如何确保压力容器的安全运行

压力容器在各行各业被广泛使用，由于压力容器的工作环境苛刻，如果使用不当很容易发生事故，引起化学爆炸、着炎燃烧、有毒气体污染环境，危及广大群众的人身安全，造成国家财产的重大损失。因而加大对压力容器使用的力度，提高压力容器使用管理的水平是保证压力容器安全运行的前提，重点要做好管理机构的建立、投用前检查、办理注册登记手续、操作管理、定期检验、修理改造、档案管理等工作。     

信息化背景下的档案安全管理刍议

基于档案的特殊性,保证档案安全,是档案管理部门的首要工作。在档案信息化建设的同时,需要切实改善网络安全环境,强化安全责任落实,继而推动档案管理工作的可持续发展。     

企业安全生产管理工作

简要叙述了企业安全生产管理工作，对安全生产管理的目标、对象、内容及安全生产管理的原理与原则进行了介绍，就抓好安全生产管理工作提出了要建立健全安全生产责任制；建立安全生产管理组织；开展安全生产教育培训和开展安全生产检查等项措施。     

浅议企业安全文化与安全管理在钻井中的应用

针对目前众多行业及钻井企业出现的安全事故提出一种安全管理思路。企业安全文化的内涵及意义，其在企业安全管理中的作用日趋突出。在钻井作业安全管理中，更要加强和发挥企业安全文化的作用，以达到在钻井作业中杜绝安全事故发生的目标。     

依托科技 进步强化科学管理确保加油站安全生产

加油站是中国石化行业服务社会的窗口单位。要做好加油站的工作，不仅要有完好的硬件设施，而且要引进科学的管理方法。安全第一，以人为本，建立健全各级安全管理组织机构，落实安全生产责任制。     

试探油田企业特种设备的安全管理

对我国油田企业特种设备的安全管理进行了探讨,认为首先要认清油田企业特种设备的作用;其次要明确油田企业特种设备安全管理的重要性;最后要有加强油田企业特种设备安全管理的具体措施。     

安全预警保安全

安全问题是石油销售企业经营中必须引起高度重视的重大问题,安全出了问题,企业经营就没有成功可言。中石油股份公司总裁陈耕曾明确提出:安全工作要“关口前移,重心下栘”,这为安全管理理清思路、转变观念指明了工作方向。笔者认为,安全管理要将安全防线由目前的“重在预防”再往前推     

讲政治 促发展 保安全——中国石化集团安全与环保监督局谢文璧副局长在集团公司销售企业安全工作会议上的讲话辑要

1998年中斟石化集团公司销售企业在为集团公司扭亏增盈和安全生产两方面都做出了贡献。涌现出了一批管理规范、基础工作抓得好、起表率作用的公司和油库,被集团公司评为“安全生产先进单位”。这些单位在安全管理上,创造和积累了一些成功的经验,值得充分肯定,要加以     

坚持以人为本，切实抓好安全

按照中央和上级的指示精神,结合中国石化销售有限公司川渝分公司的实际,介绍了该公司抓好安全工作的指导思想和要求,强调石油公司的安全管理工作一定要牢固树立以人为本,“一切事故都是可以控制的”和“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的观念。在安全管理上要由单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变;由被动防范、事后处置和强化源头、预防优先转变;从集中整治检查向制度化程序化管理转变;由偏重伤亡事故控制向全面落实HSE体系转变。     

浅谈加油站电气设备的安全管理

加油站电气设备的安全管理是加油站管理的重要任务之一。为保障加油站的安全运营一定要做好加油站的电气安全管理工作。     

系统论在安全管理中的应用

阐述系统论在海洋石油工业安全管理体制和中国海洋石油总公司安全管理模式中的应用情况。系统论在安全管理体制中的应用 ,包括组织机构设立、法规和标准建设、监督管理、安全中介服务、安全教育培训、安全科研、安全环保等 ,形成了一体化的全员、全过程、全方位的安全管理系统体系 ;系统论在安全管理模式中的应用 ,形成了健康安全环境管理体系。     

