构造特色质量体系 追求卓越质量绩效

世界著名质量管理专家朱兰博士曾经指出"20世纪是生产力世纪,21世纪是质量世纪"[1]。追求卓越质量绩效,实现"0缺陷"是我们的最终目标,ISO9001质量管理体系、企业本身的质量标准管理体系、产品管控标准的三者融合,构造企业特色的质量管理体系,为我们向目标前进提供了系统保障。     

浅谈企业QC小组活动

质量是企业的生命.质量是企业在竞争中致胜的法宝.ISO9001-2000标准是建立和完善企业的质量管理体系提高质量的有效方法和手段.但我们也同时深深感到企业开展"质量管理小组活动"既"QC小组活动"是提高全体职工的素质、激发全体职工工作的积极性和创造性,改进质量、降低消耗,提高经济效益,建立文明的、心情舒畅的生产、工作现场最行之有效的一项活动.     

贯标之后如何深化质量管理

通过ISO9000认证后,如何深化质量管理则成为摆在我们面前的一个迫切的问题。 深入理解八项质量管理原则,结合行业自身特点领会标准条款的含义。八项质量管理原则是人们在生产管理实践的基础上,对质量管理实践经验和理论的总结,是从现代企业管理制度中抽象出的最一般的原则。它凝结了半个多世纪以来管理学的精华,不仅是质量管理体系的理论基础,也是组织管理的普遍原则。我们只有深入地学习、理解、掌握质量管理的八项原则,才能更好地结合企业的实际将ISO9000族标准运用到生产实际中,真正促进企业建立一个改进其全面业绩的管理体系。     

企业质量管理体系及其认证的有效性研究综述

企业质量管理体系认证是企业质量管理水平达到一定程度的体现,是企业的质量管理体系得到行业或者国家认可的标志,是企业质量管理体系认证有效性持续关注的重点,对于企业主体来说,只有做到能够正确合理处理质量管理体系认证和质量管理之间的关系,给予质量管理体系充分的发挥空间和发展舞台,才能够对质量意识与质量文化之间的关系有充分的认识,才能够保证企业质量管理水平不断提高,促进企业质量管理体系认证更为先进和更有成效。     

谈在大化肥企业推行ISO9000

21世纪是质量的世纪,质量是企业的生命.中国加入世贸组织,意味着企业可以从中获得前所未有的发展机遇,但也面临着世界范围内的严峻挑战.现在企业已充分认识到产品质量对企业的重要性.传统国有企业为了转变企业落后的质量意识以及落后的质量控制手段,同时也是为了与国际接轨,纷纷在企业中引进ISO9000质量管理体系,旨在提高企业的质量管理和控制水平,取得通向国际市场的通行证.     

党建思想政治工作导入质量管理体系的几点思考

进入21世纪,ISO9000管理体系已在企业管理中全面贯彻实施。这对在企业管理中突出以人为本、质量为上、全员参与、持续改进的管理方法及理念,获得较快的发展速度,较好的经济效益产生了极大的推动作用。如何借用ISO9000管理体系的原理及方法,以提高党建思想政治工作的针对性、适用性、有效性为目标,推进企业沿着健康的轨道上发展,一直是我们认真思考的一个课题。经一段时间的探索,已有所进展、有所收获、有所成效。本文仅就这一话题,谈一些粗浅认识。     

如何提高施工企业管理体系的有效性

目前,多数大中型施工企业相继通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证,但不少企业存在体系运行和传统管理相脱节的"两层皮"现象,管理体系运行效果不佳,笔者对管理体系方法及体系运行出现的问题进行分析,阐述了企业如何建立管理体系,提高质量、职业健康安全和环境管理的有效性.     

深化质量管理：迎接质量世纪挑战

21世纪是一个充满着机遇与挑战的质量世纪。在这个世纪即将来临之际,企业如何跨入并走好这条质量之路,是摆在我们面前一个重大的新课题。 众所周知,质量管理的发展经历了检     

企业在建立质量管理体系时应注意的几个问题

按照2000版ISO9001标准,建立质量管理体系,从根本上提高企业的整体素质和管理水平是企业质量管理的一项重要工作,企业在建立质量管理体系时,应注意以下几个问题。 一、在系统理论的指导下建立质量管理体系 企业的质量管理体系是一个有机整体,构成质量管理体系的各个部分都具有其特性和功能,并影响着整体的功效,作为一个有机整体的基本特性则来自各个部门的相互作用,而不是它们的各自作用,     

