做好试点项目绩效考评加强财政预算管理

随着我国公共财政基本框架的逐步建立，财政预算管理从注重资金投入转向注重支出效果和提高资金效益。近年来，财政部推行的部门预算、国库集中收付制度、政府采购等体制改革，使得财政支出管理工作得到加强。2005年，财政部出台的《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》规范了财政支出绩效考评指标体系和考评方式，统一了考评的内容和方法，为财政支出的绩效进行科学的考核与评价提供了保障。     

基层项目部经营工作之我见

经营工作关系到一个单位的生存和发展,简单一点讲,就是关系到大家的饭碗,所以经营工作应该是贯穿现代企业管理的全员、全过程的工作。作为项目实施具体执行单位的基层项目经理部,在推进项目顺利实施的同时,也应该做一些必要的工作,巩固、扩大已有的经营成果。本文就基层项目部的经营工作谈谈个人看法,与大家共同探讨。     

三峡总公司召开集团关键绩效指标系统(KPI)项目启动会

3月6日,三峡总公司召开集团关键绩效指标系统(KPI)项目启动会,会议研究确定了集团关键绩效指标系统KPI一期项目建设目标、组织实施方式及项目实施计划。会议听取了项目建设目标、组织实施方式、进度计划安排及前期培训工作成果演示汇报。会议明确了KPI一期项目建设总体目标。三峡总公司副总经理林初学出席会议并讲话。他说,三峡总公司应用系统的基础已经基本牢固,数据的完整性和准确性也已经基本符合要求,在这基础上再来建设KPI系统,时机已经相对成熟。长江电力成功建设KPI系统实例也给三峡总公司建设KPI系统在技术上和实施上做了强有力的铺垫。KPI建设除了领导的支持与技术支持外,还需要业务部门的大力支持。KPI系统如果要深入的进行业务分析,前提是业务人员、应用人员及管理人员要积极的参与进来,尽可能的为项目组提供业务支持。业务管理人员要梳理管理思想,要在管理方面采取措施,提出需求,给技术人员提供方向指导,从真正意义上把KPI建设成为一个对部门、岗位进行业务考评的工具。(摘自http://www.ctgpc.com.cn网)三峡总公司召开集团关键绩效指标系统(KPI)项目启动会     

浅谈部门预算支出绩效考评体系

预算支出绩效考评，是指运用科学、规范的考评方法，对照统一的考评标准，对预算支出的效率和效益进行的考核衡量和综合评价。构建完善的绩效考评体系是有效开展预算支出绩效考评工作的基础。本文主要从预算支出绩效考评体系的构建背景、环境要素、指标分类、方式方法等方面对绩效考评体系进行了简单剖析。     

浅述水管单位绩效考核的实施

文章分析目前水管单位职工考核中存在的一些问题，结合克上冲水库管理处现时实施绩效考核的做法，认为职工绩效考核指标一定要结合职工《目标（岗位）责任制》的职责，细化、量化考核指标．实现考核的真正目的。对全省水管单位实施绩效考核有一定的参考作用。     

北京市南水北调配套工程财政项目绩效管理全过程控制探讨

北京市南水北调工程每年承担着向北京市供水10.5亿m~3的任务,其建设、运行维护、征地拆迁及安全保障等经费均来源于北京市财政局。加强预算绩效管理、提高财政资金使用效益是市南水北调办重点工作之一。通过多年的改革创新,初步形成了事前有评估、执行有监督、事中有跟踪、事后有评价、结果有整改和总结有应用的全过程控制财政项目绩效管理格局,在总结与分析现状问题的基础上,分别提出了充实与培养专业技术人员、项目绩效目标标准化设置和逐步完善存货管理岗位责任制等对策和建议,推动了北京市南水北调事业健康发展。     

PDCA循环法在淮沭新河管理处水利工程项目管理中的应用

江苏省淮沭新河管理处在省级水利专项经费使用过程中,经过计划、执行、检查、处理的PDCA不断循环,通过健全内部制度管理,强化项目过程监督,引入第三方服务,提高项目管理水平,在经费绩效自评价上取得较好的成果。     

浅析水利维修项目管理程序及控制要点

一、前言水利工程维修项目是指对已建水利工程运行、检查发现的问题进行维修处理的工程项目,一般由财政、水利主管部门下达经费,水利工程管理单位组织实施。项目管理的基本程序包括一般项目申报审批、项目实施方案、项目采购、质量安全进度控制、资金管理、项目验收等环节,水利维修项目一般单体经费较少,管理单位普遍重视程度不够,在项目管理的各个环节都会出现不同程度的管理缺位,导致项目实施达不到预期效果,影响工程维修的质量。     

陕西省水利电力勘测设计研究院干部档案目标管理通过二级标准验收

根据中组部组通字(1996)55号文件精神，由省委组织部、省水利厅组成的干部档案目标管理考评委员会于1998年8月18日对我院干部档案进行了现场考评、验收。考评委员会经过严格的听、查、看、以及考核，综合指标得分88.45分(二级标准满分90分)，率先在水利厅系统达到中组部规定的干部档案工作目标管理“二级单位标准”。     

模糊综合评判原理在小水电评优中的应用

应用模糊综合评判原理进行小水电评优活动,能全面考虑各站历年诸考核项目指标的综合影响,合理评定各站管理水平的优劣。本文应用模糊综合评判原理,将小水电单站历年考评项目指标,通过隶属函数变换为考评矩阵,确定“年份权”权向量,并与单站考评矩阵合成得单站考评向量,多个单站考评向量组     

