移动支付:合作乃发展之道

目前,我国移动支付产业链核心成员包括电信运营商、金融机构以及第三方支付。根据向用户提供移动支付的主体不同,产业链模式可以分成三类:以电信运营商为主导的移动支付产业链模式,即运营商主导模式。在该模式中,电信运营商既是移动支付业务数据传输网络的提供者,又是移     

移动支付商业模式及业务发展策略初探

分析移动支付产业链各环节,剖析了移动支付的商业模式,总结作为移动运营商发展移动支付业务的策略。     

射频识别（RFID）移动支付产品的发展

介绍了目前国内移动支付产品的发展，对我国移动支付的运营模式进行了分析，发现目前最适合我国手机支付业务发展的商业模式是银行与移动运营商合作，第三方支付服务提供商协助支持的整合商业模式。采用该合作模式将实现资源共享，达到优势互补，促进价值链的高效运转。     

基于RFID技术的移动支付系统方案

为满足公众对移动支付不断增强的需求,推动移动支付的快速发展,分析了移动支付的整个产业链,确定移动支付的最佳商业模式,即移动运营商、银行、支付平台和终端。根据商业模式提出实现移动支付的系统解决方案,并对产品方案的核心单元RFID手机的关键技术给予了分析,给出了RFID手机关键技术的实现方案。最后对主要业务流程包括大额支付、小额支付、充值和挂失等功能给予说明。     

移动互联网时代通信运营商发展的创新思路

移动互联网的迅猛发展,给通信业的产业链带来巨大变革,也给通信运营商的传统商业模式带来巨大的机遇和挑战。面对移动互联网对电信运营企业业务体系的冲击,运营商可通过精细的内容运营以满足用户日益增加的内容需求,挖掘用户的个性化需要为用户提供贴身业务,同时可选择以自营、并购或合作的方式研发如增强现实类的趋势型业务应用,在大力提升原有移动互联网业务竞争力的基础上积极培育新的业务增长点。     

3G移动运营商的手机销售渠道策略研究

1移动运营商在3G产业链中的作用1.13G运营模式是产业链模式近年来,国内移动运营商进入手机渠道环节已初现端倪。3G时代,市场零售终端将成为运营商的重要核心竞争力,手机市场将逐渐由运营商所主导。3G移动数据业务的运营模式是产业价值链模式。产业链的复杂化迫使电信运营商转变传统的依靠出售“管道”和接入资源的模式,建立新型的体现移动数据业务性质的运营模式。2G时代,终端生产由厂商负责,终端销售采取社会化渠道,因为只是语音业务,所有的终端都能满足这种简单业务,运营商只负责网络(无线网络和交换)部分工作。3G时代,情况发生了很大…     

移动医疗商业路径选择及移动运营商践行经验探讨

分析了移动医疗发展的现状,剖析了移动医疗产业链和3类用户群,探讨了商业介入移动医疗行业相关业务的切入点,以及未来移动医疗发展的商业模式。基于此总结了移动运营商践行移动医疗行业,建设和运营移动预约挂号业务的相关经验,给业内同行提供了一定参考。     

移动支付,运营商的攻与守

移动支付一直是业界的热点话题,产业链的各个企业都想分一杯羹。目前国内主要以运营商、银联、金融企业和第三方服务商力量较为强大,这4方也是主导移动支付的中坚力量。对运营商来说,移动支付的手机增值服务应用不仅将为运营商带来可观的业务增长收入,而且会使手机的价值产生一个全新的质的跃变,使手机成为集通话、信息服务、多媒体服务、金融交易工具于一体的个人智能服务终端。更重要的是,以移动支付为吸引力带来的庞大客户群体,会使运营商在激烈竞争中占     

电信运营商的移动支付产品商业模式探讨

本文通过传统意义上业界普遍认同的商业模式参考模型,探讨和总结了上海电信移动支付产品及翼支付·手机刷卡业务正式发布后的成功运营经验,对中国电信移动支付产品的价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、合作伙伴网络、合作共赢模式等9要素进行了分析,找准了电信运营商移动支付的特点、与当前各界支付服务的差别及带来的提升作用,并分析自身资源,重点对移动支付产品的的价值链和目标客户群及客户使用意愿进行了深入的剖析,最后对中国电信移动支付各子产品的商业模式设计进行了介绍。     

3G时代的移动支付产业链模式探讨

随着3G时代的到来,移动数据通信业务的快速增长使得移动支付业务面临一个新的发展时期。文章介绍了移动支付的概念、流程及其产业链的构成,通过对当前中国移动支付产业环境的分析,提出了以移动运营商和银行合作为基础,以第三方支付服务商协助为推动力的移动支付产业链发展模式。     

