浅谈官地水电站工程环保水保管理与实践

随着我国的全面改革步伐的加快,在各个领域的发展改革都有着深化。其中在水电站工程环保水保管理方面就有着要求上的提高,通过在这一层面上加强管理以及模式的优化,就能有助于水电站的环保水保的工作顺利实施。基于此,本文主要就官地水电站工程环保水保管理原则和管理思路加以分析,然后结合实际对官地水电站工程环保水保管理的具体措施实施详细探究,希望能通过此次理论研究,对实际水电站工程环保水保管理的效率水平进行提高。     

浅析价值工程在环保项目设计阶段成本控制中的应用

当前国内环保项目的成本管理力度不足,有经验的项目管理人才紧缺,提高成本管理的意识与技能就显得迫切与必要。本文运用价值工程的基本理论与方法,对总承包环保项目的设计阶段成本控制进行研究,提出价值工程在环保项目设计阶段的项目成本控制中的通用模式。     

建筑节能环保材料在设计中的运用

只有对建筑设计中节能环保材料的应用进行严格把关,并重视和有效控制技术问题,才能将控制管理整个工程项目实施落实到位.因此,进一步科学有效控制建筑工程中新型节能环保材料应用问题是现如今建筑设计管理人员亟待解决的重要问题.本文针对建筑设计中新型节能环保材料的应用,旨在为今后新型节能环保材料在建筑设计中的应用管理提供经验和指导.     

市政园林企业工程项目强化与管理

园林工程项目主要包括前期决策管理、工程项目管理组织和项目经理、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目质量控制、工程项目成本控制等内容。注重工程项目管理理论与工程实践相结合,对从事工程实践的技术与管理人员加强组织与团队建设,管理好工程项目的实施具有至关重要的作用。     

关于建筑工程管理中的控制因素探讨

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的"控制因素",如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

建筑工程管理中的控制因素

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的"控制因素",如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

建筑工程管理中的“三控制”

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的"三控制",如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

浅谈智能化建筑弱电工程的实施与质量控制

智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内建筑行业关注的热点。本文对智能化建筑弱电工程的实施、工程项目管理的重点、弱电工程的施工工艺、规范与验收及工程施工质量的控制作了分析与探讨,以推进智能化建筑弱电工程的施工质量提高。     

项目管理技术在CIMS工程设计阶段的应用

CIMS工程系统设计对象为整个企业,涉及面广,CIMS工程系统设计最终影响到整个CIMS工程投资、目标和实施质量。在CIMS工程设计阶段采用项目管理技术,对CIMS工程项目的进度、费用、质量进行管理、协调和控制,有利于项目的顺利实施。     

探究工程项目的施工管理和控制

本文结合多年工作实践经验，从人力、成本、资源、现场沟通协调、施工进度、施工质量及竣工验收等方面出发，探讨分析了在工程项目实施阶段的施工管理和控制重点，提出了项目工程控制管理的具体措施，对促使项目工程的管理和控制协调发展有一定的借鉴作用。     

浅析公路建设工程造价控制

项目投资的控制管理是工程项目管理的一个重要组成部分,能否合理的确定和控制工程造价,并且在工程实施过程中通过科学合理的管理手段将由不可预见因素引发的费用降到最低限度,将工程建设费用控制在工程概、预算范围内,将直接影响工程建设项目的社会效益和经济效益。如何运用科学的项目管理原理和方法来控制工程造价,压缩单位工程投资,为建设工程创造更好的社会效益和经济效益成为工程管理的重中之重。本文对公路建设工程造价控制进行以下阐述。     

浅论项目工程目标控制

工程项目管理是在一定的约束条件下,工作管理者为达到项目目标,从而对工程项目实施有计划、组织、协调和控制等一系列的过程,目标控制是工程项目管理的核心,是保证工程项目能够顺利完成的管理活动。从项目工程目标控制的原理、体系、内容、措施等四个方面进行讨论,阐述项目工程目标控制的重要性。     

空调水系统管道二次镀锌安装工艺

随着人们环保意识的提高,目前空调水系统等管道材质选择开始要求采取二次镀锌。但传统的二次镀锌工艺在工程实施过程中存在着许多弊端,对工期的控制和费用的控制均不具有竞争力。本文结合中国进出口琶洲会展二期空调水系统管道二次镀锌的实施,进行论述“管道二次镀锌”新的施工工艺。     

浅谈建筑工程实施阶段的项目管理

工程实施阶段的项目管理是建设项目管理的一部分,它包括规划、决策、组织、协调与控制5大功能.本文从合同管理,质量控制,投资控制,进度控制,信息管理和其他方面的管理等浅析了浅谈建筑工程实施阶段的项目管理.     

建筑节能理念下的工程造价管理策略浅探

随着我国经济体制的不断完善,人们对节能、环保的认识不断提高,不仅追求经济发展,而且对工程管理提出了更高的要求.与建筑节能理念相结合,可促进节能环保环境的形成,从而实现与自然和谐相处.所以,在建设项目成本管理中,要从项目决策、设计、施工等各个方面全面贯彻建筑节能理念,充分发挥建筑节能的作用.实现项目成本控制工作的绿色化、和谐化、持续化.     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建发单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在符个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设单位工程项目实施阶段的造价管理与控制

在全过程造价管理中,由于施工阶段的不确定因素很多,工程造价确定与控制变得更为复杂,本文着重就建设单位在工程实施阶段对工程造价管理与控制进行分析,重点从招标管理、施工管理、结算管理三个环节进行,尽可能最大限度提高建设单位投资效益。     

浅谈公路工程的变更与计量支付管理

公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容,合理确定并及时处理好工程变更,保证合同的顺利实施,有利于业主对工程造价的控制。     

政府投资项目实施阶段工程造价管理

政府投资项目实施是一个长期的过程,这个过程中的任何一个环节都将影响整个工程的造价控制,因此,项目实施阶段的工程造价控制显得尤为重要。本文从如下几个方面对政府投资项目实施阶段工程造价管理进行阐述和分析。