浅析新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策

石油企业是我国国民经济体系之中的重要能源工业企业,对我国的社会经济发展具有非常重要的实际影响。在经济改革的深入推进作用下,石油设备管理对石油企业发展的影响已经突出的表现了出来,并成为了石油企业重点关注的企业发展课题。文章主要研究了新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策。     

新时期石油设备管理中存在的问题与解决对策

石油企业作为我国能源工业企业的重要组成部分,对带动社会经济的增长有着积极作用。随着经济改革的不断深化,石油设备管理对石油企业发展的影响有着突出的作用,并成为了石油企业重点关注的企业发展课题。本文主要对当下石油企业在进行设备管理过程中所存在的问题进行详细的分析,并提出积极有效的解决对策。     

浅谈如何提高油田企业设备管理水平

设备管理在企业生产中占据越来越重要的地位,设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。针对企业的实际状况,对设备的管理进行探讨。作为技术设备密集型的企业,设备构成了石油企业生产成本的重要组成部分。如何做好石油企业的设备管理也就成了石油企业必需研究的一个重要课题。     

石油企业设备管理探讨

我国石油企业设备管理是现代企业需要研究的重要课题,是当代企业改革面临的核心问题。本着实际与理论相结合的原则,联系石油企业的实际情况,分析设备管理存在的问题,提出新的管理方法,对设备运行机制、维修管理以及管理体制进行改进,提高设备管理者的素质,提出设备管理文化的新观点。     

浅谈石油企业设备管理问题

我国企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是企业改革所必须解决的核心问题。本着理论联系实际的原则,结合一般石油企业的普遍实际情况,分析了设备管理方面存在的问题;提出了新的设备技术管理方法;在设备管理体制和运行机制和维修管理方面进行了改进;就提高设备管理人员素质、重塑企业设备管理文化提出了新观点。     

新形势下加强石油企业设备管理工作的若干思考

设备是石油企业生产的物质基础,在一定程度上体现了石油企业的发展水平与现代化程度。吉林油田是我国石油四大生产油田之一,具有十分优越的地理位置,域内铁路、公路纵横交错,水运条件得天独厚,航空运输十分便利,新形势下加强其石油设备管理,不仅能有效保证生产顺利进行,还能在确保安全生产与环境保护的同时,有效降低生产成本,提高经济效益,从而实现石油企业现代化的改革发展目的。本文主要分析了石油企业设备管理的重要性与任务目标,并探讨了新形势下加强石油企业设备管理工作的措施,以提高石油企业设备管理水平。     

石油设备管理过程中存在的问题浅析

随着社会科技的进步,越来越多的设备被投入到石油企业中来、对于石油企业来说,较好的设备管理对于提升石油企业的综合效益有所裨益,本文从石油设备管理的特点入手,分析石油设备管理中存在的问题,在此基础上提出了相应的石油设备管理的改进措施。     

新时期石油设备管理问题及解决措施分析

随着社会的不断发展,石油行业逐渐成为国民经济中重要的组成部分,对于其他行业也有一定的支撑作用。石油企业内部通常部门比较多、员工数量庞大,石油生产相关的设备管理也成为企业工作的重中之重。当前我国石油行业发展如火如荼,但是对于石油设备的管理问题仍然比较突出,需要相关人士进行研究和分析。新时期,石油行业的发展离不开设备管理问题的解决。本文将结合新时期石油行业发展的现状,提出设备管理问题解决的办法,希望能够给业界带来一定的启示和参考。     

试论石油企业设备维护与管理

石油企业是一个技术设备密集型的企业,在石油企业中,设备构成了其生产成本的重要组成部分。加强石油企业设备管理,对提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。本文就如何加强石油企业设备维护与管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

试论石油企业的采油设备管理

设备是保证企业正常生产的物质基础,也是其现代化程度与发展水平的体现,随着社会经济的快速发展,石油资源需求越来越高,为了顺应社会发展需求,需做好石油企业采油设备管理各方面工作。加强石油企业采油设备管理,不仅可以保证企业生产的顺利进行,也有利于在保护环境与生产安全的基础上,有效控制石油企业生产成本,提高社会效益和经济效益。本文主要分析了目前石油企业采油设备管理存在的主要问题,并有针对性地提出了加强石油企业采油设备管理的措施,以提高采油设备管理水平,促进企业持续健康发展。     

