试论三峡水电站工程“三合一”管理模式

大峡水电站工程业主单位推行集工程建设管理、工程建设监理，电站建成后的生产经营管理三大职能集于一身的“三合一”管理模式，较好地行使了业主的管理、监督、协调、服务职能；较充分地调动了工程建设各方的积极性，有效地实施了对工程质量、进度和投资的三大控制。这种管理模式的核心是一家管、管到底。随着改革的深化，今后要解决监理的公正性和规范性等问题；同时要加强监理队伍建设，使其专业化、社会化。     

大峡水电站工程建设进度控制

大峡水电站建设超前进行施工总体规划，利用三级网络计划进行工程进度控制，实施动态管理，并广泛采用新技术、新工艺，向科技要效益，注意组织好建设各方力量，协调好各方关系，共同创建了提前半年发电的建设高速度。     

大峡工程建设管理的“三大控制”

水电工程建设管理是一项复杂而宠大的综合系统工程。工程业主单位工作千头万绪，但主要精力应始终围绕通过对工程的质量、进度和投资的三大控制，去追求工程的最佳整体效益。大峡工程质量合格率１００％，优良率８６．７％；首台机组并网发电比国家审定工期提前半年；工程投资得到有效控制。     

大峡水电站工程建设投资控制实践

大峡水电站工程建设投资控制主要通过实施强有力的前期阶段投资控制、招投标阶段的投资控制、合同管理及工程结算投资控制来实现的。在建设过程中，工程取得了优质、高速、低投入的良好整体效益，工程投资得到了有效的控制。     

大峡水电站施工质量控制

大峡水电站施工质量控制刘仲武（大峡水力发电总厂，甘肃白银，７３０９００）如何搞好质量，这是水电建设战线上多年一直讨论的话题。在新的体制下，如何搞好水电工程质量，也是摆在我们面前的首要任务。大峡水电站从筹建到现在的首台机组发电，５年时间共浇筑混凝土５７...     

大峡水电站工程建设监理的实践和体会

对大峡、小峡、乌金峡３个水电站进行连续滚动开发，投资大，建设周期长，因而实施工程监理就显得特别重要。为此，成立了大峡水电总厂，负责３个电站的建设管理、工程监理和建成后的生产运行管理。两年来，在监理工作中，完善了各项制度，强化质量监督，强化工期目标管理，合理控制投资，积极采纳有利于工程建设的各项措施，加强施工协调，从而很好地履行自己的职责，保证了工程建设的顺利进展。     

大峡水电站大坝安全管理综述

大峡水电站自1996年底水库蓄水以来,已安全运行3a多时间。本文全面介绍了大坝安全管理的各项工作,尤其是建立完善的大坝安全管理体系和加强培训方面的工作,可供新建和在建工程参考。     

大峡水电站机组调速器技术改造

介绍了大峡水电站调速器原采用的型式及存在的主要问题、改造方案、新设备的特点、改造实施和试验情况，并对一次调频功能的实现及各项指标情况作了简介，为今后双微机型式调速器实现一次调频功能提供了借鉴，同时对设备技术改造作了整体的评价。     

大峡水电站机组油压装置控制系统

大峡水电站机组油压装置控制系统是针对大峡水电站公用设备分布范围广、数量多、控制功能各异等特点,采用现地自动控制为主,远方集中监控为辅的控制模式。其各控制单元采用PLC为核心控制部件,以现场总线网及无源节点的通信方式与计算机监控系统LCU连接通信,实现全长的综合自动化管理。在系统组态装置、设备制造、电器元件选型方面,考虑大峡水电站环境的特殊要求,主要核心部件PLC控制器、交流软启动器选用进口产品,以保证该控制系统具有较高的可靠性、先进性和技术成熟的实用性,易操作、维护简便。     

大峡水电站的枢纽布置

根据大峡坝址的自然条件，论述了在深覆盖层修建混凝土坝的合理性；指出大峡水电站枢纽左岸设置溢洪道，河床岩基上建泄水底孔及河床式电站厂房，机组段设排沙底孔，左、右岸挡水坝段设灌溉管的枢纽布置型式是恰当的；泄洪排沙设施采用立面上分层，平面上沿挡水前沿分散布置，顺应河势，运行灵活；在设计的全过程中，不断进行枢纽布置优化，为加快施工进度，提前发电创造了条件。     

大峡水电站水轮机抗磨蚀技术特点及性能分析

由于黄河泥流较多，大峡水电站在水轮机设计制造中把防止含沙水对水轮机的磨蚀作为重要的技术指标。水轮机各过流部件在材质选用、工艺设计及型线精度、波浪度、表面粗糙度等方面，采用了经实践证明较为有效的措施，形成了有一定的抗磨蚀技术特点。     

从大峡水电站的建设实践探索施工准备阶段的投资控制

大峡水电站建设实行建设管理和生产运行合一的管理模式，在建设的全过程进行“三控制、一协调”。在施式准备阶段的投资控制中，控制施工征地，优化施工方案，注意临建工程和永久建筑的结合，正确执行国家政策，把握住准备工期，既较好地控制了施工准备阶段的投资和工期，又为主体工程施工打下了坚实基础。     

糯扎渡水电站工程建设管理经验总结

糯扎渡水电站是云南省最大的水电站,建设历时8年多投产发电,取得了丰硕的建设成果。本文从建设单位的组织机构设置,企业文化建设,"六位一体"水电工程建设管理模式的探索,合同管理和水电景观工程建设等方面总结了糯扎渡水电工程建设管理的基本经验,为后续类似水电工程提供有益借鉴和参考。     

水布垭水电站工程建设管理综述

不断提升工程建设管理水平,建设精品工程是建设管理的宗旨和目标。水布垭水电站建设单位在工程实践中,积极探索以业主负责制、建设监理制、招投标制、移民地方政府包干负责制等为主要内容的建设管理体制,建立有社会主义特色的新型甲乙方关系,坚持开发性移民,工区实行封闭管理,工程质量、进度、安全、投资控制、文明施工等方面取得明显成效。     

大峡水电站二期基坑深厚覆盖层开挖施工

大峡水电站二期基坑深厚覆盖层高强度开挖的工作面狭窄，开挖量大超前进行覆盖层上部开挖在上下游围堰未闭气条件下实施的基坑排水，以及采取基坑临时道路布置与开挖分层的顺畅衔接的施工措施，缩短了直线工期，使基坑开挖取得较好的效果。     

浅述泸定水电站工程档案管理体系

泸定水电站工程建设档案管理体系按照设置规范化、制度科学化、质量标准化三条原则建立,通过转变档案管理观念、强化制度执行力、加强专业培训和注重有效过程控制等措施实施档案管理,取得了较好的效果.