IMS注定承前启后

目前,作为一个不以技术为核心,而以商业流程为核心的系统建设,主流的IT厂商和电信设备供应商都开始自行设计SDP框架模型,并开发出了相应的产品,有些产品已经被一些电信运营商采用,并进行了现网部署。     

思科基于下一代IP网络的CRS-1运营商路由系统

构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络是电信业界多年的梦想。宽带的普及、应用的融合、托管和外包业务的流行以及移动技术的发展正在使这一梦想成真。从“单一语音供应商”走向“综合电信运营商”已成为电信运营商的必由之路。     

运营商眼中的供应商群像

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业,汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄,以成长速度论豪杰,供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数;由他们的客户运营商来点评,结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位,由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点,虽然没有多少悬念,却真实地折射出了这个市场的热度。     

商务新闻

全球领先的计算机系统直线订购厂商和互联网基础设备供应商戴尔公司近日在深圳召开了“华南及西南区电信行业高峰会”,与电信主管机构和电信运营商、互联网运营商及电信开发商共同探讨互联网时代电信行业的发展方向和网络基础建设解决方案。     

首次大规模运营商调查 完全用户视角——2005中国电信供应商百佳调查说明及评价体系

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业,汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄,以成长速度论豪杰,供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数;由他们的客户运营商来点评,结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位,由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点,虽然没有多少悬念,却真实地折射出了这个市场的热度。     

风云电信2005中国电信供应商百佳电信市场热点全剖析——运营商眼中的供应商群像

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业，汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄，以成长速度论豪杰，供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数；由他们的客户运营商来点评，结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位，由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点，虽然没有多少悬念，却真实地折射出了这个市场的热度。     

基于主成分分析与BP神经网络的供应商选择模型

供应商选择是企业进行决策的重要内容,也直接影响着企业竞争力。在科学合理的构建供应商评价指标体系的基础上,首先对供应商评价的数据进行主成分分析,然后建立基于BP神经网络的供应商评价模型,最后以实例验证。这两种方法相结合不仅简化了模型结构,而且较好的克服评价指标主观性强的问题,为供应商选择提供了一种新的、实用的评价方法。     

2006中国电信供应100佳——风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查说明及评价体系

风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查，是《互联网周刊》在2005年首次展开的大规模电信运营商调查活动的延续。调查活动于2006年2月20日启动候选企业的公开征集，大规模调查开始于2006年3月20日，至2006年4月21日结束。此次调查对象涵盖了活跃于中国电信市场的主流电信供应商，通过企业自荐、编辑筛选、专家及用户推荐等方式，依据企业的市场表现，在2005年的候选范围内进行了增减，最终188家电信企业入围候选名单。     

“分”管通信

IT 行业与通信行业之间的技术融合趋势越来越明显:从网络中心到以客户为中心,从以交换机为基础到现在的分布式计算环境,使得服务器解决方案有机会进军通信行业.就拿电信运营商来说,以前的大型电信网络的解决方案主要依靠电信产品供应商提供的,但是现在已经有计算机企业开始介入电讯通信的方案实施.电信运营商的发展出路在于开创新的业务、有效的控制成本、提高运营的服务质量.越来越多、越来越复杂的客户需求对电信行业的技术发展提出了挑战,而在这个技术发展过程中,引入 IT技术已经成为必须.那么,在计算机企业和传统电信企业的竞争中两者的区别     

基于数据挖掘的电信欺诈侦测模型

将数据挖掘技术具体应用到电信欺诈侦测领域中,提出了一种基于数据挖掘的电信欺诈侦测模型。利用某移动运营商的真实数据对本文的模型进行了验证。     

数据驱动下的智能制造企业供应商效率评价

智能制造环境下,供应商效率评价对于智能制造企业的发展至关重要.本文根据智能制造企业供应商的特点、评价指标体系构建原则和文献总结,构建智能制造企业供应商效率评价指标体系.通过AHP-熵值法确定各评价指标的权重,利用调研收集到的企业数据,结合BP神经网络对效率型供应商进行效率等级划分,并提出改善意见以及相应的激励策略,以此促进企业与供应商的进一步合作交流.案例分析结果表明,此方法对于供应商效率评价具有较强的实用性.     

面向注塑机集群式供应链协同平台的供应商动态评价方法

为满足注塑机行业集群式供应链协同平台供应商动态评价的需求,分析了注塑机集群式供应链的特点以及选择供应商战略伙伴的重要性,提出基于注塑机集群式供应链协同平台的供应商动态评价解决方案,针对不同企业联盟的不同业务需求,设计了一套动态评价指标体系,针对不同企业联盟对指标权重的不同需求,设计了一套动态算法库供企业联盟选择,同时还设计了基于平台的供应商评价结果图形化展示的构件。此供应商动态评价体系已应用到注塑机供应链协同平台上,使平台上现有四个企业联盟实现了对供应商评价的动态配置。     

