海外EPC总承包项目风险管理分析和对策

<正>1投标报价风险1.1风险管理分析(1)在EPC总承包模式下,业主往往要求承包商按照招标书进行投标报价,但是招标书一般比较简单,例如,国外火电站总承包项目的招标书只是对装机容量、主机、主要附属系统的性能、执行标准、工期做出了要求,而对工程量没有说明,其次对项目所在国现场的具体情况没有具体的说明,所以EPC总承包商在投标阶段要进行大量的工作。     

建筑企业投标策略的研究

工程建设项目以招标方式选择承包商，已经成为一种管理制度。施工企业（承包商）要想获得承包权除了需要具有竞争实力外，还要讲究竞争策略。文章在投标报价方面提出了一些观点，对施工企业具有一定的指导意义。     

基于支持向量机的电力工程最优投标报价决策研究

报价是承包企业在工程投标中关注的一个重要问题。投标策略和投标技巧关系到承包商的最终利益。利用支持向量机（SVM）对投标报价进行分析，为承包商投标最佳报价提供参考。算例表明相对其他方法，支持向量机有着最佳报价决策的能力。     

浅谈国外电站EPC项目投标报价

<正>1国外电站EPC工程的特点分析EPC项目投标报价一般是指通过资格预审后,购买标书到开标这一期间EPC承包商为投标而进行商务、技术、施工方案的编制、价格计算和制定以及工程进度的安排等项工作。资格预审一般包括提交公司简介、资质文件、相关工程业绩、执行项目组织机构、完成本项目的大概计划等。国际工程投标与国内工程投标最大区别在于国际工程是跨国投标,因为跨越另一个与本国国情文化截然不同的国家或地区。     

电厂总承包项目电气接入系统典型界面划分

目前电厂总承包(EPC)项目日益增多,EPC项目前期电网设计投标方案趋于完善。为使电厂的投标方案能顺利实施,能源顺利接入电网,以发电机一变压器单元接线方式(电厂内含高压配电装置)为实例,分析了EPC项目电气接入系统典型界面划分,方便承包商在投标阶段明确其职责范围。提前了解电网信息,规避项目风险。     

基于人工神经网络技术对投标单位的资格预审

建设工程项目招投标是以工程设计、施工或其他一切与工程有关的事物为对象,在业主和承包商之间进行的交易活动。招标单位和投标单位都非常重视投标前的资格预审,资格预审对双方都有着重要的作用。目前招标单位采取的资格预审通常都是简单地筛选出有资质合格的投标单位。为了对投标单位做出科学准确的排序,本文结合人工神经网络的自适应功能,良好的容错能力以及非线性数据处理的特点,建立起评审方法的数学模型,最后通过算例说明该方法在资格排名中的应用。     

浅谈国际总承包项目投标管理

国际工程的投标是一项复杂的系统性工作,具有时间长、成本高、风险大的特点,需要工程建设所涉及的商务、设计、采购、施工等方面的管理人员和技术人员的共同参与.本文主要从总承包商的角度出发,针对国际工程的投标程序管理,论述包括项目跟踪、审查、投标组织、投标文件评审、投标决策、合同谈判及移交等环节的关键点,指出企业必须总结相应的管理经验,标准化投标管控,提高管理效率,规避项目风险,才能使投标工作达到理想的效果.     

泰国电厂总承包商项目投标技术特点及对策

近几年来泰国火电市场逐步兴起,火电项目的投资日益增加.根据泰国电网对于火电项目建设的技术规范,分别对火电项目的保证值、利用小时数等提出了通用技术要求.通过对泰国电网独立投资电厂的合同规定的性能试验等特殊规范要求,以及泰国国内电厂系统的一些常规配置进行分析总结,可供电厂总承包商在投标阶段参考.     