浅析三大管理体系在民爆企业安全生产中的重要作用

针对国内民爆企业日益严重的安全生产问题,从管理体系入手,通过分析"质量、环境和职业健康安全"三大体系在民爆企业中的的重要性,逐步建立三大体系的综合安全管理体系对提高民爆企业的安全生产管理水平具有重要指导意义。     

质量管理体系文件的分类管理

通过对企业标准体系和质量管理体系的基本内容和二者关系的分析,得出可以用企业标准体系文件编号方法对质量管理体系文件进行分类管理的结论,并提出了相应的方法。     

浅谈企业生产过程中的质量管理

阐述了生产过程中的质量管理的重要性,企业质量管理的方法、企业标准化管理、售后服务、质量控制点建设、质量管理小组活动的作用.     

质量理念面面观

质量管理的发展过程中,在不同阶段出现了不同的质量理念和观点,时至今日,这些理念和观点仍被广为引用甚至质疑。对这些质量理念的产生背景和作用进行了系统的分析,并结合企业的管理实践,提出了他们的逻辑关系,为更好地理解其之间的作用,重新审视彼此不同的价值,提出了能够指导实际应用的新观点。     

现代企业绩效考核与管理

绩效管理越来越受到关注,已成为企业管理界讨论的一个热点,在西方经济发达的国家中。经历多年的宴践和理论探索,绩效管理正成为一门比较成熟的管理学科,国外大量成功的实证案例也证明了绩效管理在企业管理上的价值和作用。绩效管理是一种经理与员工之间就工作职费和提高工作绩效同题持续进行的沟通过程,绩效管理是一个系统,是整个企业管理系统中的一个小系统,绩效管理同企业战略计划、预算、员工发展、激励制度、创新体系、质保体系建设系统等均相关联。而绩效管理同其他管理过程的联系越多,其产生的收益也就越大。现代企业要实现管理提升,增强竞争力,就必须真正从单一的绩效考核走向绩效管理,并根据自身的特点,通过组织构架重建,流程再造,选择匹配绩效考核、评价方法和激励机制,实现绩效管理的目的。     

浅谈药用辅料企业实验室管理体系的建立

中国的药用辅料企业质量管理水平参差不齐,提高药用辅料企业的质量管理、提倡药用辅料企业建立实验室ISO/IEC 17025质量管理体系、把好企业的原料入厂检测关及过程质量控制和成品出货检测质量关尤为重要。通过实验室认可,提高企业实验室的检测能力、标准化管理水平及企业的市场竞争力。通过对药用辅料企业实验室管理体系的建立进行综述,阐述了药用辅料企业实验室管理体系的建立和运行,为药用辅料企业实验室建立质量管理体系提供相关参考。     

对企业进行质量管理体系认证的认识

我国企业通过进行质量管理体系认证，提高企业与产品在国际市场上的竞争力，为进入全球经济一体化做好准备。     

IATF 16949：2016质量管理体系在轮胎企业中的应用

IATF 16949:2016质量管理体系是为汽车相关产品的设计、开发、生产及相关装配和安装服务的。介绍IATF 16949:2016质量管理体系的核心原则和质量管理过程中的五大重要工具。该体系结合策划、实施、检查、处置(PDCA)循环与基于风险预防的思维,能够帮助轮胎企业提高整体绩效,满足配套主机厂的质量管理要求,提升企业核心竞争力,为推动企业可持续发展奠定良好基础。     

浅析企业质量文化建设

在竞争激烈的市场经济条件下,越来越多的企业意识到了质量文化的作用。建立包含服务以及价值观在内的企业质量文化已成为现代企业发展和竞争的重要策略。在石化企业中,质量文化同样可以持续的作用于质量活动的全过程,对石化企业的生产经营状况产生长远的影响。浅析了企业如何深入质量工作领域、提高质量管理水平,推动企业管理向文化管理提升,是企业建设的一项重要任务。     

构建以GB/T 19004—2011标准为框架及风险管理为主线的一体化管理体系

论述了企业全面风险管理的意义,GB/T 19004—2011《追求组织的持续成功质量管理方法》和GB/T 24353—2009《风险管理原则与实施指南》的关系,指出了以GB/T19004—2011标准为框架,以风险管理为主线是企业一体化管理体系的新起点。     

谈现代企业质量管理

在激烈的全球化市场竞争形势下,企业要想求生存、求发展,就必须不断提升科技创新能力与质量水平,创造"一流的质量",就是要把质量贯穿产品实现的全过程,真正的融入国际化经营战略中。在全球化竞争与市场创新中,确立并不断实现质量领先的战略目标。