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相似文献
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1.
《化工设计通讯》2017,(4):243-245
操作层员工是石油石化企业员工中的绝对主体,长期从事石油石化企业一线的勘探、开发,石油、天然气产品的加工处理等工作,这些员工操作和管理着大量单位价值高、精密程度高、安全要求高的生产设备、压力容器,所以其技能水平与综合素质的好坏直接关系到企业能否实现其生产目标的关键因素。而员工薪酬又是最直接反映员工贡献、直接影响员工能否出色履行岗位职责的突出因素。因此试图通过对石油石化企业员工薪酬制度现状进行的分析,提出目前薪酬制度存在的问题,并从薪酬制度的顶层设计方面提出改革意见与设计方法,构建有利于企业发展与员工成长的薪酬管理制度。  相似文献   

2.
我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战.本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等.本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等.  相似文献   

3.
十三五期间民营企业在乙烯工程建设上异军突起,国有大型石化企业的生存发展面临巨大挑战。为应对此挑战,继续保持国有大型石化企业在国内石化市场的市场份额和话语权,十四五规划开局阶段,国有大型石化企业积极研究既有石化基地的扩建规划。以某石化基地二期规划方案为例,对国有石化企业近期新建二期乙烯工程的产品方案进行了探讨和分析。  相似文献   

4.
石化行业是我国国民经济的重要支柱产业,是国民生活的基础保障产业,对保障社会正常运转具有重要意义.本文依托粤西地区的石化产业发展现状,基于行业发展与石化企业人才需求,结合"十四五"规划、广东省人才发展条例和粤港澳大湾区建设等国家战略,研究粤西地区石化产业人才需求创新机制,构建粤西石化人才高地、发展壮大粤西石化行业.  相似文献   

5.
我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战。本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等。本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等。  相似文献   

6.
随着经济的迅速增长,我国的石化企业也得到了蓬勃发展.石化企业属于高危险行业,其安全管理方面也具有特殊性质,因此在安全防护和管理中应采取积极有效的应对措施来保障操作生产过程中人和物的安全.本文探讨了石油化工企业安全管理的重要性,以及管理中存在着哪些安全隐患,并提出了相应的安全管理措施.  相似文献   

7.
石化行业根据生产特点是一个高度危险的行业。同时石化罐区因储量较大,存放相对集中,且具有毒性、易燃易爆的性质,因此罐区的环境风险在石化企业中不可忽视。以某石化企业罐区环境风险影响为研究对象,主要介绍了罐区概况及其厂址周围环境概况,并对罐区风险识别与源项进行了分析,最后提出了针对罐区环境风险的管理措施及建议,以供参考。  相似文献   

8.
累积记分制作为一种有效的管理机制,除在交通安全管理得到应用外,也不断被推广到各行业中。中海油惠州石化有限公司(以下简称惠州石化)作为炼化行业首家,率先将累计记分制应用到企业HSE管理中,解决了现有HSE绩效管理中存在的突出问题,推动各生产部门和承包商积极提升HSE管理绩效,培育了企业内部自主管理的HSE文化。  相似文献   

9.
我国国有石化企业自1991年首次引入效能监察工作后,经过我国社会主义市场经济体制的不断完善发展,尤其是在强化国有石化企业内部控制的新形势下,取得了诸多喜人的成效。效能监察作为国有石化企业内部管理的重要监督控制手段,在发现管理缺陷、规范企业管理、促进企业管理人员廉洁从业、提高企业经济效益、保障国家能源供给、确保国有资产安全等方面起到了重要作用,达到了推动"两个责任"落实,促进企业提质增效,维护企业稳定发展、社会安定团结的目的。  相似文献   

10.
周洋洋 《山东化工》2022,(3):181-182
现阶段我国石化行业着力优化产业发展节奏和模式,追求高发展质量,寻求技术突破,以提高产业竞争力.石化设计企业要通过加大技术创新、完善组织治理、加强项目管理,提升行业竞争力.然而在竞争日益激烈的市场形势下,石化设计行业没有成熟且适应当前时代背景的设计定额体系,影响着石化设计行业的持续健康的发展.本文对石化设计项目标准工时定...  相似文献   

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