深化设计体制改革拓宽工程承包道路──武钢乌龙泉矿水泥厂工程总承包纪实

以武钢乌龙泉矿水泥厂工程总承包为例，介绍了总承包的经验、体会及管理办法，阐明了以设计院为主体的工程建设总承包是实现“投资、进度、质量”三大控制目标的有效方法     

煤炭企业国际工程总承包管理

以我国新颁布的《建设项目工程总承包管理规范》为理论指导,结合国外煤矿总承包工程案例,探讨我国煤炭企业国外工程总承包管理问题。重点阐述国外工程总承包管理的前提条件、关键环节、工作难点与对策,提出适用煤企的国外工程总承包管理思路与建议,以期为我国煤企走出去大展宏图献策。     

开展设计工程总承包的做法与体会

我公司1988年由国家计委、建设部、财政部、中国人民建设银行、国家物资总局联合发文批准为以设计为主体的总承包试点单位。到目前为止，我们共承担了五个项目的工程总承包和一个项目的建设监理工作，承包工程总投资为6．43亿元，到1992-07底已完成工程投资2．86亿元。我们所承担     

浅谈工程总承包项目完税

针对总承包项目实践过程中遇到关于完税方面的问题，结合不同的观点，从税务、财务的角度详细阐述了工程总承包项目完税及今后在税制改革中关于工程总承包项目纳税方面的设想和建议。     

浅谈工程总承包项目的合同管理

以工程总承包进行项目建设已经成为项目建设的主要方式,这就要求工程总承包商必须建立与之相适应的、标准化的合同管理贯穿于整个工程项目管理中.文章通过以工程设计为龙头的工程总承包项目为例,从项目合同管理的前期、中期、收尾阶段的合同管理工作分别做了论述,并总结了合同管理工作中得到的一些启示.     

中冶长天国际工程有限责任公司获奖喜讯

中国勘察设计协会、中国工程咨询协会为了推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，总结交流全国工程咨询和勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术，促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨，于2004年开展了第二届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目评选活动。中冶长天国际工程有限责任公司总承包建设的“涟钢新建184m^2烧结机及原料场改扩建工程”及“攀成钢新建105m^2烧结机工程”，分别荣获优秀工程总承包项目银钥匙奖和铜钥匙奖。     

以设计为主体的工程总承包可有效控制工程建设投资

针对我国投资控制的现状，论述了以设计为主体的工程总承包可有效控制工程建设投资和各种有利条件。     

浅议工程总承包

随着市场经济的不断深入,为适应工程设计和施工与国际接轨,工程总承包的运作模式应运而生,这给市场经济带来新的活力.叙述了工程总承包的内涵、先进性及需要注意的问题.     

工程总承包管理有了“国标”

由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会为主编单位的国家标准《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)已于2005年8月1日正式实施,从而结束了推行工程总承包管理没有依据的状况。在日前的专题会议上,主编单位对该规范进行了宣贯。根据建设部的要求,为促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化,提高建设项目工程总承包的管理水平,推进建设项目工程总承包管理与国际接轨,有关部门制订并出台了该规范。规范总结了我国近20年来开展建设项目工程总承包和推行建设项目管理体制改革的主要经验,其主要内容共有16章,包…     

建设项目工程总承包的前期策划工作探讨

为更好地发挥EPC工程项目总承包的管理优势，探讨了工程总承包项目如何进行科学的前期策划。文章首先介绍了EPC工程项目总承包前期策划工作的目的和内容，项目前期准备关键工作清单，最后详细介绍了前期准备工作核心内容及做法。将前期准备工作核心内容中的：项目部组织模式的确定、项目主要负责人的确定、合同关键条款的深入研究、熟悉与掌握理解、项目总体目标及分项目标的确定、项目资源配备的分析与确定、项目管理人员岗位职责的确定、项目管理计划以及项目实施计划的编制等一一从实操角度展开了介绍。以期通过做好项目的前期策划工作，来达到提高项目执行效果的目的。     

烧结工程EPC总承包项目施工管理实践

以新余钢铁公司2×360 m2烧结机工程总承包项目的施工管理实践为案例,剖析了项目施工管理成功的主要因素,并就EPC工程总承包项目施工管理的一些管理特点或要点,提出了应注意的一些事项.     

浅析勘察设计企业总承包工程资金运营管理

工程总承包已成为当前煤炭行业勘察设计企业承揽工程业务的主要形式之一。勘察设计企业因自有资金不足,工程总承包业务运行过程中的资金运营完全依赖于工程建设单位的资金支付,造成总承包工程运行过程中的资金支付压力。为缓解这种资金支付压力,勘察设计企业在工程总承包业务实践过程中采取了各种各样的措施。论文就勘察设计企业为缓解总承包工程资金支付压力所采取的各种措施进行了分析。     

对煤炭建设项目工程总承包的思考

研究了煤炭建设项目工程总承包的几个问题：外资同业机构的市场准入、履约保障、招投标、对外资承包公司的认识和运作过程中的商务性支持等；认为随着支持性政策的推出，煤炭建设项目工程总承包的前景广阔。     

浅议设计项目工程总承包

设计项目工程总承包,是指由对项目进行设计的单位对项目进行工程总承包(以下简称设计总承包)。该机制在煤炭基本建设的轨道上运行了二年,取得了一些经验,也暴露出不少问题。对设计总承包,众说纷纭,褒贬不一。     

浅谈EPC工程总承包档案管理

通过工程实例，介绍了EPC工程总承包中档案管理的基本方法，以及如何实现不同载体、档案信息的关联，使之更便捷地服务于工程项目。     

EPC工程总承包项目过程审计的探讨

EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度在工程建设领域的探索。通过对实行矿山工程总承包项目过程审计的必要性和审计实施重点的阐述,以及加强矿山工程总承包项目过程审计措施的简要说明,充分论证了矿山工程总承包项目过程审计是完善审计制度、实现审计创新的重要体现;它在规范矿山工程总承包建设行为、促进矿山工程总承包项目管理、加强矿山工程总承包企业-矿山工程公司的内部控制制度建设、加强党风廉政建设、防止矿山工程建设领域腐败行为等方面将发挥着积极的作用。是对矿山工程审计这种新的审计方法和审计模式的积极探索。     

工程总承包现场的安全管理

在当前工程总承包项目的建设过程中,安全生产一直都是重中之重,然而实际安全管理效果并不理想。针对这一情况,阐述了工程总承包现场的安全管理现状,对其存在的难点进行了分析,并对工程总承包现场的安全管理原则和完善工程总承包现场的安全管理对策进行了探讨。     

基于供应链管理的工程总承包采购管理探讨

采购管理是工程总承包管理中承上启下的重要环节。在分析工程总承包采购管理特点的基础上,借鉴供应链管理思路,初步分析了工程总承包的内外部供应链关系,梳理了工程总承包的采购管理过程,最后从内部采购制度、网络信息平台建设和自行组织招标等方面提出了相应建议。     

总承包工程前期工作的探讨

工程总承包是国际通行的工程建设项目的组织实施方式,介绍了工程总承包的方式及对前期工作做了探讨.     

金川集团矿山工程公司

矿山工程分公司隶属于金川集团有限公司．坐落在祖国的“镍都”——甘肃省金昌市．具有勘探工程施工甲级资质和矿山工程施工总承包一级资质，并被授予“国家金属非金属矿山安全标准化一级企业”．是以地质勘探、工程测绘、矿山建设．井下维修与工程安装、危岩条件下采矿等为主要业务的新型矿业企业。