油田企业内部专职培训师培养探究

一个优秀的企业,要保证持久的竞争力,就必须培养和储备优秀的人才。而对于培训机构而言,建立企业内部的培训师队伍则显得尤为必要。多数企业已经认识到,聘请外部的培训师授课只能解决一些共性问题,不能解决企业的个性问题。笔者结合自己所处的工作环境,提出了关于油田企业内部专职培训师的培养问题。     

浅谈企业政工人才培养策略

高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。大力培养思想政治工作人才（文内统称“政工人才”）,是加强思想政治工作的重要保证。结合政工人才特征,分析其培养中存在的问题。运用人力资源开发和激励理论,从重视个人职业生涯设计、人才培训、人才选拔、建立有利于人才发展的薪酬激励机制、培育独特企业文化、营造和谐团队等方面,提出了培养政工人才的策略。     

开展企业培训咨询的方法和内容

企业培训咨询服务,目的是结合企业生产经营和未来发展对人才的需求,帮助企业解决各类人才素质和能力方面的培养问题。培训咨询服务目前已成为管理咨询活动中的重要组成部分。充分了解企业培训咨询的内涵与原则,掌握培训咨询的内容和方法,是开展培训咨询工作的前提和基础。     

企业基层管理者领导力培养路径图的设计

本文结合天津石化基层管理者的培训实践,就推出"企业基层管理者领导力培养路径图"的目的、依据以及"路径图"的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述,以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律,给出符合规律和趋势的培养方法,促进公司人才培训、培养的转型升级。     

工科大学物理双语教学的探索与体会

双语教学是高校培养与国际接轨的高层次复合型人才的重要手段,工科大学物理作为一门重要基础课在一定范围内实施双语教学是必要的。在教学实践中需根据课程及授课对象的特点制定相应的教学基本要求和教学大纲,选择合适的英文原版教材,适当调整教学内容和体系,合理安排授课模式,采用综合性考试方法。     

对我国企业国际化人才培训与使用工作的思考

经济全球化,"走出去"战略的确立和实施,使我国众多企业迈入国际化经营的行列,这对企业国际化人才的培养与合理使用提出了很高的要求。我国企业普遍存在国际化人才的培训与使用脱节的问题。分析该问题产生的原因,提出二者有效结合的措施,着重从培训的角度提出国际化人才培训的实施建议,以期使国际化人才的培训与使用共同作为,共同提高。     

胜利炼油厂人才管理现状及对策

介绍了胜利炼油厂人才管理的现状 ,阐述了企业人才战略的必要性和紧迫性 ,指出高级管理人才、高级复合人才、学科带头人和高级技术工人的培养和使用是石化企业人才战略的重点 ,提出了企业人才战略的几点思考与措施     

新型政工人才大有可为

随着世界科学技术的迅猛发展,国际经济竞争的激烈以及企业改革日益深入,企业需要培养大批高素质的,新型的企业管理人才,才能适应这一新形势的要求。企业人力资源部门不仅是选拔培养技术和经营管理人才的基地,而且也是选拔培养政工人才的主渠道,必须     

新形势下油气田企业专业技术人员的培养

企业专业技术人员是企业业务技术的主要创造者和掌握者,是企业发挥和保持核心竞争力的重要源泉和宝贵财富,是激发企业创造力和生命力,为企业创造市场价值和社会价值的中坚力量,其重要的人力资本地位已被广泛认同。近年来,油气企业在专业技术人才的资源开发和管理方面取得了较好的成效,但由于受传统管理体制的影响,当前国内油气企业专业人才资源在培养方面还存在着诸多问题,这已成为制约企业发展的瓶颈。如何改变和消除企业专业技术人员出现"内卷化效应",进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为新形势下油气企业面对的挑战性课题。本文通过分析油气企业技术人员现状,结合采气一厂近年来专业技术人员的管理方法和思路,探讨对油气企业专业技术人员的培养途径。     

概论课教学内容的组织与授课方法探索——石油地质勘探概论的几点教学体会

伴随高校教学改革 ,我校以培养适应 2 1世纪科技发展人才为目的的新培养计划已经开始实施。新计划的一大特点是全面改革课程设置 ,减少课内学时 ,同时又要求加强基础、拓宽知识面。为此 ,很多专业设置了概论课。要上好概论课 ,授课教师首先面临的就是如何在有限的课时内 ,通过合理组织教学内容 ,传授给学生更多的知识。笔者近几年来多次主讲石油地质勘探概论 (以下简称“概论”) ,该课原来的授课学时为 4 4学时 ,近几年减为 32学时。结合高校教改实际 ,特将几年来的教学体会总结如下 ,供大家参考。一、明确教学目的教学目的是指导教学活动的…     

