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MU Fei-yan 《玻璃钢/复合材料》2012,(1)
我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战.本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等.本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等. 相似文献
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穆飞燕 《玻璃钢/复合材料》2012,(1):87-89
我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战。本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等。本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等。 相似文献
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陈小燕 《中国石油和化工标准与质量》2012,33(10)
随着经济的迅速增长,我国的石化企业也得到了蓬勃发展.石化企业属于高危险行业,其安全管理方面也具有特殊性质,因此在安全防护和管理中应采取积极有效的应对措施来保障操作生产过程中人和物的安全.本文探讨了石油化工企业安全管理的重要性,以及管理中存在着哪些安全隐患,并提出了相应的安全管理措施. 相似文献
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石化行业根据生产特点是一个高度危险的行业。同时石化罐区因储量较大,存放相对集中,且具有毒性、易燃易爆的性质,因此罐区的环境风险在石化企业中不可忽视。以某石化企业罐区环境风险影响为研究对象,主要介绍了罐区概况及其厂址周围环境概况,并对罐区风险识别与源项进行了分析,最后提出了针对罐区环境风险的管理措施及建议,以供参考。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2021,(4)
我国国有石化企业自1991年首次引入效能监察工作后,经过我国社会主义市场经济体制的不断完善发展,尤其是在强化国有石化企业内部控制的新形势下,取得了诸多喜人的成效。效能监察作为国有石化企业内部管理的重要监督控制手段,在发现管理缺陷、规范企业管理、促进企业管理人员廉洁从业、提高企业经济效益、保障国家能源供给、确保国有资产安全等方面起到了重要作用,达到了推动"两个责任"落实,促进企业提质增效,维护企业稳定发展、社会安定团结的目的。 相似文献
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现阶段我国石化行业着力优化产业发展节奏和模式,追求高发展质量,寻求技术突破,以提高产业竞争力.石化设计企业要通过加大技术创新、完善组织治理、加强项目管理,提升行业竞争力.然而在竞争日益激烈的市场形势下,石化设计行业没有成熟且适应当前时代背景的设计定额体系,影响着石化设计行业的持续健康的发展.本文对石化设计项目标准工时定... 相似文献