企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

建筑企业开展企业文化建设的途径

随着我国企业面临着日益激烈的市场竞争。而企业文化建设是不断提高企业核心竞争力的有效手段。系统阐述了建筑企业文化的概念、特征,我国企业文化的构成要素、形成机制及建设企业文化的途径。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

企业文化软实力与核心竞争力的探究

随着我国社会经济发展和经济全球化进程不断加块,在市场经济体制不断完善的背景下,市场竞争日益激烈,企业发展压力增大,要想提升核心竞争力,仅仅依靠产品或服务远远不足。在新时期,企业文化和品牌形象对于企业发展意义重大,是企业软实力的重要组成部分。企业文化是企业发展的内驱力,也是加强内部管理,提升企业效益的关键。     

浅谈建筑施工企业的企业文化建设途径

经济全球化的趋势迅猛发展,建筑市场竞争日益激烈,企业文化的建设日趋成为建筑施工企业培育和提升核心竞争力的重要手段。本文从建筑施工企业的特点出发,阐述了企业文化建设的内涵,探讨了建筑企业文化建设的具体途径。     

试论企业工会文化建设的作用与创新

随着市场经济的发展,劳动关系也发生着不断的变化,企业工会对企业的影响力越来越大,企业工会文化的建设作为企业文化建设中不可替代的重要部分,工会文化的良好发展和建设是企业文化发展的必要保障。企业在发展的过程中,充分认识到工会文化建设的重要性,结合企业自身情况加强工会文化建设工作的创新,促进工会文化和企业文化的融合并共同进步,必将有利于企业整体竞争力和发展潜能的提升。本文就企业工会文化建设对企业的重要意义,及如何创新企业工会文化建设做出详细论述。     

重塑企业文化,提升企业核心竞争力

随着世界经济大潮的滚滚而来,中国经济日益深入的市场化、资本化,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升核心竞争力刻不容缓、企业核心竞争力是企业真正、唯一的生命线。企业文化是企业核心竞争力形成的源动力,是决定企业兴衰的关键因素。冈此,加强企业文化建设,提升企业核心竞争力就成为企业的必然选择。     

监理机构核心竞争力的培育及其构建

企业在不断变化及日益严峻的市场环境中保持并扩大竞争优势，需要具备核心竞争力。工程监理单位核心竞争力的构成要素主要包括战略管理、人力资源、组织管理能力和技术管理创新能力，其中内在决定因素是资源、知识、企业文化。目前工程监理单位核心竞争力培育可以着重从建设具有时代特点和企业特点的企业文化，建立以人为本的管理体系，建立学哥型组织，确立品牌发展战略等方面入手。     

从“知”到“行” 深入推进油田企业文化建设

企业文化建设是一个不断明晰企业发展目标,不断培育、弘扬优秀品质,不断吸纳社会先进文化理念,矢志发展、向上向好的过程。本文就油田企业在新的形势下如何深入推进企业文化建设,更好地为油田发展服务提出思考和建议。     

企业文化重构浅论

企业文化是经过企业长期发展而逐渐形成,并在企业内部有着广泛的认同感,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。良好的企业文化富含广博的价值内涵,并能成为企业的核心竞争力。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争不单单是商业竞争,更表现为企业间的文化竞争,在当前竞争愈加复杂的形势下加强对企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。通过探讨有关企业文化的相关概念,中国企业文化建设的误区以及重构的机遇,提出企业文化重构的对策。