企业财务管理创新的原则与方法

在市场经济体制下,企业必须不断改进和创新财务管理方法,推动企业、行业和社会的发展进步.本文详细阐述了财务管理创新的一般原则,并就企业财务管理创新的方法进行了探讨.     

浅论经济快速增长时的企业财务管理

财务管理是企业管理的重要部分,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展,所以在经济快速增长时,企业的财务管理要手段先进化、目标多重化、以生存为导向、强调创新与风险、对象交叉化等。     

创新财务管理

针对企业财务环境管理现象,急需优化财务环境,健全财务预测,推进财务改革,提出了创新财务管理。创新财务管理对于降低企业生产成本、加快企业流动资金利用率、改善企业经营能力、提高企业的经济效益都具有十分重要而且深远的意义。     

企业无形资产财务管理面临的困难与创新

在知识经济时代,无形资产是企业的生存与发展的根本资源,也是企业利润的重要来源。无形资产的开发、维护、创新与使用直接影响企业目前与未来的现金流量,表现出明显的财务特征。将无形资产纳入企业财务管理范畴是当今时代现实客观要求。文章探讨了无形资产财务管理内容与特点,分析目前实施无形资产财务管理实践所面临的困难,在此基础上提出无形资产财务管理创新的对策。     

株洲冶炼集团公司财务管理创新

随着经济全球化和高新技术的发展,新经济时代已经来临,企业财务管理的发展必须与新经济的基础相适应,这使得传统的财务管理必须有新的发展。文章结合株冶集团公司的实际,从创新财务管理,夯实基础工作,加快管理手段与国际接轨;细化成本核算,强化过程控制,提出从源头上降低成本的新思路;成立资金管理机构,优化企业资金管理;畅通融资渠道,降低筹资成本,介绍财务管理创新具体措施的实施及取得的成果,并提出未来财务管理内容拓展需要重视的问题研究。     

浅析财务管理的现状与对策

在现代企业中对财务管理的重视度越来越高,把财务管理置于企业管理的中心地位,财务管理涉及企业经营生产活动的每一个环节,是企业管理工作的重要组成部分.财务管理对于企业改善管理,提高经济效率有重要的作用,但是目前企业在财务的管理中却存在着不少的问题,本文就如何改善和加强企业的财务管理进行分析并提出一些浅显的意见.     

知识经济下企业的财务管理

分析了知识经济下企业的财务管理,认为企业的财务管理应在理念上进行创新,借鉴国际经验,积极探索,从而实现企业成功理财。     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理作为一门管理科学,是管理学科的一个分支,企业经营各个环节都离不开财务管理,要发挥财务管理的作用就需要正确处理财务工作与其它管理工作的关系,有一个科学的财务管理体制和一支高素质的财会队伍.     

浅谈矿山企业财务管理工作经验与创新

通过广东高要河台金矿建矿以来由亏损到盈利的发展过程,着重介绍了财务管理工作在矿山企业管理中的重要地位以及财务管理工作经验;并探讨了河台金矿财务管理工作的创新。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理的目的是利用企业现有资源为企业创造最大的利润,是企业管理景统中最为重要的子系统,是企业管理的中心.本文着重论述了加强企业财务管理,充分发挥财务管理的功能和作用,对于企业摆脱困境具有重要意义.     

导入全面预算创新企业财务制度

本文就集团企业财务管理如何以推行全面预算为契机,创新企业财务制度,将财务管理的范围向企业生产经营扩展,提高集团财务管理的整体水平进行了探讨。     

浅议企业财务集中管理

指出企业财务管理是建立现代化企业制度的基本要求,是企业管理的需要,也是财务管理体制改革的重要步骤,一个企业要在激烈的市场竞争中生存,必须增强财务意识,集中财务管理,加大财务监督力度,只有这样企业才能真正得到持续的良性发展,才能在竞争中立于不败之地。     

集权式财务管理体制初探

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务.对企业集团来说,加强财务管理尤为重要.随着市场经济的繁荣发展,随着企业舰模的不断壮大,"企业集团化"、"经营一体化"早已成为一种趋势.纵观天下,全球500强申有80%以上都建立了集权式财务管理模式.集权式财务管理模式对企业的整体运作起着举足轻重的作用.那么,我们应该如何看待这种模式的发展呢?     

推行责任会计制度提高经济效益

推行责任会计制度　提高经济效益陈舒丽刘淇部长在１９９４年冶金企业财务工作会议上讲财务管理是企业管理的中心，发挥企业管理的核心作用时说到：企业财务管理要向＂集中一贯管理＂方向发展，要按投资中心、利润中心、成本控制中心三个层次建立财务管理体系。因而推行责...     

试论财务集中管理

企业管理以财务管理为中心，财务集中管理也就成了企业管理创新的不贰选择。本文将通过对广钢集团金业公司实行财务集中管理的前后进行对比，并将财务集中管理的优劣进行对比分析以及对如何更好地实现财务集中管理提出了一些见解和看法。     

思想政治工作创新与企业发展

对于国有企业来说,第一是技术创新,依靠关键技术创新来保持企业的核心竞争力.第二是管理创新,它是实现技术创新的保证.第三就是思想政治工作的创新,它是企业技术创新、管理创新的文化支撑.也是国有企业独特的优势所在.那么如何更好地实现企业思想政治工作创新呢?本文着力介绍了如何在企业中创新思想政治工作,以期对企业创新的发展有借鉴意义.     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式有许多不同之处.随着企业财务管理组织系统的变化,财务管理组织的层次结构和"有机"结构出现许多差异.保持财务管理思想和方法的柔性,是推动企业财务管理变革的前提之一.实现财务管理的柔性化管理需要一定条件和准备.     

依托财务信息化建设、强化企业经营控制能力

大力推进企业财务管理信息化,积极探索现代企业管理模式,推动企业管理创新、技术创新和制度创新,对当前深化企业改革,提高企业管理水平,建立现代企业制度意义深远.本文就国有企业财务管理信息化的必要性展开分析,探讨依托财务信息化建设,强化企业经营控制能力的具体做法,并对当前财务管理信息化存在的问题提出改进建议.     

济钢财务处管理创新实践

济钢财务处开展管理创新工作,引导财务管理人员立足岗位、面向市场,营造良好的管理创新氛围,建立了完善的创新机制,成立了创新组织体系。通过对标挖潜创新、内部价格体系创新、产品结构优化创新等项目的实施,实现了财务职能由核算型向管理型的转变。     

ERP支持下的财务管理及传统财务管理模式的改造对策

随着信息技术的迅猛发展及企业应对竞争加剧的需要，对企业的财务管理提出越来越高的要求，这集中体现在对数据的及时、准确、共享性等方面。同时大量新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变。着重分析了ERP支持下财务管理模式的转变。