投标决策的一种新方法--排序法

投标决策正确与否直接影响到企业的中标率及经济效益,因此如何选择投标项目以及如何进行投标决策是必须要考虑的问题。文中归纳总结了几种常见的投标决策方法,并在此基础上推出一种新的投标决策方法——排序法,此法具有简单方便、实用性强等特点,可供投标工作参考。     

企业投标工作探讨

本文总结了企业投标各个阶段工作,论述了在项目选择、编制标书、投标方案的确定、投标价格等方面应该注意的问题。     

EXCEL语言在水利工程评标中的应用

招标投标制是我国在工程建设中实行的主要管理制度之一，通过招标投标，特别是评标工作，业主选择出报价合理、技术水平高、社会信誉好、保证施工质量、保证施工工期、具有足够承包财务能力和较高施工项目管理水平的施工承包单位。     

EPC项目的工程施工分包模式研究

从风险管理角度,以海外火电EPC项目为例,对EPC项目的两种常用施工分包模式进行了分析研究。研究表明,资源组织和管理不当、施工图不及时以及土建安装施工交叉影响是工程施工阶段影响进度的主要因素。分专业分标段分包和施工整体分包都能对EPC总承包商起到不同程度的转移和减轻风险的作用,但作用特点不同。EPC总承包商应根据分包模式各自的特点并结合自身的经营管理水平,选择好分包模式,同时加强合同管理,才能保证通过分包措施真正达到转移及减轻风险的效果。     

当前工程投标的特点及对策分析

火电建设市场规模稳定回落,施工企业的平均市场份额将急剧下降,使市场竞争更加激烈、残酷.在此形势下工程投标呈现出新的特点,此文分析了当前工程投标的主要特点,并针对投标单位应采取的对策进行了分析.     

影响铁路电力迁改总承包工程因素的模糊综合评价研究

结合铁路电力线路迁改总承包工程的实际情况,从主管与客观两方面分析总结了影响电力线路迁改项目采用总承包模式的相关因素,并建立评价指标体系。介绍了模糊评价的基本原理,对影响迁改项目的影响因素进行定性与定量的描述,根据各因素对迁改总包项目的影响程度来确定其隶属度,并在咨询专家的基础上将德尔菲法和层次分析法相结合确定其权重,建立了电力迁改总承包工程影响因素的模糊综合评判模型。工程实际验证了该评价模型的合理性与可行性,对以后类似项目的可行性研究与项目管理提供参考。     

关于如何编好锅炉标书的几点看法

某工程锅炉标书存在可商榷与改进之处,例如：有些性能参数的取值条件要统一规定,以方便评标;有些结构特性值的计算方法,应采用统一的标准,以示公平;供货范围也应力求统一;通过总结经验,以使标书编写得越来越好。     

模糊层次分析法在Duber Khwar项目风险评价和投标决策中的应用研究

本文提出了以层次分析法和模糊数学为基础的国际工程投标风险评价与决策的模型，包括：国际工程投标风险的辨识、风险评价及投标决策的过程。结合巴基斯坦Duber Khwar水电工程项目的投标实例，确定了模型中的参数并进行了分析计算，结果合理。通过此模型能为决策者提供有力的支持，从而为正确的投标决策提供定量依据。     

火电厂基建项目施工标段划分方法的探讨

标段划分是工程施工招标工作过程中的重要环节,火电基建项目施工标段的划分与其他工程有所不同。文章从施工管理模式、标段合理划分的意义、必要性、可行性以及常见的标段划分方法及影响因素等方面进行了阐述,结合具体项目实际探讨了标段划分的思路和分析模型。     

供电局材料招标管理研究

面对2009年安顺供电3．37亿元35kV项目投资和4．38亿元10kV及其它项目投资,如何组织好材料招标工作是安顺供电局招标管理办公室面临的重大问题,对2009年材料招标工作的总结,提炼出了安顺供电局完成材料招标任务的做法与经验,并对今后的材料招标方法进行探索。     

EPC总承包项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。