二千万元 巨化集团加快信息建设

浙江衢州巨化集团公司计划在“十五”期间,投资2500万元加快企业信息化建设步伐。 巨化集团公司是浙江省最大的化学工业基地和国内十八大化工基地之一,也是国家120户试点企业集团之一。巨化集团公司     

企业信息化建设的重要性

一、什么是信息化 信息化是一个企业通过计算机软件的技术,通过对信息资源和数据的开发利用,不断的提高企业日常的生成、经营、管理水平,进而提高企业的经济和社会效益与企业的市场竞争力的一种行为.其核心就是通过信息化建设来改善企业管理水平和降低企业成本.信息化建设是一项系统工程,不能一蹴而就,它的发展与建设都是一个循序渐进的过程,是与企业的组织形式、运作方式等多方面因素相辅相成的.通过信息技术来改进企业的管理,实际上是一种在观念上、体制上的创新.企业的信息化水平的提示,给企业的管理水平带来了提升的同时,还提高了企业工作效率和降低了成本,使得企业的管理向现代化、信息化、规范化、流程化、精细化转变.     

浅析企业信息化对现代财务管理的影响

对当前推进企业信息化建设的必要性作了简要分析;对传统财务管理和以信息化为基础的现代财务管理从信息化的应用程度、管理理念、管理目标、财务工作侧重点、财务核算方式、信息获取途径等方面进行了比较;从管理业务的集中监控、信息的集中共享、实现资源的优化配置、增强企业的核心竞争力等方面着重分析了信息化对现代财务管理的影响。     

棉纺织企业如何进行企业信息化建设

棉纺织企业拥有丰富的人力、资金、材料、设备、生产技术等各项资源,如何利用信息技术,将企业各种资源有机地整合在一起,建立起一套有效的符合现代企业管理特点的管理模式,从而使企业信息化建设给企业管理带来本质性的变化,改善棉纺织企业传统管理,提升企业管理水平,形成企业核心竞争力,这是摆在我们信息化工作者面前的一个课题。     

制造业信息化的主题和方向

一、制造业企业信息化的意义 知识经济正大踏步地朝我们走来，知识经济时代要求以知识和信息作为增值的主体和对象，要求知识和信息成为企业具有竞争力的核心要素，要求企业的所有员工都要高度重视知识和信息的作用，这就迫使企业必须进行信息化建设，而企业信息化建设又恰恰提供了一个知识和信息被获取、被增值的平台。 制造业是一个国家国民经济的强大后盾，制造业企业的先进与否是衡量一个国家经济实力的标准。就目前而言，我国制造业企业信息技术还比较落后，因此制造业企业的信息化建设非常迫切，而且也是我国制造业奋起直追，赶上世界…     

胜利勘探网的信息化建设

信息化是企业发展的必由之路,是提高企业核心竞争力的有力手段和工具,信息化带来的效率的提高,工作协调性的增强,决策的辅助,最终促进了核心竞争力的提高。胜利勘探网的信息化建设立足于胜利油田勘探领域的信息需求,细分工作流程,实现了一个集办公、科研、生产、管理于一体的综合性应用平台,并在此基础上对高层的决策作出支持。十六大后,...     

信息理解和创新应用才是关键

计算器已经不能给卖菜的小贩增加核心竞争力了,而准确理解买菜人的心思却可以增加其收入。同样,企业信息化软件系统(如ERP、CRM、HRM、SCM、PDM、CIS……)也已不能为企业带来核心竞争力,他们的作用只不过是为企业核心竞争力的产生创造了资源和条件。就连以企业竞争为服务目的的企业竞争情报系统(ECIS),当它是一套软件系统时,也不能自动为企业提供最佳竞争策略和营销方案。真正能够为企业提供创新性竞争能力的是人,只有人才具有的无与伦比的信息理解力和创新应用能力。与人相比,机器的智慧还处于幼年时代。有人把企业信息化——先进…     

信息化建设的项目监理模式

一、前言 随着企业(泛指企业、政府和其他组织机构等)信息化浪潮在国内的兴起,越来越多的企业实施信息化系统,通过IT技术来提高企业的核心竞争力.由于信息化建设的复杂性,而且企业与服务供应商在信息化项目的建设中存在着严重的信息不对称,监理机制被提到信息化建设的日程上来.     

信息化助推企业跨越式发展

中远集团信息化工作起步早、投入大,长期以来坚持不懈地投身于企业信息化的具体实践。进入二十一世纪,中远集团面对企业改革发展的新形势,根据业务发展对信息化建设的迫切需求,坚持在生产经营、企业管理等各个环节,大力推广应用计算机网络等现代信息技术,从广度和深度上进一步开发利用信息资源,建设了一批企业经营管理信息系统项目,取得了一定成效。信息基础设施得到改善,实现了经营网络化、管理信息化、决策科学化,大大提升了企业生产运营能力和效率,企业核心竞争力得到进一步提高。     

商务领航，助力企业成就信息化梦想

在信息技术应用飞速发展的时代,信息化建设程度已经成为衡量企业可持续发展能力和核心竞争力水平的重要标志。但是,由于企业信息化是一项艰巨复杂的系统工程,所以许多中国企业深深感到,信息化可望而不可及。商务领航是中国电信在对企业信息化的问题和现状进行深入分析的基础上提出的企业客户品牌,对中国企业的信息化建设提出了一系列可行的解决方案,在实际应用中得到了越来越多的企业的认同。     

