以合同定生产的小型企业最低生产成本的研究

小型企业具有资金少、产品品种少、生产规模小的特点,生产方式多以手工生产或单机生产为主,企业多是根据合同来组织安排生产。目前生产计划通常是生产厂长靠经验来制定,具有盲目性。采用管理科学的方法,针对以合同定生产的小型企业生产特点,建立生产成本最低的生产计划模型,解决企业的生产计划问题,使企业的生产计划更科学。并进行实证分析。     

社会主义条件下的生产劳动与非生产劳动

考察生产劳动的三个定义,即生产使用价值的生产劳动一般;生产商品的生产劳动特殊;生产剩余价值的生产劳动个别,并在此基础上考查社会主义条件下生产劳动的内涵与外延,认为生产劳动不是永恒不变的范畴,而是随着社会经济形态的变化而不断发展的概念.     

最优生产函数的数学规划方法

在讨论公理化生产可能集概念的基础上,对已知生产活动观测集的生产单元的生产可能集的构造形式给出了证明。提出了最优生产函数的概念并建立了确定最优生产函数的数学规划模型。本文提出的最优生产函数反映了生产行为的目的性。对多投入、多产出过程提出的两种最优生产函数是广泛意义下的生产函数,它们是点到集合的映射。     

稠油底水油藏生产压差值对采收率的影响

研究生产压差对稠油底水油藏采收率的影响。结果表明:波及系数随着生产压差的增大而增大,最终趋于稳定;驱油效率随着生产压差的增大而减小,最终趋于稳定;采收率随着生产压差增大开始有小幅上升,但是增加到一定程度后,采收率开始小幅下降;生产压差对生产时间影响较大,生产时间随生产压差的增大以指数方式下降;稠油底水油藏采收率和生产时间,生产压差与其之间存在最大合理生产压差;针对海上油田开发高风险、高投入的特点,适当放大生产压差高速开采稠油底水油藏的开发方式是可行的。     

浅论企业生产安全影响因素及防控措施

安全生产管理的根本目的是保证生产经营活动中的人身安全、财产安全、环境安全。为保证企业安全生产,首先应明确加强企业生产安全管理的目的,具体分析企业安全生产中人、物及环境等影响因素,针对性地提出生产安全隐患的防控措施,消除生产安全隐患。     

实现安全生产 构建和谐社会

安全生产是和谐社会的基础和前提,和谐社会是安全生产的行动指南。实现安全生产是构建和谐社会的迫切要求,只有实现了安全生产,构建和谐社会的目标才能实现。我们要正视目前安全生产形势,针对影响我国安全生产的主要因素,从政治、经济、文化3个方面采取相关对策,防止生产事故,实现安全生产。     

取得信任：认证行业存在的理由

组织内部各个过程可分为两类：一类是直接生产过程，另一类是间接生产过程。直接生产过程为组织创造价值；间接生产过程为直接生产过程服务，虽不创造价值，但可以起到提高直接生产过程的效率和节约生产成本的作用。     

浅谈如何加强基层班组HSE管理

安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障,安全与生产和效益是密不可分的。只有安全工作到位了,才能保证更好地生产。班组是企业最基层的生产单位,是企业安全生产的最前线,一个企业想要做好安全生产工作,搞好基层班组的安全管理是关键。     

最终消费是经济发展的根本动力

消费是人类生产的目的。在社会再生产中，生产必须围绕消费需求来进行，消费对生产起引导作用。生产与消费相互依存、相互制约、相辅相成。生产决定消费，消费也反作用于生产；生产只是手段，消费才是目的。消费的数量、规模、档次、速度，决定生产的数量、规模、档次、速度；消费能否顺畅实现，决定生产的循环能否顺利完成。可以说，产品能否被消费者接受、接受数量大小，决定着生产者的兴衰。     

石油企业生产过程组织的特征职能及效益初探

石油企业生产过程组织是一个有机的整体。其组织协调水平的高低,直接关系到企业的整体经济效益。在生产组织的具体过程中,必须发挥好五个职能:即生产组织职能、生产指挥职能、生产协调职能、生产监督职能、生产服务职能。具体做好钻探、试油、勘建、投产衔接工作,处理好油地关系和工农关系,努力提高企业生产组织工作的管理水平。     

