全业务及3G时代通信政策走向和市场热点

 中国移动通信市场的发展令世界瞩目。特别是在中国决定颁发3G移动牌照后,三家运营商均成为全业务运营商,中国3G市场成为全球关注焦点。中国电信政策走向和市场走向有赖于政府强有力的监管手段和政策引导,创新与融合成为全业务时代和3G移动通信市场的主旋律。如何规范中国移动通信市场秩序,促进公平、公正、公开的合理市场竞争,有序发展各种新业务,是发展中的市场必须要关注的问题。     

3G时代的全业务运营市场谋略

文章从全业务运营促使营销环境发生关键变化入手,分别从战略与策略层面思考,提出3大营销创新战略模式与关键营销策略5层金字塔模型,以期帮助企业规划一套适合自己的市场谋略。     

中国移动3G业务运营策略分析

尽管我国3G牌照发放悬而未决,但是运营商惟有未雨绸缪,及早拟定3G发展战略和策略,才能在3G时代抓住机遇,获得发展。在3G时代即将到来之际,笔者从分析中国移动的内在优势、劣势,以及外部机遇、挑战着手,得出其在未来3G市场的竞争策略。     

电信运营商如何迎接全业务运营时代

电信重组的完成使中国的电信运营商进行全业务运营成为现实,而3G牌照的发放,则使移动业务即将实现宽带化。至此,中国的电信运营将走上移动化、宽带化、融合化和全业务时代。     

3G亮点业务运营策略初探

文章根据目前主导运营市场经营现状，对3G牌照发放后可能推进的亮点业务运营策略进行探讨，并根据运营商竞争主体多元化和综合信息服务提供的战略转型定位，给出业务发展策略的相关建议。     

面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

国外运营商3G营销如何推进

随着电信市场重组以及3G牌照的发放,我国电信市场发生了深刻变革。与此同时,国际3G市场由起步进入成熟发展阶段,运营环境也发生了重大变化。近日,工业和信息化部电信研究院通信信息研究所发布的《国外运营商3G业务市场营销策略研究》报告称,在“无处不在的网络时代”,国外3G运营商的营销策略呈现出若干新特点,其中,融合型业务仍然是战略重点。     

新进入运营商3G准备策略研究

根据3G潜在进入者的特点，研究其3G准备策略的制定和实施。     

我国运营商3G业务资费策略建议

随着2008年奥运会的日益临近，可以预见的是为实现“在2008年奥运会上提供3G服务”的承诺，今年我国3G牌照必将发放；同时在2006年由我国制定的3G的三大标准之——TD—SCDMA标准的正式颁布启用以及2G市场的发展积累也为3G商用初步奠定了基础。     

全业务运营时代的三国争霸

随着运营商重组的尘埃落定和3G牌照发放的指日可待,电信产业由以前的六大电信运营商合并成了三大巨头,电信业也由此进入了的三国争霸时代。     

中国通信运营商3G业务品牌定位分析

0引言 随着3G牌照的正式发放,国内三大通信运营商正式拉开了决战3G的大幕。随之而来,三大通信运营商发布了各自的3G业务品牌。中国电信率先推出了诉求点为“互联网手机”的“天翼”品牌;紧接着中国移动也迅速发布了其3G品牌标识“G3”,打出了“引领3G生活”的口号;中国联通也在世界电信日这一天发布了自己的3G品牌“沃”,并且提出了“3G精彩在沃”的口号。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

国内运营商3G竞争策略

时至今日,虽然3G牌照花落谁家仍未确定,但是各大运营商早就暗中开始进行着业务筹划和准备.无论是迫切希望还是迫于无奈,3G服务最终将会在中华大地开花结果.在3G业务还未降临电信市场,大规模的市场竞争尚未展开之际,我们就影响这个市场发展的关键因素进行一些探讨和预测,同时提出可能的方案和策略,对目前的准备工作和未来的运营都是非常有益的.     

由"手机休息站"看固话运营商的3G运营策略

3G牌照下发日期日益临近，中国的两大固话运营商极有可能获得3G牌照。固话运营商应当采取何种经营策略才能在3G运营中处于不败之地？笔者结合“手机休息站”的作用及产生的影响，谈谈关于这个问题的一点看法。     

固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…     

3G业务走向特色化运营——3G特色业务成为主要驱动力

随着2006年HSDPA在全球的规模商用，随着技术和设备的逐渐成熟。全面提升用户体验，提供体制的3G业务已经成为3G运营的一个关键。2007年是3G业务市场的转折点，伴随着3G技术的普及和发展，移动互联网时代真正到来了，3G特色业务将成为推动移动运营商增加收入的主要驱动力。[编者按]     

中国联通：3G业务资费策略研究

随着我国3G牌照发放时间的日益临近，我国移动市场格局将面临调整，市场竞争也将更趋激烈。在此背景下，3G业务资费策略的制定和灵活运用是人们广为关注的焦点所在。[第一段]     

中国移动：IMS全业务运营迈向卓越

中国移动的全业务运营战略赢得市场先机,奠定了中国移动的市场优势地位,实现了从网络运营到客户运营的转型。 2009年新年伊始,中国向重组后的三家电信运营商颁发3G牌照,形成了三家全业务运营商竞争的大格局,拉开了电信运营商全业务运营的大幕,中国通信业从此迈进全业务、全方位竞争的新时代。     

RADVISION：引领融合通信 发力3G市场

从融合网络到融合通信是今天电信业发展的新方向。正是看好中国市场在这一趋势中的重要作用，日前，RADVISION CEO Gadi Tamari先生携几位高层聚首北京，不但展示了公司在视频通信向IP多媒体演进的实力，还宣布了RADVISION融合通信与3G业务在中国市场开展的一些看法。     

积极应对全业务运营及发展策略

回顾2008的通信行业,“重组”无疑是最响亮的钟声。3G全业务运营时代的序幕已拉开,随着国内3G牌照的即将发放,业务和网络融合的快速发展,中国运营商已经把全业务运营作为巩固自身市场,夺取对手市场的战略方向。全业务市场是今后各大运营商的必争之地,是电信企业未来可以改变通信市场格局的最重要的筹码之一。