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充分利用PMS系统进行全员点检,各级点检人员根据职责范围,按照点检标准按时完成点检任务。使点检工作形成从设备信息的收集到处理以及信息反馈的管理闭环。将设备隐患处理在萌芽状态,减少故障时间,提高设备作业率。 相似文献
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高速线材厂根据点检定修的需要,引进了精确点检管理信息系统,对设备状态信息进行采集、传输、分析,并对点检情况进行检查、监督与管理,取得明显效果。 相似文献
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概述第一炼钢厂点检设备状态管理系统的网络结构、软硬件配置及主要功能。该系统的应用使设备状态信息能有效、可靠、快速传递,为设备维修和设备管理奠定了良好的基础,全面提升了第一炼钢厂点检设备的管理水平。 相似文献
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主要介绍了建立企业内部特种设备信息管理系统,通过规范信息出入口、完善过程信息收集、保障档案资料完整、掌握设备一生信息,实现特种设备基础数据的动态管理,掌控特种设备的安全状态,降低企业管理风险。 相似文献
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崔平 《有色冶金设计与研究》2020,(1):22-24
以某企业针对精炼区域研发的基于物联网技术的设备日常点检及专业点检管理系统为例,着重介绍了该系统的网络构成、无线网络分布及硬件配置。该系统以企业级无线接入设备无线覆盖铜冶炼厂精炼车间各类设备所在的区域,基于物联网手机的Android平台设备点检终端软件,实现了现场设备RFID点检、确认设备状态及自动上传参数到公司设备信息化管理系统等功能。 相似文献
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设备点检制的建立及应用 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了设备点检制。就企业如何建立可靠、高效的设备点检体系以及运作方式、实施要点进行了系统的阐述,并描述了所建体系的运作效果,为企业点检制的建立和发展提供了重要参考资料。 相似文献
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《河北冶金》2017,(1)
设备点检是一种及时掌握设备运行状态,指导设备状态检修的科学管理方法,其目的是通过"预知状态、超前管理",对设备进行检查、诊断,尽早发现隐患,判断、确定故障隐患的范围和内容,编制检修计划、备品配件供应计划等,恢复设备功能,确保企业的产品能满足用户的需求和使用户满意。介绍了点检的分类及其发展经历的3个阶段,详细阐述了第三代点检的设备管家体系、八个管理步骤、八项匠艺、八条自律原则。提出了钢铁企业要通过"供给侧结构性改革",明确责任、科学管理,将企业的管理重心下移,建立企业产线上的岗位操作员、分管该产线设备状态的设备管理员和企业工程技术员三位一体的基层产线管家团队,树立产品品牌,提高竞争力。 相似文献