浅谈建设单位在工程招投标阶段的造价控制

结合某大桥扩宽工程在招标阶段造价控制工程实例,论述建设单位在工程招标阶段造价控制的重要意义及方法,证明工程招投标阶段的造价控制更具有实操性,效果更好。     

工程招标过程中造价控制的技术要点和措施

在社会经济快速发展的背景下,市场经济体系逐渐建立并完善。建筑业已普遍实行工程招投标活动,工程招标不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业,更是造价控制的开始,它关系到工程的中标价,直接影响合同价款的确定,为此,招标过程中的造价控制显得极为重要。本文分析了招标过程中造价控制存在的问题,通过工作实践结合工程实例,提出了招标过程中造价控制的技术要点和措施。     

工程招标阶段的造价控制

笔者结合多年从事工程造价管理工作,介绍了工程招标阶段造价控制的重要性,论述了业主如何在招标阶段通过审查招标图纸及现场勘察、招标文件的编制、工程量清单的编制以及施工合同管理几个方面采取有效的措施进行工程造价的控制,并做好造价资料的收集积累和应用。     

论建筑工程造价与招标办制度分析

工程造价是建筑工程中最关键的组成部分,合理的造价是决定项目工程进度及工程质量的决定性因素,造价人员对于造价的控制管理需要结合设计人员及施工合同进行均衡的管理,努力做到一个合理的造价控制,并且对于一些工程造价变更进行动态控制。重要的是在招标过程中必须对招标文件进行严密,精细的分析,制定严格的造价控制管理。     

房屋建筑工程招标阶段的造价控制

首先探讨了房屋建筑工程招标活动对造价控制的影响,并对我国建筑工程招标阶段造价控制存在的问题进行分析,最后有针对性的给出了几点对房屋建筑工程招标阶段造价控制的策略建议,为房屋建筑工程招标阶段造价控制的实施提供资料参考。     

高校“小基建”工程造价控制实例分析

高校"小基建"工程是高校基建工程的重要组成部分,一直以来工程造价比较难控制。本文试通过桌高校近几年的"小基建"工程实例,剖析其主要原因,就决策、设计、招标、施工、竣工等阶段如何实行全过程控制造价提出具体措施,以破解高校"小基建"造价控制管理方面的难题。     

施工招标阶段造价精细化管理

施工招标阶段造价管理贯穿于整个招投标过程,不仅直接影响招投标及合同阶段,同时影响后期的工程变更计价、进度支付、项目结算。为此,对于建设方来说做好招标阶段的造价管理,有效控制投资,需多环节综合施策、多方共同努力,尽量减少不确定因素,确保事前主动控制,最大程度地降低决策和管理风险,结合工作实践从项目建设方的角度对工程招标阶段造价精细化管理进行探讨,介绍了现阶段项目招标中存在的造价问题及精细化管理方法。     

房屋建筑工程招标阶段造价控制的措施

近年来,我国国民经济发展势头迅猛,城市化进程加快,建筑行业也迎来了发展契机。建筑工程中,房屋建筑工程招标阶段的控制是建筑工程造价控制的开始阶段,对于工程招标过程的合同价款有着重要的影响,也是房屋价值工程的重要环节。由于其重要性,现在各单位也比较重视房屋建筑工程招标阶段的造价控制,但是目前我国工程招标阶段的造价控制还存在很多的问题和漏洞,对于建筑工程的整体造价控制造成了不利的影响。本文从房屋建筑工程招标阶段的造价控制必要性出发,阐述了影响造价控制的原因,并提出了几点改善措施,希望能够给我国的房屋建筑招标阶段的造价控制有所借鉴。     

谈费率招标方式下的建设单位的造价控制

介绍了费率招标的概念,结合山西体育中心工程项目,探讨了建设单位在这种招标方式下的造价控制,并提出合理化建议,从而有效控制工程成本。     

高校基建工程造价管理与控制

论述了高校基建工程造价管理与控制中存在的问题与解决方法,强调了以“投资决策阶段”和“设计阶段”为造价控制关键阶段,“工程招标阶段”、“工程实施阶段”和“决算审核阶段”应作为一个整体进行全过程的造价管理与控制,以实现工程投资的社会效益和经济效益。     

工程量清单模式下施工企业的造价控制研究

结合工程量清单模式下工程造价控制的内容,对当前施工企业造价控制中存在的问题进行了分析,并对招投标阶段、合同阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制措施进行了研究,以保障施工企业获得良好的经济效益。     

谈路桥工程施工成本的控制与研究

结合施工项目全面控制、全过程控制、节约以及责、权、利相结合的成本控制原则,对项目投标阶段、施工前期、施工期间、竣工后四个时期的成本控制措施进行了论述,以期通过合理的工程成本控制降低成本,使企业获得良好的经济效益。     

谈建设单位对工程造价的控制管理

结合建设工程项目造价的复杂多变性,从建设单位的角度入手,提出了建设项目全过程的造价控制措施,包括立项决策阶段、设计阶段、招投标及合同签订阶段、施工阶段、竣工决算阶段,以期最大限度地控制工程造价。     

农村公路建设全过程造价管理关键技术研究

结合近几年云南省农村公路建设项目的造价管理经验和调研中发现的问题,从项目前期准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段探讨分析农村公路建设如何开展全过程造价控制与管理,并提出技术对策。     

基于某建设项目谈工程项目的造价控制

从实际工程项目建设流程入手,探讨了工程项目造价控制方法,分别阐述了设计、招投标、工程实施及竣工阶段的造价控制要点及具体措施,指出造价控制应着眼于项目建设的各个阶段,各个环节,并采用科学合理的方法。     

加强工程造价管理 有效控制工程造价

结合自身工作实践,分析了实行工程造价管理的重要性,分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点,指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,应抓好各个环节,才能有效降低工程造价。     

房地产项目成本控制分析

结合房地产业发展趋势及特点,针对房地产项目成本控制进行了分析,从前期决策、设计、招投标及合同、施工过程、竣工结算等方面入手,阐述了房地产项目成本控制要点及注意事项,以期指导房地产企业创造效益,不断发展壮大。     

谈如何主动控制建设工程造价

结合国内外先进的造价管理经验,从建设工程的决策、设计、发包、合同管理、施工和组织措施方面出发,针对如何主动控制建设工程造价的问题作了分析,并阐述了一些合理、有效控制建设工程造价的方法,以供参考。     

施工阶段成本控制的几个实操要点

施工阶段影响因素多,工程成本不易有效控制。结合工程管理实际经验,介绍施工阶段控制成本的六个实操要点,为施工单位在施工阶段有效控制成本提供借鉴。     

谈监理工程师参与工程招标的必要性

结合多年实践经验,探讨了监理工程师参与工程招标的必要性,分析了监理工程师参与工程招标对工期、成本、履约、现场管理等的积极作用,指出工程招标涉及到后续施工建设的各个方面,监理工程师的及时介入有助于项目建设顺利完成。