航天生产计划管理及车间作业计划调度问题的研究

随着我国航天技术的不断提高和航天技术的不断民用化,航天生产及车间作业的生产计划也在不断的增加,航天生产竞争更是不断增加,航天生产作为重要的生产单位,它的计划管理是不同于其他一般的生产企业,为了生存就要不断的提高质量和降低生产成本,而一个科学合理的调度就是节约成本的最好办法。因此,本文着重对航天生产计划的管理方面以及车间作业计划调度问题进行研究,通过本次研究,以期能够对航天生产车间的生产计划管理及作业计划调度有所帮助。     

印染生产过程的仿真和优化

针对印染生产过程中生产设备之间切换成本、生产设备负荷平衡的问题,分析生产过程中的瓶颈设备来优化瓶颈设备使用、提高利用率,研究订单式印染生产过程.采用分层赋时着色Petri网(HTCPN)技术建立生产过程的模型,并将该模型转化成Witness仿真模型.分析模型的运行状态与结果,对模型进行优化,分析生产过程设备的瓶颈.仿真结果验证了HTCPN模型的可操作性与有效性,从而为企业制定合理的车间生产计划提供理论依据,提高了生产设备和装置运行效率,缩短了生产周期.     

环境工程专业生产实习改革的探讨

生产实习是工科学生重要的实践教学环节,通过分析环境工程专业生产实习现状和所遇到的困难,对环境工程专业生产实习进行了实习单位、实习方式、实习管理等生产实习环节的改革,以期提高生产实习的效果,为环境工程专业生产实习环节提供参考。     

浅谈电力安全生产管理

近年来,随着企业和社会对安全生产重要性认识的不断加深,安全生产理论研究得到长足的进步与发展,成为指导事故预防和实现安全生产的有利武器。本文针对电力企业安全生产工作的实际,系统的介绍电力企业安全生产的法制、原则以及规范安全生产管理的措施和途径,为从事安全生产监督管理工作的人员提供理论支持。     

西南兵工企业生产管理技术发展与模式创新

简要回顾了国际企业生产管理技术和模式创新的基本情况 ,有针对性地剖析了西南兵工企业生产管理现状 ,提出了 4种较具科学性和可操作性的生产管理模式 :军品柔性集成生产模式、军民两用车、线转换生产模式、整合生产经营模式及敏捷生产模式。并指出实施创新模式应强化企业组织结构调整和提高人员素质。     

台升集团精益生产改进研究

结合精益生产相关理论知识,梳理精益生产的指导思想,结合台升集团家具制造的实际情况,设计其相关的精益生产组织架构,并对台升集团家具生产制造的精益生产策略进行探讨。     

构建精益企业实现精益生产

要使精益生产发挥最大效益,不能仅满足于学习和运用几种精益生产的“技法”或“工具”。更要领悟精益生产的理念内核,整合精益生产的系统要素(生产、技术和信息),实现精益生产走向精益企业这一更为深刻的提升和飞跃,使精益生产成为精益企业中的一个重要核心竞争力。     

基于AHP的生产企业风险级别分类模型研究

鉴于安全生产形势严峻,生产企业应自觉加强安全监管力度,政府部门应提高安全监管效率,缩小与国外安全监管的差距,逐步推行对生产企业分级安全监管.提出了建立生产企业风险指标体系,运用层次分析法理论计算风险指标间的相对权重,构建生产企业风险分级安全监管模型并使用模型对调查企业生产风险数据进行计算、排序、分级,将企业安全监管周期实现量化.通过应用本模型对生产企业进行实际验证,及时调整企业的生产风险指标,对监管等级进行修正,动态进行安全生产监督管理.得到"企业人员素质状况"指标相对权重为0.1477,是影响企业生产风险级别的最大指标的结论.     

马克思主义的两种生产理论探微

分析了马克思、恩格斯关于物质资料生产和人类自身生产的论述,认为马克思主义的两种生产理论体现了马克思主义历史唯物主义一贯的基本观点。批驳了对两种生产理论的错误认识,阐述了两种生产理论的现实意义。     

基于PLC的马铃薯淀粉生产线下位机控制系统

针对目前马铃薯淀粉生产的自动控制程度较低问题,对生产线进行实地考察和深入研究,给出了生产线的自动控制设计方案．采用可编程控制器控制生产过程,避免频繁的开停车,连续、稳定的生产过程避免了淀粉生产的质量波动,提高了生产优质产品的几率、产出比和生产效率．