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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 565 毫秒
1.
考虑缺货成本与供应链协调水平,从库存成本角度开展研究,引入非求导的数学解析法,对比分析实施VMI前后供应链库存成本模型,指出VMI短期内供应链收益来源于库存成本变化且受到供应链协调性的影响,证明供需双方存在责任利益不一致的情况.在此基础上,应用价格契约与斯坦科尔博格博弈模型建立了零售商占优的利益分配模型,求解出零售商激励采购价格,认为该价格将随供应链协调水平上升而下降,且有可能低于实施之前的采购价格,最后采用算例对该机制的激励效果进行分析,证明可行.  相似文献   

2.
建立了需求率依赖于库存量的单一供应商与单一零售商供应链库存及协调决策模型,首先分别对渠道内双方目标函数的性质进行分析,得出分散决策时零售商的最优订货量,并证明了集中决策供应链存在唯一最优的订货批量.进一步,采用零售商非线性信用期成本的核算方式,给出了能够取得供应链协调的供应商全信用期补贴策略.通过分析协调后供应链内双方...  相似文献   

3.
研究了供应链订货与营销渠道的协调问题,考虑了零售商具有订货成本缩减和营销投资成本,建立了供应链订货与营销渠道协调的Stackelberg主从对策模型.这一模型中,主方零售商具有产品零售价格和投资决策权,从方供应商具有产品批发价格决策权.分析了零售商四种投资策略,针对每种投资策略下的协调模型进行了数值仿真,结果表明在零售商订货成本缩减和营销之间进行投资协调能够同时增加零售商和供应商利润.  相似文献   

4.
研究了由一个供应商和一个零售商组成的两级生鲜品供应链协调问题,零售商通过线上和线下相结合的方式销售生鲜品,供应链成员共担保鲜成本。考虑零售商的公平关切行为,构建了保鲜成本分担下的生鲜品双渠道供应链模型,在批发价契约的基础上提出了收益共享契约。研究结果表明:收益共享契约可以实现供应链的协调,且零售商的公平关切行为对供应链具有协调作用;当公平关切系数和收益共享比例在一定范围内,调整保鲜成本分担比例可以在一定程度上提高供应链成员的利润。  相似文献   

5.
曹细玉  覃艳华 《工业工程》2012,15(5):99-104
考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,在随机市场需求下,分析了回购契约对供应链的协调作用;探讨了突发事件导致市场需求和零售商边际成本同时变化且变化后的零售商边际成本是不对称信息时回购契约对供应链的协调作用,研究表明:基准的回购契约对突发事件下的供应链不再发挥协调作用,为此,给出了供应链应对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的回购契约使其具有抗突发事件性。用一个算例对比加以说明。   相似文献   

6.
针对供应商管理库存(VMI)模式下考虑损失规避型供应商与零售商促销行为的二级供应链协调问题,分别分析了分散VMI供应链情形下损失规避型供应商与零售商的最优策略和集中VMI供应链情形下供应链的最优策略,并构建了批发价格-促销成本分担契约下的VMI供应链协调契约模型,并且证明了该供应链协调契约模型的有效性。通过博弈分析得到的结论是:零售商的促销努力水平的提高能够促使损失规避型供应商增加其产品生产量,而损失规避型供应商的产品生产量的增加会促使零售商提高其促销努力水平以便保持市场竞争优势;批发价格契约不能协调此二级VMI供应链;一定条件下批发价格-促销成本分担契约能够协调此二级VMI供应链。  相似文献   

7.
提出了零售商代发货模式,构建了一个由制造商和网络零售商组成的代发货双渠道供应链模型,其中制造商拥有网络直销渠道,并将订单全部交给网络零售商,由网络零售商代发到顾客手中。分析、比较了集中式和分散式决策下制造商和网络零售商的最优均衡解,论证了逆向收益共享契约对这种代发货双渠道供应链协调的有效性。最后通过算例分析,发现存在一个共享因子变化范围能够实现这种代发货双渠道供应链的完美协调。  相似文献   

8.
研究两个供应商和单个零售商构成的供应链的成本信息共享策略和协调契约,两个供应商的商品为可替代的同质商品且成本不同,零售商关于两种产品的市场需求与两者的零售价格线性相关。首先利用Stackerberg博弈和Betrand博弈模型计算了完全信息下的各方分散决策;其次探讨了信息不对称条件下两个供应商的利润变化及两个供应商之间的产品成本信息分享策略;最后将完全信息下的供应链分散决策和集中决策进行对比,证明了双重边际效应的存在,并提出了协调该供应链的价格折扣契约。研究结果可以为成本信息不对称条件下两个供应商和单个零售商组成的供应链的成本信息分享策略和协调契约签订提供理论和方法指导,具有重要的理论和现实意义。  相似文献   