我国建立用水总量统计制度刍议

用水总量统计是落实最严格水资源管理制度考核的要求和依据,目前我国的用水总量统计尚缺乏制度保障,亟待建立用水总量统计制度。对目前我国用水总量统计符合国家统计调查项目的条件,建立符合统计法要求的用水总量统计制度的基本框架和主要内容进行了阐述,建议将用水总量统计作为国家统计调查项目或部门统计调查项目报国家统计局审批,将用水总量统计调查按照统计调查制度组织实施。     

基于《水土保持工程概（估）算编制规定》存在的问题与修改建议

《水土保持工程概（估）算编制规定》存在水土保持生态建设工程缺少现场经费取费项目、税率低、企业利润率偏低问题，应根据社会经济发展的特点和水土保持工程建设的实际及国家政策适时进行调整，增加水土保持生态建设工程现场经费取费项目，提高税率和企业利润率。     

河南省创新小型农田水利重点县绩效考评机制

<正>为转变政府职能,创新小农水重点县工程建设管理机制,河南省水利厅、财政厅首次委托第三方对全省在建的64个小型农田水利重点县2013年度项目建设进行省级绩效考评。按照《河南省小型农田水利重点县建设资金绩效考评办法》规定,省水利厅农村水利处、省财政厅农业处共同作为甲方,水利部农田灌溉研究所、郑州大学水利与环境学院、华北水利水电大学作为乙方,签订绩效考评工作服务合同。乙方各单位抽取专     

执行力评价在基层水文内部管理中的探索应用——以长江三峡水文水资源勘测局为例

为加强内部管理,提升执行力,长江委水文局长江三峡水文水资源勘测局绩效考评团队自2005年以来进行了多年的探索。结合近年开发的OA(办公自动化)管理信息系统,形成以安全、质量、进度等为主要考评指标的执行力评价体系,契合三峡局管理现状,对薄弱环节有针对性,实施后执行力显著提高,对支撑事业、经济发展和单位文化建设起到了积极作用。     

燕赵水讯

我省获财政部、水利部小型农田水利重点县建设省级绩效考评优秀等次近日,在财政部、水利部组织的2012年小型农田水利重点县建设省级绩效考评中,我省小型农田水利重点县项目建设管理获优秀等次。2012年,省水利厅、省财政厅进一步加强小型农田水利重点县项目建设管理。在项目选择上,实行公开评选、竞争立项;在项目实施上,整合资金、集中投入;在建设内容上,重点推广以管灌为主的高效节水灌溉工程:在资金分配上,足额落实省级配套资金,并根据项目县建设管理情况实行差别补助;在日常管理上,注重项目前期工作质量和建设进度。通过采取     

完善政府投资项目审计制度的几点建议

目前我国政府投资项目的审计体系主要由各级财政部门、建设单位（项目）、社会中介机构和国家审计机关四个方面构成。经过多年的实践和改进,政府投资项目审计为提高政府投资绩效发挥了重要的作用,但同时也存在一些问题。主要表现为：政府投资项目审计是自我审计,当出现利益交叉和产生利益冲突时,审计的独立性可能会受到影响;     

安全技术措施的实施与过程控制

“安全第一”是一个永恒的主题,安全就是效益。安全技术措施的实施和执行,是首先在技术上保障施工安全的前提和基础,加强安全技术措施的交底、实施和过程控制,为工程施工安全与工程安全提供基础性保障作用,使安全技术工作更加规范化、标准化、系统化,并服务于安全生产,消除安全隐患,杜绝安全事故,更好的为企业创造绩效,必将成为施工企业安全生产管理的必由之路。     

水利项目后评价指标的设置与计算（续）

2．4运行管理评价指标从多种意义上讲，实现工程效益的关键是运行管理。而水利项目的运行管理，受多种因素影响，较复杂。尽善设定所有运行管理评价指标，不太可能，也难于操作。现根据综合利用水利枢纽及其配套工程的供水、发电主要功能特点并结合有关经营管理考核指标现行规定，共设定指标21个，其中生产性指标6个，功能性指标13个，非经济性指标2个。2．4．16个生产性指标34、养护修理指数S；沿用“试行考核指标”（198年部颁《综合利用水利工程经营管理考核指标（试行）地下同）定义，即：＿＿RiNiS一y＄H·W（33）一。AIMZRI3式中…     

对水利基本建设项目竣工决算有关问题的探析

基本建设竣工决算是建设单位报告建设成果和财务状况的总结性文件,对总结基本建设过程的财务管理工作、检查竣工项目设计概算和基本建设计划的执行情况、考核投资效果具有重要的作用。在实际工作中,水利基本建设项目的竣工决算要报两套竣工决算报表,一套按财政部的要求,一套按水利部的要求。这样做加重了建设单位在编制竣工决算报表时的工作负...     

浅谈水利项目代建制度的发展

鉴于水利项目建设管理现状和弊端，代建制的推广已势在必行。但因监理制的实行已有很多教训值得借鉴。针对目前代建单位的现状，需要对其进行良好地培育和发展。在实施初期需有政府有关部门制定相关政策和大力支持，建立严密的从业人员资格制度；为防止代建费恶意竞价，应建立行业诚信制度和切实执行索赔制度，给代建单位创造一个良好的环境。同时，代建单位应深化体制改革，建立现代企业制度，加强内部从业人员培养制度，代建制才具有良好的发展前景。