上海电力精益化管理探索与实践

20世纪80年代以来,精益生产与六西格玛生产运营管理方式得到了越来越广泛的应用.事实证明,精益生产与六西格玛可以使企业保持持续改进、不断提高顾客满意度及经营业绩.上海电力面临着内外部环境和企业发展的压力,为了激发企业的创新动力,提升公司绩效及社会形象,上海电力选择了精益六西格玛作为生产运营管理的重要手段,并取得了丰硕成果.     

电网企业导入六西格玛管理的必要性和可行性

简单介绍了六西格玛管理的起源、发展及内涵,分析了电网企业精益化管理的现状,指出导入六西格玛管理的必要性,从六西格玛管理在服务业得到成功应用、电网企业已有实践案例等5个方面,重点阐述了六西格玛管理在电网企业的可行性。     

可靠性管理在电力生产中的应用

阐述可靠性管理的产生与发展及在电力企业生产管理中的必要性,介绍几种常用数理统计分析模型,结合实例分析可靠性管理应用于发电企业生产管理的重要意义。     

风险管理在发电企业中的引入与应用

风险管理是企业正常、稳定、持续发展的基础.围绕电力企业风险管理的特点,通过切实可行的方法将其应用到发电企业的生产活动之中,为发电企业规范管理、树立精品名牌创造条件,实现发电企业的科学持续发展.     

他山之石可以攻玉——韩国企业创新案例分析

案例1: 引用六西格玛,开发S企业固有的产品生命周期(PLC:Product Life Cycle) ①背景 S企业打印机事业部门是想导入六西格玛完成相关项目.但开发部门的六西格玛项目规模小,开展情况零散,因此没能有力支援产品开发业务.不仅如此,开发人员在完成六西格玛项目过程中,对六西格玛路线图与现有开发过程结合上遇到了困惑.于是,把六西格玛开发领域方法论之DFSS(Design For Six Sigma)结合到现有的开发过程,并有效推进自身企业的固有过程开发项目.     

发电企业资产管理系统应用分析

随着电力市场改革的不断深入。许多发电企业逐步引入软件管理系统来促进企业的管理。为此,结合某发电企业资产管理系统的实施。分析了发电企业的生产管理流程．同时借鉴国外软件系统设计思想。提出了一个可行的系统应用设计方案。     

发电企业外包项目的安全管理

电力体制改革后,电力生产经营进一步市场化,发电企业委托外包的项目比以往多,同时,随着《安全生产法》的颁布实施,发电企业的安全管理责任不仅在内部管理,同样要做好外包项目的安全管理。结合发电企业安全管理的新形势,归纳了发电企业外包项目的特点,分析了外包项目安全管理的5项约束条件,并针对实践中存在的问题提出了具体改进建议。     

发电企业宽带薪酬体系设计

近年来,发电企业由于国家宏观产业政策调整,实施了"厂网分离","主辅分离"的电力体制改革方案,促使许多发电企业在企业内部实施管理变革.薪酬管理体系,其本身就是人力资源管理体系的重要组成部分,是发电企业高层管理团队以及所有员工最为关注的内容.薪酬管理体系的变革直接关系到发电企业人力资源管理的成效,对企业整体绩效产生非常重要的影响.本文针对发电企业管理变革,从诸多方面着手,进行了较为全面的分析与研究.     

远光GRIS安全生产集团管控解决方案

从"十一五"跨越到"十二五",发电集团已经发展成为国际综合型能源集团,安全生产管理已经向集中化、融合化、集约化方向发展。远光公司结合本身优势,提出发电企业安全生产管控解决方案。系统采用GRIS-GAP平台,集软件快速开发、实施、部署、集成、监控于一身,完全基于SOA的多层体系架构,能够快速构建出不同管理需求,满足发电集团安全生产管理产业链协同运作和集团业务不断发展的要求,保障企业的安全生产发展战略,实现平稳生产、节能降耗及产业协作的目标。     

多形式发电专业化管理模式及其作用分析

在分析发电企业业务组成及对发电生产业务进行细分的基础上,指出发电企业除了实施维修外包的专业化管理模式外,可根据企业需要探讨实现将其他业务进行外包的发电专业化管理模式。通过对各种发电专业化管理模式的特征及作用分析,对不同专业化管理模式可被应用的领域进行了归纳。     

六西格玛技术在家电产品项目中的创新性应用研究

六西格玛技术作为全面质量管理的一种继承性新发展,在对企业产品和服务质量的持续改进中取得了卓越的成效。现在,六西格玛技术已经从一种过程改进的方法演变成为一种提升企业竞争力和实现组织变革的战略举措。在产品研发项目管理中引入六西格玛管理技术,是项目管理的一次创新。本文在研讨六西格玛管理技术本质及涵义的基础上,通过探寻六西格玛管理的精髓与项目管理的契合之处,分析了六西格玛管理技术引入项目管理的可行性,并进行了实践运用的初步尝试。     