9.
在制造商进行生产减排的低碳供应链中,零售商之间存在促销竞争以及促销成本系数为零售商私有信息的情况。分别构建了考虑零售商竞争的低碳供应链集中决策模型和信息不对称决策模型,对制造商减排率以及零售商促销水平进行求解,并通过引入由批发价和成本共担组成的联合契约对供应链进行协调。研究发现:联合契约的引入可以激励零售商在保证自身利益的前提下选择与制造商共享私有信息,不对称信息造成的利润损失得以挽回;随着零售商之间竞争程度的增加,集中决策和信息不对称情形下的供应链利润差减小,用以揭示私有信息的联合契约越有效;制造商减排成本系数的提高降低了供应链成员的利润;零售商促销成本系数越高,制造商在揭示私有信息过程中付出的信息租金越少,对制造商越有利。  相似文献   

10.
考虑零售商延期付款的供应链协调机制研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
在由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链中,供应商允许零售商进行延期付款,研究了零售商所采取的单期订购决策及供应链协调问题.研究表明,允许零售商延期付款的斯塔克博格模型存在角点解均衡,供应商会占有所有供应链利润.分析得出了允许零售商延期付款的订购合同优于批发价格合同的条件以及供应链达到整体协调的条件.最后还研究了供应商提供零利率延期付款的合同,得出了供应商提供零利率延期付款的合同所实现的供应链利润优于允许零售商延期付款的斯塔克博格模型合同的条件.研究表明通过延期付款,供应商和零售商可以设计一个线性转移支付实现供应链效率的提升以及供应链协调.  相似文献   

11.
在综合国内外研究成果的基础上,借鉴以单个供应商和单个零售商组成的两级供应链的研究,形成以单个供应商与两个零售商的两阶段供应链为基本研究对象,通过数字解析方法和量本利分析方法对供应链契约中常用的数量柔性契约进行分析。证明了这种灵活订货模型可以协调供应商和零售商之间的决策行为,使得供应链的整体利润达到最优,为多零售商的复杂供应链的研究提供参考。  相似文献   

12.
邓少灵 《工业工程》2014,17(3):51-55
〖HT5”H〗摘要: 〖HTSS〗期权契约作为一种供应链契约能使供应链达到协调。论文从基本的零售商订货模型出发,引入可交易的看涨期权,通过比较零售商的最优订货量和期权购买量,以及供应链整体的最优订货量和期权购买量,发现引入期权交易时,供应链达到最优订货时的利润总是大于零售商达到最优订货时的利润。并得出供应商可以通过调整期权契约参数来促使零售商主动将其最优订货量调节到协调时的供应链总体订货量水平的结论。  相似文献   

13.
We study the problem of hedging demand uncertainty in a supply chain consisting of a risk-neutral supplier and a risk-averse retailer under a buyback contract. We use semi-variance of the possible profit values as a measure of the retailer’s risk attitude. We first study the setting where the supplier can observe the risk type of the retailer and find that in this case the supplier can design a buyback contract that extracts the maximum profit for the supplier. When the retailer’s type is unobservable, a new contract needs to be designed (the ‘option buyback contract’) and we show that in this case the retailers will self-select and chose an order quantity that maximises the total supply chain profit. Through numerical computations, we analyse the dynamics between the benefits of hedging risk, information rent and the retailer’s type, and outline cases when, depending on the shape of the reservation utilities of the retailers, it is too costly for the supplier to manage risk. In conclusion, our results show that whereas semi-variance has appealing properties as a measure of risk, its use introduces analytical challenges that can only be overcome through numerical computation.  相似文献   

14.
讨论双方不完全信息下政府引导一个制造商和两个零售商组成的逆向供应链的协调问题。运用信号甄别和委托代理理论,分别从政府不参与、政府奖励零售商和政府奖励制造商三个方面得到零售商和制造商的协调策略。研究表明:定价合同可有效避免逆向选择,实现逆向供应链协调;高市场需求状态下低成本零售商获得收益较高;政府对企业的合理奖励,尤其是对零售商的奖励,可以促进逆向供应链协调,提高收益。  相似文献   

