导的厨师团队的较量。厨房是一家餐厅的核心命脉，如果老板对厨房不满意，就会一炒了之，但这“炒”也是有技巧的。有的老板明刀明枪，直接“杀”掉厨师长，如果包厨的话，就是整个团队的大清洗；有的老板暗度陈仓，先在外面招兵买马，时机一到，空降新一批团队，换掉原本整个团队，来个措手不及，万无一失。但二者各有利弊，有的还会触及法律规章。但江湖就是江湖，总有些公开的秘密和潜规则。你经历或听说过什么样的解聘方式？你又如何看待老板们的解聘行为？何种方式更为人性和合理？     

吴江羊毛衫一条街落户新世界国际服装城

落户在服装馆A栋一楼沿街黄金铺位的羊毛衫一条街，将成为长三角为数不多的羊毛衫批发基地。它将发挥“全国羊毛衫之乡”美称的最大号召力，使得“吴江羊毛衫”这一地域品牌更为出名，并集聚品牌合力与北方品牌如“鄂尔多斯”、“鹿王”、“兆君”等较量高下。为南方羊毛衫争得一片高地。[第一段]     

与徐丽的非常接触

“我觉得市场部是商场最核心的部门。她的作用就像火车头，可以带动所有的部门。市场部的敏感度也应该是最高的，我们所做的活动决不是千篇一律，每次做项目都在长知识。”“未来的商场的核心竞争力是商场文化间的较量，这就需要商场管理者素质的提高。”“人需要经常的换位思考，只有不断的学习、吸收，才会不断往前走。“——LCX市场部经理徐丽     

美与力的较量

提起运动员，我们就会联想到他们在赛场上叱咤风云的英姿。人们常说“文体一家”，伴随着体育产业娱乐化倾向日盛，那些体育明星的身影越来越多地出现在各种红地毯或舞台上，上演着一出出美与力的追逐和较量。[编者按]     

按需印刷为何走俏中国市场

按需印刷简称POD（Print-On-Demand），以个性化、定制化、可变信息而著称，也常被称为“个性化印刷”、“可变数据印刷”。 按需印刷方兴未艾，未来几年将在中国市场走俏。与此同时，外商企业之间围绕着中国按需印刷市场也将展开一场较量。     

区域乳企2006：突围进行时

地缘优势与资本优势的较量 “突围”或许不是一个新词．但对于2006年的区域强势乳品企业来说。“突围”却显得尤为迫切。     

如何构筑智力资本

新经济下的一个重要特征就是“企业越来越注重将价值从有形资产转移到无形资产上”，在企业实施低成本扩张时更加注重对无形资产的利用和控制，逐渐减少将大量资本投入到固定资产上。关注品牌与文化的移植，注意用无形资产为公司创造新的价值。“海尔文化激活休克鱼”就是一例最好的证明，已被哈佛大学正式编入MBA的案例库。另外，市场竞争不仅是资金、技术、规模等实力的较量，更是一个企业创新观念，决策的前瞻性、预测性，企业综合素质与智慧，以及由智力所构建的无形资本等方面的较量。企业核心竞争力将主要不是来自有形的资源，而是…     

知识经济与知识经济时代

“知识经济”对我们来说是一个全新的概念。伴随21世纪的到来，世界经济正向以知识为基础的经济转移，人类社会将进入一个快速发展的知识经济时代。人们的牛产方式、思维方式、生活方式及其他活动方式必将随之发生深刻变化。当今世界上国力的较量，归根到底是知识的较量；只有在知识上领先的国家，才能在木来竞争总格局中处于本动。1知识经济的特征和资源配置11“知识经济”概念的由来近30年来，对未来经济走向出现过多种说这，7（）年代初，美国安全助理布热津斯基在《两个时代之间——美国在电了技术时代的任务》中提出我们面临一个“电子…     

中国名酒叱咤风云60年

1952年，百废待兴的新中国在刚刚成立4年之时，启动了一场由“国家力量”推动、被后人称为“影响产业进程”的“（首届）全国评酒会”。由此，拉开了全国酿酒科技进步和相互竞争的历史大幕，“中国名酒”崛起之路有了方向和坐标。60年来，“中国名酒”在刀光剑影的市场一线，酣畅较量，优胜劣汰；在弱肉强食的资本市场，博弈重组，变幻门庭；在波云诡秘的国际舞台，复兴文化，一展身手，演绎着一出出跌宕起伏的历史大剧。     

