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《Planning》2019,(10)
本文介绍了国内Z集团收购欧洲境外W公司主要背景,以及收购后影响W公司融资困境的主要因素,并结合企业业务情况,探讨了适合W公司融资的主要渠道、可行性及需注意的事项。 相似文献
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同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司现有员工3370余名,如何确保广大员工身心和谐健康,一直是集团在工作中积极思考和探索的问题。近年来,集团坚持以人为本的理念,不断拓展企业文化的新内涵,从“心”入手,将心理学知识和企业管理有机结合,在集团范围内实施了EAP项目即员工援助计划,积极构建和谐的人文环境,有效地促进企业可持续发展。 相似文献
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彭白水 《建设机械技术与管理》2008,(12)
作为中国兵器工业集团旗下的工程建设机械制造企业.首次参加上海宝马展的江麓集团携公司新产品全力出击2008 bauma China,隆重推出了近年全新研发的CN18、CN65、CN85三款小型液压挖掘机和CN3210滑移装载机,以及QTZ480动臂塔式起重机、W2008DW全液压单钢轮振动压路机、W1405DD全液压双钢轮振动压路机和YLK30垃圾压实机等系列工程机械新品。 相似文献
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本刊讯 2月2日,山东重工集团新产品展示会在山东大厦隆重举行。山推股份公司作为山东重工集团旗下的工程机械板块的领军企业,共展出SD42—3、SD22W推土机,SR20M单钢轮压路机、51米HJC5391THB混凝土臂架式泵车、HJC5256GJB混凝土搅拌运输车、SG18—5平地机等七种主机和履带总成、双变总成等配套件系列产品。 相似文献
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《Planning》2014,(22)
由于企业的理财环境总是在不断变化,任何企业的财务战略都伴随着风险。财务战略风险的大小,主要取决于集团财务决策者的知识、经验和判断能力。科学合理的财务战略一旦实现,会给整个企业带来勃勃生机和活力,使企业得到迅速发展;反之,则会给企业造成重大损失,甚至使企业陷入财务困境。因此,对财务管理的现有理论进行研究发展,不仅会对企业的战略管理有着一定的帮助,还对财务管理的相关理论进行了一定的补充。本文就以企业集团的财务战略管理问题为例,对集团财务管理问题展开了探讨。 相似文献
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《项目管理技术》2012,(7):13-13
电建集团大型内训项目在京顺利开展日前,由北京基业长青管理咨询公司(简称基业长青)组织承办的,中国电力建设集团有限公司(简称电建集团)大型内训项目在京顺利开展。作为水电行业的龙头骨干企业,电建集团高度重视学习项目管理知识。培训期间,集团副总经理、党委常委王彤宙亲临现场,与学员近距离交流研讨项目管理理论与方法。自2011年重组后,电建集团部署实施了转型升级、国际化发展一系列战略举措,努力建设世界一流企业。但是内部各企业之间发展不均衡、经营管理粗放等问题,严重制约了集团走出去的步伐,亟需学习吸收项目管理新思想与新方法,使用国际先进的项目管理工具,实现与现行国际规则的系统对接。基业长青一直积极整合国内外资源, 相似文献
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《Planning》2013,(4)
本文以W集团为案例研究,首先阐述了全面预算管理的理念,即企业对所有资源力争进行最合理的配置,以期提高资源利用率,实现企业的战略目标。其次,要明确企业的战略目标,将企业的战略目标通过战略地图的形式层层分解,分解到各个子公司,各个部门,以及各个员工身上。第三:要确保全面预算管理模式的实现,必须调整相应的组织架构。本文就针对集团公司如何以战略为导向,以全面预算管理模式来提高企业资源配置效率进行了探讨,以求改进、提高、从而能对我们本土企业的发展以借鉴、交流的作用。 相似文献
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中国建筑业集团企业在发展过程中存在诸多问题,其中一个重要问题就是集团管控问题。分析了中国建筑业集团企业管控的现状,并在此基础上提出了中国建筑业集团企业管控方面面临的问题。 相似文献
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<正>由中国房地产业协会主办的“房地产企业改革改制经验交流研讨会”于8月27日——30日在青岛市召开。著名经济学家、企业制度研究专家、清华大学中国经济研究中心主任魏杰到会,并针对“企业制度安排、企业文化塑造和企业战略选择”作了主题报告。会议期间中房淄博公司董事长党委书记葛永成、上海中祥集团总裁秦金龙、浙江东方莱茵达置业公司董事长高继胜、武汉城开集团董事长、党委书记罗国风、浙江金都房地产开发公司总经理吴忠泉、北京高德实业股份公司总经理杨钟仁、北京怀建集团总经理韩国岚、华一科技投资公司总经理刘占朱等八单位的负责人就企业改制的难点、国企改制怎样才能适应市场经济发展和企业改制与知识管理等问题进行了经验介绍,并同与会者开展了广泛的交流。全国房地产相关企事业单位200多人参加了研讨。 相似文献
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《Planning》2019,(18)
企业发展必须依法诚信经营,依法履行纳税义务。税务管理工作对集团企业经营管理中也是重要的一个部分,如果不能较好的进行税务管理,不仅不能把控集团企业的税务风险,增加企业的纳税成本,也可能会影响企业的声誉。因此本文从集团企业税务管理现状问题点着手,提出优化集团企业税务管理的具体措施。 相似文献
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《Planning》2014,(16)
资金管理是企业财务管理工作的重要内容,对企业的经营发展有着极为重要的作用,是企业能够正常生产经营的重要保障,特别是对于规模较大的集团企业来说更是如此,因此必须要加强集团企业的资金管理工作。本文将对集团企业的资金管理工作进行简要的阐述,并分析和总结当前集团企业开展资金管理工作存在的问题,进而提出相应的解决对策,以便于更好的保障和维护集团企业的正常生产经营和发展壮大。 相似文献