关于对气田管理中存在的问题及解决措施

本文分析了气田管理中存在的四个主要问题：资产浪费与流失、成本控制不力、整合度不够、存在安全漏洞等,然后分别提出了针对性的措施,比较系统的阐述了气田管理存在的问题和解决之道。     

数字化技术在榆林气田的应用

结合单井、集气站、处理厂的生产和安全监控的要求,开展相对应的数字化技术应用研究,并通过现场改造,提高了数字化水平,提升了安全性能,对气田大规模开发建设具有重要意义。     

浅谈长庆气田天然气集输系统数字化

长庆气田是我国第二大油田,它的崛起与发展离不开"数字化油田"这一概念的延伸,从集输、生产、通信等各领域内实现信息数字化,可控化管理,在一定程度上突破了传统管理的局限性,有效提高了长庆气田的管理效率。通过对长庆气田在天然气集输系统上对数字化的应用状况分析,为"数字化油田"的进一步推进提供可利用的依据。     

靖边气田数字化集气站工艺技术探讨

随着长庆油田公司"大油田管理、大规模建设"的快速推进,按照公司建设5000万吨大油气田、控制用工总量7万人的目标,以及长庆油田第一采气厂55亿规模持续稳产的目标,结合气田工艺特点及建设现状,借鉴苏里格数字化集气站成功经验,开展靖边气田数字化集气站工艺技术探讨。工艺重点是对集气站数字化技术和设施进行升级和完善,以解决生产规模的逐年扩大与用工数量逐年不足的矛盾,实现"以人为本,推进本质安全,控制用工总量"的目标。     

数字化技术在榆林气田开采中的应用

在气田开采作业中,需要应用数字化技术维护生产过程的安全性。联合单井、集气站和处理厂生产要求,采用现场改造方式,全面提升数字化技术水平,确保了气田生产作业的安全性。     

长庆油田苏里格南作业分公司数字化气田设计与实现

推行油气田数字化建设,实现油气田数字化管理,是长庆油田在"提质增效、持续稳产"的发展阶段中,节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段。苏里格南作业分公司作为中石油与道达尔合资项目,在"标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化服务"的苏里格模式下,不断开展技术创新、科技创新、管理创新,致力于建设一座智能化、现代化大气田。本文介绍了苏南公司数字化系统,按照场站工艺流程和生产管理的要求,用数字化、信息化管理手段,通过传感器、无源光通讯网络(EPON)、SCADA系统、PKS操作软件等技术建立一套覆盖整个苏南公司天然气生产、处理全过程数字化系统,完成数据采集、过程监控和动态分析,达到强化安全、过程监控、节约人力资源和提高效益的目标。     

试析气田生产技术管理的要点

经济的发展离不开能源的开发,作为绿色能源一种,天然气在多个领域建设中发挥出重要的能源支撑作用,为保证天然气安全持续地开发,就应该做好气田生产技术管理方面的工作。本文在简要论述当前气田生产技术管理存在问题的基础上,对其多个要点进行分析研究,旨在提高天然气开发企业在生产技术管理的水平。     

油田生产过程的数字化管理措施

随着油田开发的不断深入,油田生产数字化管理措施,被广泛地应用于油田生产过程中。为提高油田生产的智能化水平,建立数字化生产管理平台,实施生产过程监控,强化安全生产管理,实现油田生产的现代化。     

数字化建设在苏里格气田苏76区块的管理和应用

对苏里格气田苏76区块天然气生产系统数字化管理进行介绍,实现集气站和单井的数字化管理,首先必须构建数字化网络,建立数字化管理平台,然后在此基础上,开发相应的应用模块,实现集气站和单井的远程控制、设备故障诊断等。数字化建设的应用,提高了工作管理的效率,使得人员管理成本得到了有效的降低,控制并减少了生产中的安全风险,有效的减少了采气工的用工数量。     

实现气田高效生产管理的措施解析

气田生产是整个国民经济的血液,因此如何实现气田高效的生产管理,从而使得气田的开发成本降低一直以来都是人们所关注的问题。本文首先从气田分布范围较广、单位业务内容增加较快且需要与其它部门进行合作、气田的生产管理以及生产数据的管理和监控这四方面简单介绍了气田生产管理现状,然后提出了对管理模式的改进、生产观念的转变以及对基础设施建设的加强这三方面实现气田高效生产管理的措施。     

