结构调整壮实力 科学发展迈大步——金堆城钼业集团有限公司“十一五”发展巡礼

"十一五"期间,金堆城钼业集团有限公司以产业、产品结构调整和转变经济发展方式为第一要务,加快推进发展战略实施,生产经营与改革发展取得了显著成绩。     

加速科技创新 促进企业发展

金川集团有限公司是以采、选、冶为主体的大型有色冶金和化工联合企业,是国内最大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心,被誉为中国的"镍都"。金川集团有限公司被列为国家循环经济示范企业、国家首批创新型企业。"十一五"期间科技工作总结1.构建技术创新体系,增强自主创新能力。技术进步是公司提高资源综合利用水平、加快产品结构调整、促进发展方式转变、提升经济增长的主要推动力。为适应加快发展和国际化经营的需要,金川公司进行了以企业技术中心为主体的技术创新体系改革与建设,建立了以企业为主     

建厂三十年的浦项钢铁公司及其经营特征

概述韩国浦项钢铁公司概况,包括现有设备、海外投资项目和对占领中国市场的策略,以及公司近几年生产、销售和赢利情况;探讨该公司发展取得成功的经营特征;并介绍该公司1998年的经营方针和管理目标为继续维持高生产率和大量销售传统,采取紧缩政策,建立“经济增值”先进管理技术和“全球共同文化”。     

自主创新是中小铸造企业生存与发展的途径

通过介绍宏钢公司在管理观念、领导方式和员工激励机制等方面转变的经验,指出了我国中小铸造企业生存与发展的对策是进行基础设施的技术改造和对基础研究的重视与投入,同时经营模式应向"精益化生产"与"精细化管理"转变.     

深化管理改革 提升竞争能力

大泽龙藏蓄远志,莽原蛇蜕蕴生机。值此辞旧迎新之际,我谨代表中铝西南铝全体干部职工,向一直关心中铝西南铝改革发展的各级领导,向支持中铝西南铝的各界朋友致以衷心的感谢和良好的祝愿!2012年,是我们面对复杂形势经受巨大考验的一年。面对国内经济增长放缓、市场持续低迷等诸多困难,我们顺应形势,沉着应对,把握机遇,攻坚克难,制定了"认清形势,解放思想,顺势而为,逆势而上"的工作方针和"市场优先"的经营策略,通过调整产品结构、大力拓展市场、提升服务质量等措施,努力扭转不利局面,保持了稳定的产销规模,防止了生产经营大起大落。     

效益 竞争力——豫光集团创效提升活动综述

<正>豫光集团面对当前经济下滑、市场竞争激烈的形势,加快改革步伐,转变发展方式,围绕着"一切以效益为中心",齐心协力,顽强拼搏,较好实现了年初预定的扭亏增盈的目标,保持了企业生产经营的平稳运行。2014年在多元化产业、循环经济以及生产经营等各个方面都取得了可喜的成绩。目前,国企改革正在如火如荼地进行着,都是为了更好的助力祖国的发展。河南豫光集团有限责任公司(以下简称"豫光集团")如今正面临诸多困难,行业形势严峻,竞争十分激烈,来自民营企业的压力越来越大。作为有着     

读者来信

正狠抓落实坚决完成目标任务面对当前严峻的市场经营形势,面对异常繁重的改革发展任务,企业要想顺利完成各项任务目标,必须在落实上狠下功夫。抓落实必须紧盯目标。公司生产经营和改革发展目标,体现了领导班子的勇气和决心,承载了广大职工的意愿和期望,必须认真落实,坚决完成。     

聚焦钨业“十二五”

我国钨资源储量、生产量、贸易量和消费量居世界第一。我们在引以为自豪的同时,更要深刻反思历史经验,认真研究未来发展规划。深入贯彻落实科学发展观,坚持"在保护中开发、在开发中保护"的方针,加快转变钨业经济发展方式,是推动我国由钨业大国向钨业强国转变的战略性选择,也是我国钨业"十二五"乃至长期的重要战略性任务。     