资产管理系统在发电企业的应用

随着计算机技术的发展，信息技术在电力企业生产和管理中发挥的作用越来越重要。同时也涌现出了各种各样应用与解决方案，企业的决策者们面对如此众多概念和系统，如何选择和确定企业信息化的发展方向是普遍存在的问题。而对于发电企业来说．实施EAM，还是实施ERP是目前争论的主要话题。文中根据信息技术应用的特点，说明了实施EAM或ERP没有绝对的忧劣之分，只有这些系统更适合于什么样的应用。此外．对于发电集团来说仅仅从一个电厂或者一个业务部门的需要来考虑应用系统也会产生一些问题。     

精益六西格玛在省级电网检修公司中的应用研究

在对电力检修公司的企业管理创新要求的基础上,提出精益六西格玛是实现电网检修公司管理创新的有效方法,并给出精益六西格玛管理创新实施的成功案例——500 kV输电线路抗冰项目。该项目在实践中成功应用了精益六西格玛理念,较好地提升了公司质效,为同行业和其他行业提供了实践借鉴。     

光伏发电在油田应用的分析研究

太阳能资源作为最具潜力的可再生能源,因其储量的无限性、存在的普遍性、利用的清洁性及实用的经济性,而被各行业生产终端所青睐。从油田地理位置条件、年太阳能光辐射量等方面,结合油田生产,对光伏发电关键技术、光伏发电在油田生产中的应用及前景进行分析。光伏发电不仅可以助力油田能源转型步伐,降低油田生产对市网电能的需求量和依赖,也有助于促进企业实现节能减排的环保目标。     

2×600 MW火电厂MIS网络典型架构及应用

大唐盘山发电有限公司网络系统采用千兆以太网技术方案,结合小型机服务器构成的集群系统和B/S三层架构,为企业提供了高速、可靠、实用的intranet/internet网络信息平台.除满足企业生产、经营和办公管理的业务应用需求外,还实现了企业INTERNET宽带上网和与上级集团公司的广域网互联.     

发电企业资产管理系统的研究及应用

资产管理系统 (EAM)是发电企业信息化建设的重中之重,也是未来生产管理系统的核心。结合发电企业的特点和电厂(MIS)系统的建设经验, 积极研究开发和应用资产管理 (EAM)系统,实现企业资产精细化管理,提高设备利用率、降低设备运行维护成本、提升企业经济效益和市场竞争力。     

发电企业班组建设实践与探索

班组是发电企业最基层的生产组织,班组的素质直接反映出发电企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响发电企业安全水平和经济效益.班组和班组长们担负着生产和管理双重职能,是发电企业各项管理和改革措施的最直接的实施者和承担者.因此,发电企业班组管理工作的好坏,在很大程度上决定着发电企业的兴衰与成败.     

发电企业人因事故分析与控制

在发电企业生产过程中,人的因素导致的事故越来越多.在对发电行业事故调查的基础上.对发电企业人因事故发生的机理进行了具体分析,并指出影响发电企业人因事故发生的3个因素:人的基本素质、作业特性、组织管理.提出了发电企业人因事故的具体控制措施,包括群策群力对策,岗位风险预控,电力安全教育培训,纵深防御和行为干预技术,有效解决了发电企业生产中的安全问题,提高了企业整体安全生产水平.     

发电企业全面风险管理组织架构设计探究

发电企业属于技术、资金密集型产业,电力建设项目具有投资大、周期长、电力供求随时平衡的特点,因在技术、经济、管理、预测、决策上有许多不确定性因素,所以会遇到各种风险。在电力体制改革及电力市场化进程中,发电企业面临的风险类型、特性、程度大小会随着企业外部宏观环境及企业决策等主客观原因的变化而变化,从而对发电企业运营管理产生巨大影响。制度设计规范、日常运营良好的企业组织体系的建设是发电企业全面风险管理研究中从企业内部管理出发的一个重要方面。从管理组织体系设计方面着手研究,结合发电企业组织管理体系的现状,分析了影响发电企业全面风险管理组织体系设计的相关因素,提出了发电企业全面风险管理组织体系设计建议措施,为发电企业全面风险管理组织体系设计提供了思路。     

新能源企业云计算架构管控系统的设计与应用

近年来,依托国家相关产业政策,新能源发电企业得到了快速、规模化的发展,如何有效解决企业扁平化管理、一体化管控的要求已成为新能源发电企业面临的新挑战。文章分析了新能源发电企业生产、运营、管理的特点,运用云计算、应用集成等信息技术设计了覆盖新能源发电企业全面业务的管控一体化系统。管控一体化系统的应用有效支撑了新能源发电企业的管理模式,提高了企业的运营水平和管控力度,取得了较好的经营效益和管理效益。文章研究成果对新能源发电企业的信息化建设具有一定的借鉴意义。