移动支付之探讨篇： 移动支付仍需突破“三道关”

移动支付业务是一个可为移动运营商及产业链各方带来经济效益、品牌效益和社会效益的新业务,也是移动电子商务的重要组成部分,具有十分巨大的市场空间。但是,面对国内用户的消费习惯,面对社会信用环境及法律环境的缺失,面对移动支付产业链形成过程中的种种困难,我国移动支付业务市场仍处于从引导和培育向高速发展的过渡阶段。移动支付业务的发展和兴旺,不但需要产业链的各方精诚努力,也需要政府和社会多方面的支持。     

移动支付平台在异种网络中的迁移与实现

移动支付业务是移动运营商与移动商务服务提供商（SP）联合推出的移动数据业务。随着增值业务在电信产业中占据越来越重要的地位，移动支付平台成为移动增值业务的一个不可或缺的实体，它提供了一个更加便捷和可靠的支付渠道。目前，绝大多数的移动支付平台都是结合网络运营商，并由其负责平台运营维护和新业务的接人。这种方式有利于运营商对SP的监管以及更便利的利用网内资源，但是同时也增加了运营成本以及针对不同业务存在的潜在后续开发的问题。     

全球无线市场十大预测

移动性已经成为互联网商业模式和服务不可或缺的属性,为无线运营商开辟了新业务。运营业务篇1.移动社区移动性已经成为互联网商业模式和服务不可或缺的属性,为无线运营商开辟了新业务。一二十岁的     

移动支付：合作乃发展之道

目前，我国移动支付产业链核心成员包括电信运营商、金融机构以及第三方支付。根据向用户提供移动支付的主体不同，产业链模式可以分成三类：     

移动支付——只差临门一脚

中国移动支付业务历经2002～2004年不温不火的发展过程,2004年下半年以来,若干主要的第三方移动支付运营商的业务有放量增长的趋势,使得移动支付业务的地域覆盖范围越来越广,产业链其它环节也越来越积极的寻求合作机会.尤其是运营商将其看作是增加用户黏性,进行客户挽留的最佳业务,促使移动支付得到进一步的发展.……     

基于智能网的小额支付业务

小额支付业务是移动运营商与移动商务服务提供商(SP)联合推出的有小额支付功能的移动数据业务，它是构建在移动运营商业务运营支撑系统之上的一项移动数据增值业务应用，它以客户为中心吸引客户、方便客户、满足客户，为客户提供多样化及个性化服务。     

运营商移动互联网运营策略思考

文章分析了移动互联网时代电信运营商在话音/短信业务、数据和流量收入、内容服务、营销模式及商业模式等方面受到的冲击,探索如何将传统的电信营销模式与互联网营销模式有机结合,依据电信运营商拥有的良好数据资产及开放基础电信能力、运营能力,深度参与到表层流量的经营中,并通过PaaS的合理能力开放,构建移动互联网环境下以运营商为主导的能力生态圈.     

3G时代的移动支付产业链模式探讨

随着3G时代的到来,移动数据通信业务的快速增长使得移动支付业务也将进入一个新的发展时期。文章通过对当前中国移动支付产业环境进行分析．提出了以移动运营商和银行合作为基础．第三方支付服务商协助为推动力的移动支付产业链发展模式。     

3G移动数据业务商业运营模式初探

移动数据业务对3G运营商至关重要.运营商经营移动数据业务的基本原则是:自主建设基本应用平台,对于数据应用需要与应用/内容提供商合作提供,独立提供应用单一的数据业务,自主建设数据应用支撑系统.不同移动数据业务的商业运营模式不同,根据市场、业务、伙伴关系、运营商自身等因素,可以将移动数据业务的商业运营模式分为四种类型:直销型、主动型、认证型、转售型.移动运营商要针对每类商业模式,制定具体的游戏规则.     

运营商主导的移动数据业务产业链剖析

移动数据业务取代话音业务成为移动通信运营商新的业务增长点。作为移动数据业务的成功典型,由日本NTTDoCoMo公司推出的i-mode业务凭借创造性的商业模式,打造出了一条良性循环的移动数据业务产业链。本文旨在通过对DoCoMo推出的i-mode成功模式的分析,探讨运营商在经营数据业务产业链时需要关注的重点环节,为我国移动运营商进一步发展数据增值业务、迎接3G时代的挑战提供有益的启示。i-mode模式的成功经验剖析与世界上大多数国家数据业务推广的停滞不前不同,i-mode之所以能取得显著成功,关键在于其创造的多赢的商业合作模式,使得从运营商…