西矿二次创业再出发——西部矿业集团有限公司扭亏增盈纪实

以张永利为董事长的新一届西部矿业集团有限公司领导班子,清醒认识宏观经济发展的新特征,深刻分析企业面临的短板和问题,将"脱困、扭亏、增盈"作为生产经营的主要目标,深化企业改革,转变发展方式,提升企业管理,取得了不凡成绩,西部矿业集团4年多以来首次实现盈利。     

铜陵有色金属(集团)公司确定2003年方针目标

日前,铜陵有色金属(集团)公司确定了2003年的方针目标深化改革谋发展,强化管理增效益;电铜突破34万吨,收入实现75亿元。围绕上述方针目标,该公司2003年的工作重点是: 1.全面推进各项改革,加快建立适应市场竟争的内部运行机制。一是继续完善母子公司运行体制,积极探索所有制的多种有效实现形式;二是深入推进劳动人事分配制度改革;三是不断完善经营责任制。对不同类型的企业和单位实行效绩评价考核、目标成本考核和预算控制考核;四     

走新型工业化道路实现跨越式发展

金川集团公司是我国重要的有色金属骨干企业。经过43年的建设,尤其是近几年来加快发展速度,金川集团公司已具备了实现国际化经营和跨越式发展的物质基础和技术实力。公司的综合技术实力位居世界同行业的前列。 2002年,公司在所有产品市场价格均比上年下降的严峻形势下,通过深入开展“成本质量管理年”活动,狠抓原料组织、指标优化、成本降低、重点工程建设和新产品开发五项重点工作,各项技术经济指标再创历史最好水平。全年生产镍产品5.2万吨,铜产品7万吨,钴产品1200吨,铂族贵金属1108公斤;预计实现不含税销售收入50亿元,利税8.5亿元,其中     

续写新篇章 共铸新辉煌

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年!乘着党的十八大召开的东风,我们送走了硕果累累的2012年,迎来了充满希望的2013年。刚刚过去的2012年是极不平凡的一年,中国有色金属工业第六冶金建设有限公司致力抢市场、强管理、降成本、控风险,提升经营业绩,突破结构调整,实现了较好较快发展。2012年,公司签订施工合同、实现营业收入、利润总额等各项经济指标均超额完成年度目标。公司进一步强化"大市场、大客户、大项目"的经营理念,建立适应长远发展的经营模式,在冶炼、民建、公路、市政等行业市场均取得良好业绩。一年来,公司通过强化与客户的沟通和协调、开展劳动竞赛等措施,有序推进近500项在建工程施工。尤其是施工的山东兖矿目前全球最大吨位的150兆牛铝挤压生产线、中孚40万吨铝加工等项目受到业界广泛关注和高度评价。加强科技创     

磐石初心创佳绩 继往开来新征程——柿竹园公司建造世界一流有色金属矿山企业侧记

正柿竹园公司围绕建造世界一流有色金属矿山企业的奋斗目标,通过"十三五"的奋力打拼,自主创新能力不断增强,管理效率不断提高,发展速度不断加快,奋进目标更加清晰,迈出高质量发展新步伐。"十三五"的五年,湖南柿竹园有色金属有限责任公司(以下简称"柿竹园公司")以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,落实党的十九大精神,面对错综复杂的国内外形势、突如其来的新型冠状肺炎疫情和艰巨繁重的改革发展稳定任务,公司始终坚定服从服务国家和集团公司发展战略,坚持党建工作与生产经营深入融合,围绕"建设国内矿产资源综合利用的典范、建设世界一流有色金属矿山"的发展愿景,针对原矿品位下降趋势与市场需求的不确定性,通过技术创新,管理提升,扎实严控,企业的生产效率、     

