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相似文献
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1.
《软件工程师》2008,(4):8-8
管理者只有战略和理念、只重视战略和理念是不够的,必须要有实现战略和理念的方法。以“统筹兼顾,运筹帷幄”而得名的统筹法就是管理者实现战略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。巧用统筹方法,应对千头万绪,实现轻松管理!通过图解的方式,化繁为简,重新建构管理思考模式。帮助管理者更轻松、更快捷、更有效率地工作。  相似文献   

2.
随着经济全球化的迅速扩张,市场竞争越来越激烈,这使得企业在面临机遇的同时也面临更大的压力。为使企业在竞争中立于不败之地,企业的经营者越来越重视企业的战略问题,而设计战略作为企业战略的重要组成部分,也成为设计管理者关注的焦点。本文旨在通过影响设计战略制定的内外因素的分析,来指导企业设计战略的制定。  相似文献   

3.
管理语林     
“落实企业执行力,创造永续价值”不止是另一个热门话题,越来越多的管理者已经开始意识到制定一个战略远比执行一个战略容易。只有通过有效地执行,战略目标才能变为现实。  相似文献   

4.
首席战略官     
因为组织结构的日趋复杂,越来越多的公司设立了首席战略官职位,以推动组织变革。近年来,设立首席战略官(CSO)职位的公司数量猛增。这个职位在许多行业正日益风行,在一些大型跨国公司里已经能看到首席战  相似文献   

5.
随着互联网技术的发展,简单、快捷、低成本的电子商务模式越来越受到企业的关注。特别是近年来,国内各行各业开始把电商置于本企业更好的战略位置,但是却不能真正充分利用互联网的优势,为本企业的发展做出贡献。可见,传统的电子商务模式已经不能满足日益增长的外部竞争压力,这就迫使企业做出战略调整,寻找新的电子商务模式。  相似文献   

6.
随着互联网技术的发展,简单、快捷、低成本的电子商务模式越来越受到企业的关注。特别是近年来,国内各行各业开始把电商置于本企业更好的战略位置,但是却不能真正充分利用互联网的优势,为本企业的发展做出贡献。可见,传统的电子商务模式已经不能满足日益增长的外部竞争压力,这就迫使企业做出战略调整,寻找新的电子商务模式。  相似文献   

7.
在个人计算加速进入“移动时代”的今天,投影机的移动显示价值也越来越凸现,进入2009年,微投影正在大步走出“概念”阶段,步入商品化的实用阶段,越来越多的掌上投影机、投影媒体播放器、投影手机开始面市,越来越多新的微投影应用模式也开始显现。让我们看到了随时随地投影的曙光。  相似文献   

8.
《微电脑世界》2009,(5):60-71
在个人计算加速进入“移动时代”的今天,投影机的移动显示价值也越来越凸现,进入2009年,微投影正在大步走出“概念”阶段,步入商品化的实用阶段,越来越多的掌上投影机、投影媒体播放器、投影手机开始面市,越来越多新的微投影应用模式也开始显现。让我们看到了随时随地投影的曙光。  相似文献   

9.
《软件世界》2011,(12):33-33
作为管理者的您是否也面临下列问题 如何将战略分解落地、实现自上而下战略的一致性?  相似文献   

10.
我们越来越清楚地看到传统连锁零售模式正在面临着来自电子商务的挑战,当然电子商务蚕食这块市场的进度还不至于让我们惊悚,或许是社会的总体需求还在持续增长吧。  相似文献   

11.
龙乾 《多媒体世界》2008,(21):26-26
我们的企业尤其是国企急需调整心态,多为下属着想和服务,在企业管控的博弈过程中才能保持一种客观公正的态度。随着改革开放的深入发展,随着中国企业集团规模越来越大以及竞争的越来越激烈,集团公司的管控也越来越得到重视。如何建立集团公司的管控模式,是财务管控、战略管控还是操作管控?如何根据不同的管控模式设置不同的组织结构?  相似文献   

12.
自80年代中期以来,西方发达工业国家的学术界和企业界一直在探讨战略信息系统(Strategic InformationSystem)的理论和实践问题.经过一大批学者和企业实践者的不懈努力,战略信息系统在学术上已经发展成为一门多学科、多领域的研究专业,在实践上已经成为行之有效的组织战略竞争武器.越来越多的企业运用战略信息系统在竞争中获得了优势,而更多的企业在看到这一优势后奋起直追试图抵消对手的竞争优势.  相似文献   

13.
当战略没有一种逻辑落实到管理者肩上时,战略只能是一个口号而已。当整个社会大肆渲染战略的重要性,大谈倾力打造核心竞争力时,许多企业家和职业经理人也不能免俗,言必称战略似乎成为一种时髦。可是当问到,企业战略到底"战略了什么"?却常常得不到答案。  相似文献   

14.
执行在中层     
作者:(美)莉莎·汉尼伯格出版社:机械工业出版社处于组织中间的人群,他们的努力决定着组织中所有的工作能否成功。领导者能够规划出美好的战略,但是组织的成功取决于这些战略的执行,而中层管理者正是决定执行效果的人。在商业世界中,获取成果最好的也是最有效的方式是团队合作,特别对中层管理者而言,尤其如此。一群有天赋的人齐心合力地追求一项事业总比单枪匹马地孤军奋战强,其结果自然不可同日而语。善于合作的中层管理者总比孤军奋战的中层管理者更加成功。对任何一名管理者而言,建立和维持富有成效的合作关系都是一项十分重要的技巧。这…  相似文献   

15.
随着开源生产模式的快速发展,合作开发社区中项目管理者之间的关系也变得越来越复杂.社会网络的分析可以作为组织管理的辅助工具与方法,将其与复杂网络研究结合起来,使人与人之间的相互作用关系变的更加清晰,促进对其拓扑结构的理解.本文通过对SourceForge.net社区中开源软件项目信息进行收集,在项目-管理者二分网络基础上构建管理者合作网络模型,对管理者的度进行分析发现网络呈现明显的核心/边缘结构.因此,我们分别从节点度、介数和拓扑势三个度量指标,进一步对合作网络的结构进行中心性分析,发掘网络的核心人物.  相似文献   

16.
随着社会经济、文化教育的发展,企业女性管理者作为一个新兴的管理阶层越来越引起人们的关注,也是的女性管理者在现代企业管理中成为一股不可或缺的重要力量。  相似文献   

17.
一、“螳螂捕蝉,黄雀在后” 数字技术能够为我们提供越来越丰富的信息,使原来黑箱般的间接市场被相对透明的直接市场所替代。这是不是意味着,直接市场将导致一种令管理者轻松愉快的经营模式呢? 要回答这个问题,有必要提及一个浅显但极容易被忽视的道理:某些被消  相似文献   

18.
揭示整个数据挖掘过程是战略分析阶段的一个部分,并将数据挖掘过程从理论及实践两个方面映射到战略分析阶段.同时发现数据挖掘技术用于环境分析时,大量挖掘成果可以帮助管理者更有效地制定针对性战略.  相似文献   

19.
《互联网天地》2013,(10):69-69
作为一家跨国企业,赫马纳仕希望把服务提供给全球越来越多的客户,因此积极考虑扩大业务范围;同时,赫马纳仕也看到了中国电商市场的“爆炸式”增长.因此今年重点布局中国市场,而网络的基础架构建成为其战略布局的“重中之重”。  相似文献   

20.
企业的管理者应对企业的应急管理和可持续发展的战略负有全面责任。  相似文献   

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