15.
林强  贺勇 《工业工程》2015,18(3):22-29
以单供应商与多个零售商的供应链为研究背景,供应商是供应链上的核心企业,而零售商面临着资金约束,与供应商签订收益共享契约。供应商为中小企业提供两种融资方式:保兑仓融资和延迟支付融资。本文研究两种融资对供应链绩效以及供应链各方的影响,构建单供应商和多零售商的Stackelberg博弈模型,发现保兑仓融资模式能增加零售商的订货量,这两种融资模式在分散型供应链下,供应商都可以设置合适的收益分配系数和批发价格实现在集中型供应链下的协调,并能够保证供应商利润最大化。  相似文献   

16.
王垒  曲晶  刘新民 《工业工程》2018,21(3):21-31
考虑双渠道零售商和制造商组成的闭环供应链,分别构建了制造商直接回收、委托第三方回收模式下的动态博弈模型,以公平中性时的均衡策略为参照,对比分析了线下零售商的横向公平偏好对双渠道闭环供应链中各决策主体定价策略及利润的影响。研究表明,无论零售商是否存在横向公平关切行为,制造商直接回收模式都优于委托第三方回收。在直接回收模式下,线下零售商的横向公平偏好使得在正向供应链中的两零售商为提高市场占有率会竞相降低零售价格,制造商为鼓励竞争会降低批发价,并且价格均与横向公平关切系数负相关。在逆向供应链中,制造商会提高废旧产品的回收率;相比公平中性的情况,此定价策略使制造商和整个供应链系统效用增加,而两零售商收益递减。制造商作为渠道管理者为鼓励零售商之间竞相降价,可通过一个三方收益共享的契约实现协调,达到帕累托最优。  相似文献   

17.
杨勇  付强  史慧 《工业工程》2016,19(1):129
主要对二级响应型供应链的内外部融资模式的对比分析。主要研究的是二级供应链由单一供应商和零售商组成和销售单一产品所面临的资金约束问题。运用数量柔性契约使供应链链条下游企业来考虑内外部融资方式并能够做出最优选择。研究得出,在二级供应链上,影响供应链企业融资的主要因素为供应商和零售商的综合信用。若供应商的信用较好,则采用的融资方式为内部融资,既有利于降低资金使用的成本又可以吸引零售商加大订购产品数量,从而达到供应链绩效整体最优。  相似文献   

18.
分析政府多政策情形下第三方回收模式闭环供应链的协调问题。考虑政府多政策以及零售商主导,建立3种不同情形的供应链模型,并比较分析各情形下的供应链最优定价决策和利润。研究表明,政府多政策能够有效提高回收量并使逆向供应链中第三方利润和顾客效用增加,但正向供应链成员利润和顾客效用会减小;利润共享?费用分担契约和授权?最优回收数量契约都可以实现有效协调;协调后供应链中各主体企业的利润和顾客效用得到改善。  相似文献   

19.
以风险中性制造商和风险规避零售商组成的绿色供应链为研究对象,考虑风险规避度和产品绿色度等因素,建立了集中决策博弈模型和制造商领导Stackelberg博弈模型。比较了两博弈模型中,产品绿色度、转移价格、产品价格与风险规避度的相互影响,以及风险规避度对制造商利润和零售商效用的影响。研究表明:(1)在集中决策模型中,零售商的单位产品利润和总利润均为零;(2)在制造商领导的Stackelberg博弈模型中,随着零售商风险规避度的提高,产品价格会逐渐降低;制造商领导的Stackelberg博弈模型中的转移价格大于集中决策模型中的转移价格;(3)收益共享契约能够协调绿色供应链。  相似文献   

20.
在收入共享契约下,借助条件风险值理论研究风险规避零售商和风险中性供应商组成的二级供应链协调定价模型,推导出随机需求受价格影响的零售商最优零售价格、库存因子以及供应商最优批发价格。讨论风险规避系数、市场弹性系数和收入共享系数对分散供应链系统以及各成员运作绩效的影响。最后,进行数值算例,数值结果表明,随着零售商风险规避程度的增加,零售商和供应商运作绩效呈递减趋势,但采用收入共享契约可以有效的减少供应链系统以及各成员独立运作的绩效损失;当收入共享系数一定时,需求价格弹性系数越大,供应商和零售商运作绩效越小;然而零售商和供应商运作绩效并不受成本比例系数的影响。  相似文献   

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