中石化科学营销管理模式探析

成品油市场竞争日益激烈,国有石化企业纷纷主张加油站经营变革,大力发展非油业务,寻求行业发展之路。在国有企业得天独厚的孕育土壤之下的新兴行业——加油站便利店如何充分发挥天时地利,借鉴国外成功经验,探索符合中国市场国情的独特发展之路。本文试以中石化的加油站便利店品牌——易捷为例,论该行业变革发展趋势和可行之路。     

加油站便利店业务的经营分析与前景初探

分析了国内加油站便利店的可行性，探讨了加油站便利店顾客需求分析、运作模式及经营前景。     

浅析化学试剂国产品牌的提升和发展

国药化试的产品应用领域涵盖了各行各业,尤其是成为科学研究、生物技术、环境测试、色谱分析、药物研发、质量检验、教育实验和精细化工等领域用户的首选,公司拥有自营进出口权,国外的知名品牌也将国药化试视为可靠的、有价值的合作伙们.现经营"沪试"、"沃凯"、"京试"、"申玻"、"SCRC"等自主品牌商品.所谓化学试剂品牌:一是企业品牌,二是产品品牌.在化学试剂领域中,化学试剂品牌让人们耳熟能详的,绝大部分是企业品牌,企业品牌替代了商品品牌.国内化学试剂国产品牌更是如此.而国外试剂厂商则将企业品牌和商品品结合起来,如表面活性和注册商标;国内试剂企业品牌产品的集中度分布在常用试剂、分析类试剂;国外著名化学试剂厂商的商品品牌情况;国药化试品牌建设情况.国药化试自主品牌的特点和竞争优势在于品牌的质量和品牌的附加值,不仅是因为有了A组质检机构和自主品牌生产基地,更是通过公司不断的增值服务链提升品牌的竞争力.十多年来,国药化试建立起强大的品牌规模:"卓越品质,专业服务"已成为国药化试企业核心价值;注自自主品牌及品牌产品的建设及推广;力求完善产品体系,强化产品品牌定位和不断提升品牌值,努力为各实验室提供可靠的全方位解决方案;向着"成为行业内第一品牌"的企业目标不断奋进.     

中国石化开设万余座易捷便利店

<正>据中国石化新闻网报道,截至2009年11月底,中国石化在营易捷便利店总数已达1.19万座;销售额逾27亿元,同比增幅达183%,超过年度计划45个百分点。在营国际品牌快餐、     

我国加油站非油品业务发展制约因素探析

分析了我国加油站非油品业务的发展潜力,以及我国发展加油站非油品业务在便利店业务和汽车养护业务方面存在的制约因素,从品牌合作、经营内容等方面提出了我国加油站非油品业务的发展建议。     

论我国石化企业品牌经营战略

品牌是企业的"脸面",即企业形象.一个好的品牌商品能使人对生产该产品的企业产生好感,使消费者对该企业的其它产品产生认同,从而提高企业的整体形象.本文从实行品牌战略的必要性、我国石化企业品牌现状及存在的问题、应采取的品牌经营战略进行了探讨,以期对石化行业提高产品质量、创立自主品牌、推广品牌企业文化有所帮助.     

浅析涂料经营的"品牌策略"

品牌对于涂料企业来说最有价值，同时涂料企业如何经营品牌，让它发挥最大效益。品牌策略就成为品牌经营的关键。文章通过对品牌不同策略探讨，为中国国内涂料品牌运作提供建议。     

企业要大力开拓品牌经营

为使我国品牌经营适应市场经济发展的需要，赶上国际品牌经营步伐，３月２９日国家经贸委在京召开“品牌经营与企业发展研讨会”，国家经贸委副主任于珍到会讲话，经济日报原总编辑艾丰等知名学者参加了研讨。于珍说，随着市场竞争的不断加剧，企业参与竞争的手段和形式，正在逐步从价格竞争转向非价格竞争，在诸多非价格竞争手段中，品牌竞争越来越成为最重要、最有效的手段之一。在我国品牌经营特别是品牌授权方面的咨询与服务业务、品牌经营代理机构的建立，尚处于起步阶段。在发达国家已广泛开展的品牌授权代理业务，在我国仅处于萌芽阶…     

培育建设体现时代特点的质量经营理念

一、问题的提出 市场由卖方转向买方后,随着产品品种和产量的增加,产品同质化现象的不断出现,市场竞争变得更加激烈.因此,多角化战略、品牌延伸策略乃至品牌授权使用等方式方法,也被越来越多地运用,从而使得企业经营工作受到越来越多的难以预见的因素影响,特别是一些来自非经营工作的因素影响.而现代传媒途径的增多和互联网应用范围的日益广泛,又使得对企业经营构成影响的事件的传播速度空前加快,更加重了对经营工作的冲击力度.据报道,成立于2001年10月的Y公司,与X公司达成协议,借牌闯市场,在全国打出"XY"的品牌.截止2004年,"XY"手机共销售100多万台.2004年11月底,"XY"手机因售后服务问题引出停产传闻.     