气田采出水管输工程在苏里格气田西区的应用

苏里格气田位于鄂尔多斯盆地中部,是近年来勘探开发的主力气田之一。该气田为低孔、低渗、低压、低产量气田,开发难度较大。且随着气田的开发过程,气井井口产水量增大,给地面水处理工艺带来了一定的压力。采出水一般具有腐蚀性,因此通过分离器分离出的水,需要运送到处理厂进行处理后再回注到地层。以往采出水以车辆拉运的方式运输,效率低且成本高。现苏里格西区实验运行气田采出水管输工程,为气田采出水的运输提出新的输送工艺,解决冬季生产运行时恶劣天气下气田采出水的拉运问题。     

长庆油田数字化管理建设探索与实践

随着现代科学技术的不断应用,我国的石油企业必须要有快速发展的高效管理运行机制。为了与世界接轨,我国的石油企业就必须坚持数字化管理建设的模式。在这种大环境的影响下,长庆油田于2008年提出了数字化管理理念,并对生产经营管理系统做出了整体的目标规划。在数字化管理模式的影响下,长庆油田已初步完成了相关的策划,并使数字化管理系统化、常态化、效益化。长庆油田坚持新型工业化发展的道路,为数字化管理运行模式奠定了良好的基础。在长庆油田的数字化管理建设规划中,面临的问题非常复杂。能否彻底实现原材料降耗、资源优化配置、经济和环保效益的保障等管理目标,这将是我们长期不懈的工作方向。     

供应链管理的数字化转型

在数字化技术的驱动下,供应链管理开始向动态、互联、实时共享的形态转变。文章论述了供应链数字化转型的必要性,以及企业如何规划数字化转型,可利用哪些技术手段实现转型以及供应链数字化转型为企业带来的收益。     

高含硫气田安全管理有效途径的探讨

文章介绍了普光气田的安全管理所采用的方法,重点从制度的建立及执行等方面进行了阐述。     

数字化车间生产现场数据采集与智能管理探析

在互联网与信息技术的推动下,制造业正在向着数字化、智能化以及信息化的方向发展.对于制造企业而言,数字化车间是必然发展趋势,其能够实时、完整地采集车间制造期间所产生的数据,智能化管理制造过程.对此,本研究以数字化车间为基础,构建了采集与智能管理系统,可有效指导制造过程管理工作,进一步强化车间管理能力,确保各项生产活动顺利...     

苏里格气田作业施工现场精细化管理

随着环境保护要求的不断提升,为提高气田作业现场健康、安全和环境管理效果,结合当前安全环保形势,分析了苏里格气田东部区块现场作业管理存在的问题,采取了"一队一档"的精细化现场管理模式,从以往粗放式管理提升到针对各个作业队伍的管理,从问题统计分析、重复问题管理、HSE业绩考核等三个方面详细论述"一队一档"管理过程,通过实施成果探讨了气井生产作业现场安全环保管理效果,为实现施工现场精细化管理提供借鉴。     

探讨高含硫气田安全管理的有效途径

天然气是支撑经济及工业发展的一种重要能源,目前我国对于天然气资源的需求正在不断增加,因此要在开发普通油气田的基础上加大高含硫气田的开发力度。为了保证高含硫天然气开采工作的顺利进行,则应注意强化气田安全管理工作。本文分析了高含硫气田面临的安全问题,并探讨了对应的安全管理途径,包括强化日常生产的安全监督管理,做好设备的防腐蚀管理工作,严格监控管理气田高危生产工序,加强安全培训及应急管理。     

针对高含硫气田的安全管理的对策研究

我国天然气开发已有多年的历史,开发到目前面临更多的是高含硫气田,硫化氢这种特殊的物质在化学成分上具有特殊的性质,无论对人以及各种天然气开采设备而言都具有危害性,也是引起气田安全事故的一个重要导火索。对高含硫气田的勘探开发在技术上尤其是涉及安全的技术上都有着严格的要求。笔者在本文中主要对井喷事故的安全分析为基础,对高含硫气田的安全管理对策进行了研究,旨在通过分析为高含硫气田的安全管理工作提供有益的借鉴。     

高含硫气田安全管理有效途径研究

随着我国能源开发进程的不断增大,高含硫气田作为高度利用价值的天然气能源已经成为我国未来发展能源的主要目标,因此,如何做好高合硫气田的安全、科学、经济、环保地管理与开发,是当前能源开发界的主要任务,本文针对目前高含硫气田的开发管理现状,指出其开发面临的挑战,重点分析高含硫气田管理开发的关键技术,以期探寻其安全管理的有效途径,为我国能源安全高效地开发利用打好基础.