新闻播报

记者舒涵报道 11月25日,联想携手Oracle和Sun在北京正式启动了一个全面推进企业信息化建设的联盟战略计划——“鲲鹏计划”。该计划面向全国1100万家成长型企业的管理信息化应用市场,以联想为核心,整合上下游厂商资源,建立国内最强大的服务联盟体系,持续开发最适合成长型企业的产品和服务,帮助企业打造核心竞争力。作为鲲鹏计划的第一步,三家厂商将首先推出成长型企业管理信息化解决方案。     

浅谈企业信息化对企业竞争力的影响

从历史发展进程来看,随着工业革命的兴起,信息化极大地推动了世界经济的发展。企业作为一个经济组织,想要获取竞争优势,就必须采取企业信息化这一举措。大量的实践证明,企业信息化在提升企业竞争力方面,尤其是对于那些走国际化路线的企业,有着显著作用。     

汽车零部件企业信息化建设的实现—以綦江齿轮传动有限公司为例

綦齿传动是我国重型变速器生产的重要骨干企业,公司信息化建设始于20世纪80年代,公司各部门均运用信息化系统支撑工作的开展,信息化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。笔者在綦齿传动公司工作近20年,亲身参与并组织了公司绝大多数信息化项目建设,其中也走过很多弯路,也有很多成功的案例。笔者愿意把这些经验和教训总结出来,希望对各企业,特别是汽车零部件行业的信息化建设有一定的借鉴作用,少走弯路、降低成本、提高信息化系统的实施效率。     

从ERP原理看企业管理信息化的根本出路

企业信息化有着很宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面.如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的课题.ERP作为企业资源计划系统,既包含了深刻的管理思想,又包含了先进的信息技术应用,本文从ERP的原理及其发展历程出发,分析了信息化管理系统成功的关键,对企业管理信息化的根本出路进行了探讨.     

对中小企业信息化建设新途径的探讨

中小企业信息化建设是一个系统工程,信息化建设要和企业具体情况、经济发展相符。提升企业市场竞争力,促使企业高效及连续发展为企业遇到的应该迫切处理的问题。其提升市场竞争能力以及管理水准的一项关键措施,即为实现企业信息化。本文首先分析了中小企业信息化建设中的问题,随后探讨出了中小企业信息化建设新途径。     

三措施推进企业信息化

近年来,在经济全球化、全球信息化进程日益发展、我国加入WTO的情况下,我国企业信息化建设步伐明显加快。很多企业把信息化建设作为“一把手工程”来抓,从解决企业的突出问题和薄弱环节入手,紧紧围绕提高企业核心竞争力,实现了重点突破。一些企业加快推广计算机辅助设计、信息管理和客户资源管理等技术,全面提高了企业整体素质。很多中小企业充分利用政府公共信息网络平台,根据自身实际特点,在设计、生产、制造、财务、营销等各管理环节应用适合的信息技术,并积极开展电子商务活动。实践证明,大力推进企业信息化是企业增强核心竞争力和可…     

企业信息化层次风险支撑框架的规划与设计

在制定企业信息化规划时,需要在企业信息化建设指导原则下,制定信息系统应用架构蓝图和对应的关键的信息化管理控制的工作建议。本文提出建立企业信息化风险管理模型,正确评价和控制信息化风险,保证企业信息化建设的有效性和效率,从而有效的保护企业投资并使企业获得核心竞争力。     

浅谈旅游企业信息化建设

旅游企业信息化是指在生产、经营、管理旅游产品的过程中,旅游企业通过运用最先进的互联网、计算机、通信等信息化产品和技术,整合旅游企业内外部信息资源并加以利用,从而提高企业的生产、管理和经营水平,进而增强企业市场竞争力的整个过程。本文分析了我国旅游企业在信息化建设方面存在的问题,并提出了旅游企业信息化建设的对策。     

制造业网络优化对信息化建设的作用

我国政府提出了“十二五”期间,实现国家的信息化和工业化,以信息化促进工业化,以工业化带动信息化的战略规划.企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力,企业的物流、信息流和资金流都在网络上传输,构建一个“安全可靠、性能卓越、管理方便”的“高品质”企业网络已成为企业信息化建设成功的关键基石.     

信息化效果评什么

企业信息化竞争力评价体系是《每周电脑报/eWEEK》去年以来的工作重点和特色之一,信息化评估也是企业信息化应用的重要组成部分。很多企业多年来投入大量的资金、人力投入到企业信息化建设之中,总结是必不可少的,而信息化效果的评估则是最好的总结:对于实施效果好的企业,无疑会增加企业对信息化建设的信心和热情,同时也有助于下一步建设的规划,而对于信息化效果并不是很理想的企业,评估则可以帮助他们找出症结所在,以对症下药。要想全面、客观地评估好一个企业的信息化建设效果,建立企业信息化竞争力评价体系框架无疑是一种很好的方式,而搭建此框架的前提和基础是弄清企业信息化的概念。企业信息化是什么从不同的角度来讲,企业信息化会有多种不同的概