服务是品牌经营的基石

一位企业家说,服务是品牌经营的基石。的确,在当今已进入服务经济的时代,企业能否提供最完美的服务,左右着品牌经营的成败。纵观知名企业创牌经营,无不是把为消费者服务放到核心位置。海尔公司的“真诚到永远”,小天鹅公司的“全心全意小天鹅”,品牌建立的共同基石都是完美化服务。海尔品牌经营不仅高度重视售后服务。还向市场经营竞争全方位进军。海尔的左开门冰箱、能洗地瓜的洗衣机、适用于多种特殊环境的定制产品等,都强调了为消费者真诚服务,从而赢得了广大用户的青昧。小天鹅公司运     

将“五爱”精神渗透至企业生产经营中

<正>填料公司工会2013、2015、2016年度"五爱活动"先进集体集团公司工会发起的"五爱"活动是一种正能量的价值存在,是一系列活动的组合,更是一个服务公司、服务员工的大平台。近三年来,填料公司依托"五爱"平台,持续开展特色主题活动,打造品牌载体,取得一定成效。一、打造品牌载体,助力生产经营。填料公司重点抓好创新工作室、技术传承、安全文化共建这三个载体,助力公司生产经营。塔内件创新工作室成立之初就制订了五年规划,为公司攻克空水冷塔内件自     

加快国际化经营步伐打造民族知名品牌

"打造企业品牌,实施国际化经营战略是企业做大、做强、加快发展的有效途径。"在全球经济一体化的新形势下,企业国际化是中国企业发展的必由之路,打造民族品牌是开启中国企业国际化的金钥匙。江苏飞驰股份有限公司从一个名不见经传的街道小厂,发展成为具有千万套摩托车胎、300多种规格的工业轮胎和实芯轮胎以及27.00-49以上巨型工程轮胎的生产能力,在国内、国际市场颇有影响的充满生机和活力的现代化企业。特别是近几年来,“飞驰”自营出口贸易额实现了从无到有,2005年高达2000万美元,充分证明打造企业品牌,实施国际化经营战略是企业做大、做…     

现代企业多品牌经营组织管理模式分析

随着知识经济的到来，以及全球经济一体化的形成，“品牌”已经成为市场竞争的制胜法宝。品牌经营作为现代企业一种新的竞争战略，也是市场经济日益发展、竞争日趋激烈的必然产物。我们认为，现代品牌经营应该是企业着眼于市场需求的基本态势，针对其关系者，以品牌为中心和核心载体，对其资源要素进行运筹、谋划、整合和优化配置，创建出强势品牌，或巩固和培育现有品牌，充分发挥品牌效应，从而实现企业价值最大增值的一系列活动过程。纵观国内外品牌经营的具体实践，总的看来，可供企业选择的品牌经营战略模式可以分为两大类，即单一品牌…     

加强石化品牌文化建设大力提升石化企业的核心竞争力

随着现代企业经营环境的变化,各个企业都十分注重品牌与品牌文化的培育和打造,将文化的力量注入自己的产品中来,从而提高企业的市场竞争力、寻求竞争优势。本文从品牌文化的培育角度阐述了我国石化企业如何加强品牌文化建设,以提升石化企业的核心竞争力、促进石化企业不断做大做强。     

浅议企业的品牌经营战略之道

企业实施品牌经营战略是应对国际化市场竞争的重要策略。本文论述了我国企业实施品牌经营战略的重要性,分析了目前企业品牌战略的现状,对如何实施品牌经营战略提出了建议。     

淄博 发挥地域品牌优势 提升市场竞争力

去年以来,在淄博陶瓷行业协会的引导和协调下,陶瓷企业积极发挥地域品牌优势、调整产品结构、提升技术装备水平,进一步提高产品附加值,以品牌建设推动产业转型升级,克服原材料、用工成本上涨等不利因素的影响,使淄博陶瓷在市场低迷的大背景下,实现了产能和效益平稳增长,为推动产业转型升级打下了良好基础。发挥地域品牌优势打造"淄博陶瓷当代国窑"地域品牌,一直是淄博政府相关部门、行业协会和陶瓷企业着力推动的工作。在此过程中,获得"淄博陶瓷当代国窑"地域品牌授权的华光陶瓷等9家企业,     

追求卓越 打造品牌 提升企业的质量形象

本文介绍了扬子石化坚持"铭记社会责任,恪守诚信理念,追求卓越质量,铸就一流品牌"的质量方针,不断改进产品质量、工作质量、经营质量,追求卓越绩效所取得的进步和成绩。     

提升自主品牌影响力增强企业市场竞争力——双钱集团股份有限公司快速高效发展

现代品牌理论认为，现代市场经济在某种程度上说，就是品牌经济。在品牌竞争、品牌消费的背景和环境下，企业品牌的知名度和影响力对于产品销售显得越来越重要。在公司董事长范宪的谋划、推动和指导下，双钱集团股份有限公司采取得力有效的措施，不断推进品牌发展战略，切实加强自主品牌建设，着力提升双钱品牌影响力，进而增强企业国际竞争力，促进生产经营快速高效发展。     

我国建筑陶瓷企业品牌跨国经营的新思路

随着经济全球化的发展,世界各国的跨国公司都在打造并利用自己的优势品牌占领世界市场,积极推动品牌战略的发展。本文通过对跨国公司品牌经营新特点的分析,为我国建筑陶瓷企业跨国经营的品牌战略提供了参考。     

开展HSE标准化建设提升HSE管理水平

该文概述了在玉门油田炼油化工总厂焦化车间以建设"标准化管理、标准化操作、标准化现场"的"三标"工作为主线,细化车间HSE标准化建设,优化生产经营,强化安全环保,从而实现车间安全生产零事故,全面提升车间HSE管理工作水平。