“门票”

有一位名家说了一句话,语惊四座:“IT将不再是核心竞争力”。说这话的名家就是张维迎。他是北京大学校长助理,也是我国著名的经济分析权威人士。他把IT喻为进入市场的“门票”:“现在,IT将不再是核心竞争力,一个企业的IT基础是它进入市场的‘门票’。”言外之意,没有“门票”就     

关注IT就业趋势——2005年中国IT教育高峰论坛在京召开

本报讯记者张晓楠报道5月初获悉,2005年中国IT教育高峰论坛暨2004年度“优秀IT教育品牌”颁奖活动在北京召开,共评出“十大影响力认证品牌”、“十大影响力培训品牌”、“IT教育学生就业十强”、“IT教育单项奖”、“风云人物”等奖项。本次峰会是在目前应届高校毕业生不断增加,而社会所承受的就业压力也不断扩大的背景下举行的。论坛邀请了信息产业部、劳动与社会保障部、教育以及人事部相关领导,就当前的就业势进行分析,并介绍国家的相关政策。时,主办单位还邀请了神州数码、文达IBM等IT培训机构以及企业的高层领就“目前校园存在的…     

IBM服务管理将超越IT范畴

IT服务管理(ITSM)在国内已经热了两三年,就在越来越多的IT专业人士认识到ITSM的重要性时,IBM却在近期提出要将ITSM中的“IT”去掉,改成“SM”(服务管理)。     

给IT人算算帐

<正> 据说国内IT企业薪资最为优厚的企业是深圳某公司,而且其他IT企业也紧随其后,这多少令本来就供不应求的IT人才市场“战事频频”,IT人的薪资随之水涨船高。每年10月一过,在各大高校人才招聘会上争夺最为惨烈的就是计算机专业。计算机专业的学子也为自己即将成为一名准IT人而自豪不已,因为多年的寒窗苦读马上就可以“变现”为诱人的货币单位。 统计表明,名牌高校计算机专业的应届毕业生走出象牙塔之后,年薪最高可以超过6位数,普通的也在3到5万,而前几年一度走俏的会计等财经专业就只能“望IT兴叹”了!真的是IT专业学生     

看清云计算

在IT业界有人说：“仿佛在一夜之间,互联网中就飘来了一朵云”。自从Google公司在2006年推出“云计算”以来,IT业界似乎产生了近年来最热的概念。一时间,所有的IT供应商唯“云”是瞻,将产品迅速包装成基于云计算的开发。     

高科技让霍金“说服”世界

本刊讯记者胡敏、边锋报道“对于我国政府及国有大中型企业IT外包而言,现在仍旧处于起步阶段。”这是6月14日在中国计算机用户协会主办的“2006政府机关及国有大中型企业的IT外包发展论坛”上,众多专家对我国“IT外包”发展状况做出的客观“评价”。尽管“仍旧处于起步阶段”,但是论坛还是对“IT外包”给予了“肯定”:“IT外包已经成为政府和企业在信息化过程中,提高效率、提高质量、减少开支、规避风险、专业服务的一种新模式。”就IT外包市场的发展前景而言,论坛上传出的一些数字令人感叹不已:在求过于供的市场状况下,2004年中国软件…     

VPN保驾“仓廪实”

江苏省粮食局在实现信息化管理之后,IT负责人感觉到“建立一个完善的IT安全机制就更为迫切。”     

电脑的世界里,谁说了算?

IT产业从诞生之初就被印上了“高科技”的烙印。事实上,大多数IT业领导厂商的创始人都是“搞技术出身”的;他们的企业也大多奉行一种被我们称之为“工程师文化”的企业理念;他们通常都坚信“只要产品好,就能获得大众认同,     

开心岛

IT=动物两个老太太在一起闲聊什么是IT。A说:“IT是‘它’的意思,常用来指动物。”B说:“不对吧,好像搞电脑的人老说自己是属于IT行业的。”A说:“没错!搞电脑的人开口闭口就说鼠呀,猫呀,大虾呀什么的,不是一群动物是什么?!”     