基于数据挖掘的油田企业供应商选择

选择合适的供应商,有效控制油田企业成本,是油田企业提升盈利水平、持续健康发展的重中之重。在大数据时代下,伴随着供应链全球化的趋势日益增强,供应商的数量愈加巨大,以往对供应商的选择方式已经不适用于企业科学有效地选择供应商的需求。文章基于数据挖掘的理念,研究某油田企业现有的某一领域供应商评价指标分值,并以此作为数据样本,应用聚类分析中的K-means算法对供应商评价指标分值进行聚类分析。将供应商进行分类,挖掘供应商评价指标分值的分布特点及规律,构建适合油田企业的科学、规范、高效的供应商选择体系,摒弃传统选择方式无法避免的主观性、随机性和偶然性等弊端,为油田企业决策者挑选最合适的供应商作为战略合作伙伴提供了科学、有效的依据。     

基于Multi-Agent的供应商选择系统

制造企业在网上采购进行商务谈判的第一阶段任务是选择供应商,该文运用Multi-Agent技术对该问题的自动化实现进行研究。设计基于Multi-Agent的供应商选择系统的总体结构、评价指标体系和评价方法,给出有关Agent的功能结构,在设计系统工作流程的基础上研制原型系统。制造商Agent通过改进的FIPA合同网协议获得各供应商的报价,采用AHP方法进行评价和选择。该方法可快速自动选择符合要求的供应商,为企业下一阶段谈判提供初始报价依据。     

一种原油供应商选择的多回合博弈分析方法

采用多回合博弈过程对原油供应商选择进行了分析,用模糊隶属函数来表征各原油供应商在多回合博弈过程中的评价指标尺度,同时构造了多回合博弈的评价函数.实例应用表明:运用此多回合博弈分析方法,可以对原油供应商进行较优的选择.     

基于云模型的煤炭企业物资供应商综合评价

由于煤炭物资的特殊性,供应商所提供物资的质量,供货的及时性等诸多因素都关系到煤矿企业的安全生产问题,因此,物资供应商的选择对煤炭企业的安全生产极其重要。在现有供应商评价指标体系的基础上,应用云理论修正了部分指标的权重,摒弃了以往研究的硬划分,引进了云模型对评价等级概念进行了软划分,利用云理论的正向云发生器,逆向云发生器,X条件云发生器建立了物资供应商的云评价模型,进行了实例评价,验证了模型的有效性,挖掘出了更多有价值的信息,为煤炭企业合理、科学地选择供应商提供可靠的决策依据。     

基于大数据的电网设备供应链溯源管理评价研究

为了加强电网设备质量源头治理,解决设备质量可追溯性问题,实现贯穿设备全寿命周期的全程质量管控。本文从大数据理念出发,首先建立了基于大数据的电网设备供应链溯源管理评价框架模型,指明了电网设备供应链溯源管理评价的技术路线,其次设计采用网络爬虫技术对散落的海量数据进行爬取和处理,从而提取电力设备供应商的信息,然后构建了包含5个一级指标、8个二级指标和两个维度的三级指标的电力物资供应商评价指标体系,分析了指标间的相互关系,最后对如何合理配指标权重进行了探索,对主观赋权法、客观赋权法和模糊综合评价三种权重确定方法进行了对比分析,从而搭建了具有追溯性的电网设备供应链溯源管理评价模型,为电网企业进行供应商的评价优化提供借鉴。     

Learning to apply interactive graphics in computer-aided design — some UK user experience

Rapid diffusion of interactive graphics became possible in the UK in about 1978, when American CAD technology was marketed in ‘turnkey’ form. Interviews with CAD suppliers and 34 CAD users in the UK engineering industry yielded information about the learning processes which new users have to undergo. The different learning processes of operators and of managers are discussed, and conclusions are drawn about ways of easing the processes needed for the adaption of CAD.     

基于层次分析法与模糊综合评价法的纺织企业绿色供应链评估研究

基于层次分析法与模糊综合评价法面向纺织企业进行绿色供应链评估模型设计。构建了评估指标体系,其中包含硬性指标与绿色指标两项一级指标与多项二级指标。通过改进层次分析法与模糊综合评估法有机结合,针对纺织企业绿色供应链的供应商做了全方位定量评估。同时以实例分析验证了纺织企业绿色供应链评估模型,结果表明,引进评估人员信度可以避免评估人员存在主观性差异,从而影响评估指标权重赋值,所构建一致性序列关系与评估矩阵一致性要求相符,在很大程度上保障了所计算的综合评估指标权重的科学性与合理性;引进模糊综合评价法可客观、定量评估供应链供应商,评估结果具备较高客观性与公平性。     

TOPSIS定权的FCE法在物流供应商选择中的应用

根据汽车逆向物流供应链结构特点,构建了第三方汽车逆向物流供应商评价指标体系,创新性地提出了采用定量的TOPSIS法来确定二级指标的权重,采用定性的层次分析法(AHP)来确定一级指标的权重,构建了基于TOPSIS法与AHP法相结合定权的模糊综合评判法模型,给出了该模型的计算步骤。通过算例验证了该模型的可行性和该评价指标体系的实用性。