危险化学品仓储企业安全管理发展简述

结合作者近十年危险化学品仓储企业安全管理的实践,总结了危险化学品仓储企业安全管理经历的传统安全管理、安全标准化体系建设运行、过程安全管控、标准化体系建设、安全文化建设五个不同安全管理阶段实施安全管理的不同内容,分析了不同阶段安全管理方法的优缺点,对进一步做好危险化学品仓储企业安全管理工作具有参考作用。     

DSTC-PDCA循环法在安全管理中的应用和研究

在长庆油田5000万t稳产增效和高质量发展进程中,采气作业区狠抓安全管理、督促指令落实,安全指标和产量任务全面完成。但在生产管控的高压态势下,安全管理现状趋于“疲软”,制度不明确、职责不落实、培训不到位、隐患不闭环等管理问题频发,对采气作业区安全管理提升形成严重制约。针对采气作业区安全管理现状,在对安全管理现状进行系统分析后,创建DSTC-PDCA循环管理法,分析总结DSTC-PDCA循环管理对安全管理的实质作用,有效解决安全管理瓶颈问题。     

我国油气管道运营安全管理存在的问题及保障措施

介绍了我国油气管道运营安全方面,尤其是人为破坏造成的多起问题,总结了影响油气管道运输安全的主要因素,着重提出了确保管道运营安全管理的几点措施.指出解决管道安全问题不仅需要技术上的创新,更需要管理模式的根本变革和管理理念的突破.管道安全管理模式变革势在必行.     

浅谈工程总承包商对分包商的安全管理

分包商安全能力不足以及总包商安全管理薄弱,已成为导致工程建设项目事故多发的重要原因。将分包商的安全管理有效纳入到总承包商的安全管理体系内,做好分包商的安全管理,对提高总承包商的安全绩效、确保施工安全,具有极其重要的现实意义。从总承包商和分包商两个角度,研究分析分包安全管理中存在的问题及原因,得出分包安全管理各种问题的根源主要是经济利益,管理源头在总承包单位,站在总承包商的视角提出加强分包商安全管理的建议。     

功能安全评估在工艺安全管理中的应用

化工装置中的安全仪表系统(SIS)与其他独立保护层(IPL),如基本过程控制系统(BPCS)、报警、安全泄压系统等共同构成了装置的安全保护系统。高质量的功能安全评估及有效的各项功能安全管理活动,能够有效遏制重大事故,提高工艺安全管理水平。总结了功能安全管理中的各类典型管理问题,如重设计、轻评估,重建设、轻管理,强调硬件、忽视人员能力,重视SIS,忽视其他独立保护层等;并针对性地提出了解决措施,特别是加强相关人员能力培养与制度建设、完善工艺安全信息管理、积累失效数据、重视其他独立保护层的管理、建立SIS与独立保护层的管理指标、开展周期性的功能安全审计与评估等。     

强化传统管理 推进科技进步 不断提高安全工作管理水平

做好安全管理工作,一定要坚持以人为本,搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点,积极推进安全制度建设,加强现场安全管理,加大隐患整改力度,加大科技投入。推动科技进步,不断提高安全工作管理水平。     

加油站施工安全管理存在的问题及对策

从建设、施工、监理单位人员,安全防护用品和施工机具,安全教育培训和安全考试,高风险作业管理,新能源业务开展,承包商考核等方面,分别指出了加油站施工安全管理存在的问题,提出了相应的解决措施:一是强化建设、施工和监理单位人员管理,把好入场关;二是确保安全防护用品和施工机具符合进场安全要求;三是开展有针对性的安全教育培训;四...     

当前企业安全生产管理中存在的主要问题及对策

安全意识薄弱,思想认识不到位,是事故频发的主要原因之一。应尽快完善监管体系, 做好安全管理工作,并建立健全安全生产管理制度,把制度落实到实处。