精彩Blog推荐

IT工具箱http://blogs．ittoolbox．com IT工具上是知名网站Computerworld(电脑世界)评选出的“全球15个顶尖技术Bolg”之一,光凭此殊荣您就可以想象它的“含金量”。IT工具箱中有一大群“战斗在第一线”的IT专家们讨论有关于技术和IT管理的话题,拥有一系列专业性的博客在处理跟IT安全、数据库、项目管理和其它等等相关的问题。可以说是一个包罗万象的Blog。     

细数“IT监理”

在上一期中,我们为大家介绍了“IT监理”的必要性以及国内目前监理公司的状况,对于用户来说,请一家“贴心”的监理公司也成为一项慎之又慎的事情。如何请来适合自己“庙”的“和尚”,这就得了解“和尚念经”的本事。下面就来具体介绍IT监理的内容、职责以及工作程序。     

15位信息主管当选Best CIO

在今年举办的第七届“中国企业IT应用论坛”上,15家企业的信息主管从本报及11个行业信息中心协办单位推荐的50位侯选“BestCIO”中脱颖而出,被评选为2005年度中国企业信息化的“BestCIO”。从2003年起,本报就开始在“中国企业IT应用论坛”上评选中国企业信息化领域的年度“BestCIO”,该项活动得到了广大IT用户的支持,并在业界产生了良好的反响。通过侯选人对“CIO评价体系”问卷的回答以及16位评委的协商,这15位“BestCIO”在企业IT战略规划、IT对企业运营的影响、IT对企业创新的影响、客户满意度以及CIO的沟通力、领导力和执…     

让轻松走进办公室

当我们的生活因IT设备的参与而日益丰富多彩的时候,将轻松与快乐引进办公室就成了我们每个人的期望。“轻松办公”、“快乐办公”必须建立在IT技术的基础之上,但是仅有IT,您仍然不可能真正实现办公室里的轻松。     

一场误会

跟几个小企业的老板说起IT厂商对他们的“关心”,他们连连摇头:“这只是个幌子罢了。”在他们看来,IT厂商说的中小企业和自己根本就不是一回事。     

IT部门的秘密武器:内部营销

在一次IT高峰会议上,一位高级业务经理将IT部门描绘成“一个巨大的黑匣子,你投进去很多钱,然后就只有祈祷好运的到来。”对IT部门来讲,“黑匣子”的比喻是一个痛苦的警报,“我们总以为每个人都知道我们正在做什么,并认可我们的贡献。”其实不然。美国CIO杂志进行的相关调查发现,只有将IT作为一项商务,进行有效的内部营销,才能够获得业务部门更好的评价,并提高IT人员的     

IT员工如何管

不论是在IT公司还是在非IT公司,都普遍存在着IT员工难管理的现象。IT人员“不好招,难留住”成为IT人力资源管理的难点。因此企业内部IT人力资源的“选”“育”“用”“留”各方面都需要IT经理更多的参与。     

掌握IT投入的水位

“有钱的时候就买顶级设备,没钱时就省着点用。”这是两个企业计算中心负责人在谈论IT设备采购时的感言。 IT系统建设现状确实如此,很多时候在企业“有钱的时候”出手阔绰,一旦IT投入紧缩,设备采购成本、规格也随之回落。     

节约型IT,从企业文化入手

陈卓彻底体会到了“节约型社会”的热度。作为钢铁企业的CIO,他知道IT建设中有一块看不见的浪费,IT部门是“罪魁祸首”。例如,信息部门每年做IT预算的时候,总是习惯多要一些钱。作为CIO,陈卓习惯了和CEO、CFO“讨价还价”,他知道每年预算都会被砍掉一部分,因此他就预先留出这部     

辐射：两个流传甚广的谣言

一位朋友给我发来“爆料”，称“耐克公司进军IT行业了”。我颇感惊讶，问他消息来源如何。他说：“今天在商业步行街上逛，看到耐克的广告牌上写着——Just do IT（就做IT吧）。”我终于明白，谣言是怎么来的了，汗……     

IT，假日经济上演真心英雄

1999年以来的四个长假,28天摔红了一个新名词——假日经济。就连星期日马边“冒”出来的无照摊贩也会跟执法人员顶嘴：“我们这也是繁荣假日经济。”假日经济红红火火,但是IT在假日经济在好像成了被遗忘的角落。去年的国庆,假日经济里IT没戏,今年的假日,IT是否同样不“经济”？