科技振"金刚" 创新铸辉煌

广东佛陶集团金刚新材料有限公司座落在中国陶瓷名都--广东省佛山市禅城区,公司的前身是成立于1958年的佛山市陶瓷研究所,是全国重点特种陶瓷科研基地,一直致力于最专业的工业陶瓷开发与生产. 金刚新材料公司依托佛山市陶瓷研究所雄厚的技术水平和研发力量,集近50年专业科研经验,创建了大规模的特种陶瓷生产基地,拥有现代化的科研设备和一大批毕业于清华大学、华南理工大学、景德镇陶瓷学院等著名高等院校的高素质管理人员和工程技术人员.金刚新材料公司作为广东省首批高新技术企业,现已拥有国家级陶瓷技术中心、华南地区最大的测试中心、佛山陶瓷杂志出版有限公司等一批科研、生产、检测和学术机构.深谋远虑的领导班子,高素质的专业人才,现代化的经营理念,优异的产品质量成为金刚新材料公司在市场经济的大潮中乘风破浪、扬帆万里的有力保障.     

精心策划建精品工程——记部优工程中铝山东10万吨功能新材料项目

<正>中铝山东10万吨功能新材料项目填补了公司生产中、高端煅烧氧化铝的空白,为公司进军国内和国际高端产品市场奠定了坚实基础,不仅实际意义重大,而且,通过精心策划、组织施工,确保了项目本身建设质量过硬,项目在获得用户好评的同时也获得了部级优质工程奖。中铝山东有限公司10万吨功能新材料项目(以下简称"中铝山东新材料项目")为10万吨/年煅烧α氧化铝微粉生产线,于2016年2月开工建     

我国资源价格改革将逐步加快

资源价格改革是“十一五”规划确定的一项重要改革内容，今年以来，许多改革已经陆续出台与实施。改革目的是，让资源性产品的价格充分反映资源稀缺和市场供求状况，以加快资源节约型社会的建设和促进经济增长方式的转变。     

铝的机遇来了

<正>6月1日,经国务院批准,国家发改委正式发布了《汽车产业发展政策》。出台这一政策的要旨,是为了加快我国汽车产业的发展,使我国在2010年前成为世界主要汽车制造国,汽车产品满足国内市场大部分需求并批量进入国际市场。而其中第十一条"积极开展轻型材料、可回收材料、环保材料等车用新材料的研究,国家适时制定最低再生材料利用率要求"令铝业界人士倍感兴奋。     

株冶集团上半年经营情况简析

2007年上半年，全公司职工围绕“科技创新，发展循环经济；以人为本，共建和谐株冶”的工作方针，把握市场机遇，充分发挥规模、技术、设备及生产组织等方面的优势，公司上下群策群力，团结拼搏，保持了生产经营的健康稳定发展。实现工业总产值79．68亿元，完成铅锌总产量26．23万吨，分别比上年同期增长60．21％和8．95％。[第一段]     

为有色产业高质量发展贡献“方圆”智慧——山东方圆有色金属集团董事长 崔志祥

<正>2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年。对方圆来说,是企业创立20周年,是公司实施"十三五"规划承上启下的关键一年,是深化创新驱动战略、加快推进新旧动能转换之年。一年来,在有色协会和地方政府的引导下,在社会各界和新老客户的支持下,公司牢牢遵循"创新引领、质量第一、效益优先、稳中求进"的工作总基调,突出绿色、循环发展主题,以提质增效为主线,抓好生产经营和各项工作,     

西南铝:贯彻全会精神“三落实”

正党的十八届三中全会召开以来,中铝西南铝业(集团)有限责任公司采取各项措施学习宣传贯彻全会精神,用全会精神统一思想、凝聚力量、攻坚克难,指导和推动公司扭亏脱困和改革发展各项工作,将贯彻落实全会精神贯穿于企业改革发展、扭亏脱困和完成生产经营任务的全过程,落实到促进2013年生产经营目标任务、谋划并推进2014年的工作实践和深入开展党的群众路线教育实践活动的工作中。