全球二十余国印刷高手争夺中国印艺大奖

金光集团APP设立，有着“纸业奥斯卡”美誉的金光印艺大奖经过五个月的激烈角逐，评审工作已于本月落下帷幕。此次大奖堪称国际“印刷术”技艺的最高较量，共吸引全球20多个国家和地区的印艺精英参赛。11个类别的金银奖、优胜奖将于10月20日在上海举行颁奖盏典上揭晓。     

从《士兵突击》看啤酒企业的人才培养

啤酒企业未来的竞争是企业人才力量之间的较量，对于人才培养而言各工厂的总经理是第一责任人。本文是一篇关于《士兵突击》的管理感悟，就啤酒企业如何“选人、用人、育人、留人”等方面进行简单探讨，行文主题核心是人才培养。 培养史今一样的班长 史今是基层“班长”的典范。他把关怀发扬到极至、将师道做到最高。基层班组长作为“兵头将尾”，啤酒企业应重视班组长的培养，并将其纳入中层后备梯队的人才测评。     

轮转胶印PK单张纸胶印精彩较量众家言

在出版与商业印刷领域，轮转胶印与单张纸胶印间的“较量”一直都存在，双方都通过其技术突飞猛进的发展而在诸多方面获得性能的提升或功能的创新应用，由此也在不断刷新业内人士对他们的认识。在印刷业的“奥运会”——drupa2008刚刚结束的时刻，“轮转胶印PK单张纸胶印”这场精彩赛事自然吸引了多方眼球，惹得众家纷纷发言。本文为大家简要归纳如下。     

中国凉茶能打败美国可乐吗？

凉茶与可乐的战争之说，从一开始就充满了争议。 一个是起源于广东一带的“药茶”，因茶饮料罐装王老吉品牌而红遍全国，一个是全球碳酸饮料的巨头可口可乐。这两者为何被扯在一起？它们之间真的有较量吗？     

KAPPA的中国式“非体育路径”

作为事实上的国际二线运动品牌，2002年正式涉足中国市场的KAPPA把自己的产品全线定位在专业体育领域范畴，在耐克和阿迪达斯“硬碰硬”的较量中。KAPPA尝到了失败的滋味。面对强大的对手。KAPPA不得不进行一次又一次被迫转型。[编者按]     

要经验主义，抑或专业主义——写在中国服装业的十字路口

服装业的巨子杉杉集团总裁郑永刚在做了多年品牌之后发出这样的浩叹：中国20年之内不可能拥有真正的名牌，因为那是国力的较量，那是历史的积淀！那些只有贵族品质没有贵族文化的所谓“中国人自己的奢侈品牌”不过是一场闹剧而已。     

新一轮的中国购物革命

正在成长中的年轻而富有的“新贵”一族即将成为未来中国的消费大军的主流。在对手林立的零售市场上，零售商如何在赢得这一生力军的较量中取胜?全球领先的市场研究公司AC尼尔森最新发布的研究结果显示：零售商可能需要考虑使其产品和服务更加专业化，从而搏取属于自己的市场空间。     

2005年是酒包装发展“拐点”

过去几年间，酒行业的竞争充满硝烟，白酒纷纷变革突围，红酒血腥拼杀寻找增长点，黄酒、啤酒从扩张到加速扩张，保健酒稳中有升，洋酒谋划进一步入侵。酒行业今后的竞争将逐渐向深度洗牌转化。进入一场品质、品牌、包装的较量战。“狭路思变，变则通无限”，行业竞争加剧要求企业必须开发满足市场需求。迎合消费者心理的酒包装。业内专家分析，2005年是酒包装发展的“拐点”。     

群狼伐“郎”？

对于此次汉酱酒的上市．业内普遍习惯于将其与十年永福酱相比较，认为这是茅台与五粮液两大巨头的又一次短兵相接的较量。然而。这只是“见树木不见森林”。从本质上来说，其背后蕴藏着更大的商业“阴谋”——以汉酱、永福酱为首的酱酒品牌开始不约而同地向红花郎进行了宣战。