石油企业高技能人才培养探析

结合石油企业对高技能人才应具有的职业素质、技能素质、协作能力等方面的要求,针对高技能人才培养方面存在的不足,提出高技能人才培养工作应加强的3个环节。要通过建立科学的、量化的、制度化的评价体系,以评价结果选人;在人才培养中引入职业生涯设计理念,明确培养方向,制订计划实行循环培养;完善高技能人才评价、培养、使用、激励等方面的机制建设,为高技能人才成长营造良好氛围。     

石油高校人才培养的建议

近年我国高校教育发展十分迅速,为企业提供了大量的人才,尤其是石油高校,成为石油企业的人才储备库。但是我国石油高校在为社会培养各类人才的过程中不可避免地存在着各种缺陷和有待改进的地方,文章对石油高校的人才培养现状进行了分析,结合学生的自身素质发展,提出了一些石油高校人才培养方面的建议。     

石油工程国际化人才培养模式的探索与实践——以中俄“2+3”石油工程本科校际联合培养项目为例

培养石油工程国际化人才,为中国石油石化企业"走出去"战略提供有力的人才支撑。本文从学生培养方案、教学质量保障、俄语语言教学和学生教育管理等方面,探讨了石油工程国际化人才的培养模式。     

注重教学设计 提高教学质量

搞好教学设计是提高教学质量,培养创新型人才的重要环节。本文结合企业干部培训的实际,对教学内容的安排、课堂教学的组织、教学语言的运用等进行了研究。     

适应形势 调整战略 为开拓海外市场做好人才培训

大庆石油管理局作为存续企业,面对生存危机和竞争压力,确立了逐步建成国内一流、具有较强国际竞争能力,全面实施国际化经营的大型现代企业集团的发展思路。新的发展战略对职工的素质提出了更高的要求,培训工作也把人才开发的战略重点转移到对外合作人员的培养上。经过几年的的探索与实践,大庆石油管理局,充分利用企业内外两种培训资源,坚持“学用结合”,努力为职工搭建学习平台,加速人才的培养培训步伐,为企业开拓海外市场提供培训支持。     

企业高技能人才培养与使用的思考

高技能人才是企业生产建设的核心骨干,是推动技术创新和技术成果转化的重要力量。培养与使用是高技能人才队伍建设工作的核心。合理确定企业技能人才梯次结构是企业高技能人才队伍建设的基础之一。标准是技能人才培养与评价的依据,应实行标准的分级和动态管理.要加快企业高技能人才及后备力量的培养。要充分发挥高技能人才作用并给予相应待遇,稳定高技能人才队伍,重点解决观念、政策和使用问题,充分做到人尽其才,留住人才。     

企业高技能人才培养鉴定存在的问题及对策

高技能人才是企业生产经营的骨干力量。寻求适合高技能人才成长的培养模式和科学、客观的鉴定考核方法,是企业人力资源部门的重要课题。通过对天津分公司高技能人才现状分析和需求预测,针对高技能人才培训和鉴定考核工作提出建议,为企业人力资源部门提供参考。     

石油高校与石油企业协同开展继续教育整合机制的探索

一、协同开展继续教育,提高培养人才质量的重要性联合开展石油企业人才的继续教育是指石油高校与石油企业双方利用各自的优势,共同开展石油企业人才继续教育的一种方式。它是培养双方在理论知识与实践经验上寻求的一个结合点,可以充分发挥培养双方优势,为石油企业人才素质的持续提高提供良好的环境。随着石油行业的不断改革和发展,国内的石油企业已转变为国际化的石油公司,逐步进行国际化经营。石油企业在国际化经营的进程中,面临激烈的国际竞争,其竞争力的强弱主要取决于人才,人才成为企业发展的决定性因素。因而,培养适应石油行业发展需要…     

高职学生文化素质培养的策略研究

高职教育以培养"德才兼备"的高素质应用型人才为目标。大学英语在培养学生文化素质方面具备先天语言优势。构建以提升学生文化素质为导向的高职英语教学模式,从授课内容、教学方法和手段、教师文化素养等方面入手,探讨将大学生文化教育寓于英语语言教学之中的策略,以期达到扩展高职学生文化知识、提升人文素养的目标。     

石油专业紧缺应用型人才培养方案初探

随着我国经济的快速发展和石油能源战略的实施,石油石化企业急需大批高素质石油专业应用型本科人才。培养石油专业应用型本科人才,必须立足石油石化企业人才需求,正确定位人才培养目标,精心设计、制定培养方案,加强工程实践能力与职业素质的培养。