强化油田设备管理质量的有效措施

石油在社会经济发展和人们的生产生活中不可或缺。作为生产石油的重要工具,油田的设备管理十分重要,随着国内企业改革的不断深化,油田的管理不断细化,油田设备的管理有了更高的要求。但是当前许多油田的设备管理存在不少问题,本文在此基础上提出强化油田设备管理的有效措施。     

基于ERP系统的油田设备管理探讨

随着我国经济的快速发展,信息技术在各个行业的应用越来越广泛,其中石油企业也与信息技术结合起来,ERP系统在油田设备管理中的应用促进了企业的发展。本文阐述了ERP系统,分析了该系统在油田设备管理中的应用,使得该系统可以更好地发挥作用。     

石油企业设备管理的有效途径探讨

随着石油行业的快速发展,在石油企业中建立企业制度,加强对设备的管理是十分必要的。本文主要对石油企业设备管理的有效途径进行了分析,旨在有效加强石油企业设备的管理。     

浅谈石油钻井机械设备维修保养

如何对石油钻井机械设备维修保养,正确分析和解决维修保养过程中的各种矛盾关系,做好石油机械设备的故障预防,准确实施好设备的日常保养,使设备始终处于完好状态,对提高石油企业的管理水平和技术水平,加快作业进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。本文就石油钻井机械设备管理和维护工作,进行一定的探讨。以期促进设备管理工作,使设备在油田生产中发挥更好的作用。     

浅谈石油企业设备管理存在的问题与对策

本文对石油企业在设备管理中存在的问题进行分析,提出了解决问题的对策,旨在引起企业管理者的重视,创新设备管理办法,提高设备效能。     

石油机械设备管理探析

随着科学技术的发展,很多现代化机械设施设备应用于石油的勘探和开采工作中,很大程度上推动了石油行业的发展。随着石油企业对机械设施设备的应用不断增加,购置石油机械设施设备的的成本一般都比较高,对其机械设施设备的管理提出了较高的要求。本文主要从我国石油企业机械设施设备管理的现状出发,对其存在的问题进行相关的研究分析,提出一些优化策略。     

论石油电力企业的设备管理

电力设备是石油电力企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对电力生产的运营管理带来直接的影响。本文首先介绍了石油电力企业电力设备管理的基本要求，并针对当前影响石油企业电力设备管理工作的主要因素进行分析，从而提出电力设备管理工作的有效方法，并且分享了宝贵经验。     

炼化厂设备安装维护及质量管理相关方法探析

石油是我国重要的能源,对我国的经济发展有着重要作用,石油炼化作为石油生产的重要环节,在生产过程中存在着一定的危险性,炼化设备的运行状态直接关系到炼化的生产效率。如果设备管理不当就会导致生产效率降低以及安全事故。笔者就对炼化厂设备检修的特点进行了分析,并对炼化厂设备安装的维护管理方法进行了探讨。     

石油化工工艺设备现状及发展趋势分析

近年来,随着社会发展对能源的需求不断增大,石油行业也得到了迅速发展。石油化工的工艺设备管理是石油企业管理的重要内容。从目前石油化工工艺设备现状进行分析与研究,可以充分了解石油化工的市场现状,能够有效促进企业的健康发展。基于此,文章主要分析了石油化工工艺设备现状,并对其发展趋势进行了研究,以期能提高企业的经济效益。     

油田企业设备管理与维修的研究

胜利油田桩西采油厂是一家国有石油开采企业,与多数大型国企相似,设备管理与维修是采油厂各项管理中的基础工作,虽然采油厂设备管理与维修模式及经验经过不断的完善、发展、创新,成绩斐然。但和国外内同行业的设备管理与维修的先进企业相比较,还存在很大的差距,对采油厂的设备管理与维修现状的调查、分析、研究,指出油田基层采油队设备管理与维修模式中存在的问题,并根据实际情况,提出了完善油田基层采油队设备管理与维修对策。