企业青年员工思想政治工作探讨

结合企业青年员工的现状,分析以"80后"和"90后"为主体的青年员工思想状态的特点,总结企业青年员工思想政治工作遇到的新问题、新情况,探讨青年员工思想政治工作的方式、方法,提出符合青年员工特点、紧跟时代特征的对策和建议。     

思想政治工作重在创新

思想政治工作也是一种生产力.不断改进和创新思想政治工作的思路和做法,是新形势下每个思想政治工作者应认真探讨和实践的. 以人为本,需要与时俱进,用科学灵活的方式方法,把先进的思想和文化传输给员工,达到调动员工的积极性,启发员工的自觉性,激发员工的创造性,实现企业和社会全面协调发展的目的.     

新形势下开展加油站安全教育的设想

要保证每一座加油站安全无事故,加强对加油站员工的安全教育就显得尤为重要。针对现阶段加油站的具体情况,提出对员工开展有针对性的安全教育。     

思想工作“三抓手”

在当前大庆油田企业内部管理机制不断创新、广大油田干部员工正在进行百年油田伟大实践的新形势下,油田基层生产单位思想政治工作应责无旁贷地肩负起"内强索质,外树形象"的责任,坚持经常性、创新性,发挥思想政治工作的亲和力和凝聚力,提高思想政治工作的效力,坚持面向员工和基层,形成党、政、工、团一起抓的局面,掌握灵活的思想政治工作的方式方法,引导员工进一步解放思想,转变观念,最大限度地调动员工的积极性,为油田改革和发展提供思想保证和组织保证.     

正确导向聚合力

现代企业管理人员在新形势下如何提高思想政治工作的认识,创新工作方法,使企业员工结构稳定,情绪稳定,提高员工工作的积极性与效率,是创造和谐的工作氛围,保证有效发挥公司整体合力的关键。坚持正确的思想政治工作导向要做好思想政治工作,就必须始终以人为本,坚持以科学发展观来指导自己工作。企业思想政治工作的重点就在于,努力贴近实际、贴近员工思想和工作生活,尊重人,理解人,关心人,使得员工     

企业党务政工资源的整合与管理

企业党务政工工作的主要内容是对企业内部的员工进行思想教育,通过向员工灌输企业的发展观念来改变员工的思想,使员工思想与企业发展理念保持一致,促进企业健康和谐发展。基于此,本文将对企业党务政工资源的整合与管理策略进行分析。     

思想工作“三抓手”

在当前大庆油田企业内部管理机制不断创新、广大油田干部员工正在进行百年油田伟大实践的新形势下，油田基层生产单位思想政治工作应责无旁贷地肩负起“内强素质，外树形象”的责任，坚持经常性、创新性，发挥思想政治工作的亲和力和凝聚力，提高思想政治工作的效力，坚持面向员工和基层，形成党、政、工、团一起抓的局面，掌握灵活的思想政治工作的方式方法，引导员工进一步解放思想，转变观念，最大限度地调动员工的积极性，为油田改革和发展提供思想保证和组织保证。     

新形势下开展加油安全教育的设想

要保证每一座加油站安全无事故，加强对加油站员工的安全教育就显得尤为重要。针对现阶段加油站的具体情况，提出对员工开展有针对性的安全教育。     

基于员工心理健康工作推动基层思想政治工作创新——福建炼化创新开展基层思想政治工作的探索实践

福建炼油化工有限公司积极探索加强员工心理健康工作的途径和方法,创造性地将员工心理健康工作与基层思想政治工作有机融合,成为新形势下加强基层思想政治工作的有力抓手。公司成立心理健康工作室,借助“心理助手”工具,通过“团队协作”方式,让员工成为思想政治工作的发动者和问题解决者,实现从被动到主动的角色转换。坚持问题导向、聚焦热点难点、打破信息壁垒、破解思想难题,有效提升了思想政治工作的针对性和实效性。     

上海石油物流中心：强化班组建设夯实“三基”

围绕创造的谐人际环境,倡导班级思想文化建设氛围 上海石油物流中心让班组思想文化成为员工的共识.注意员工素质培训教育,深入开展<员工手册>、<安全生产禁令>、<销售企业安全纪律>等学习活动,让员工牢记职业的要求和自己在班组中的责任,初步形成了"尽职、守纪、安全、和谐"的班组思想文化.     

中国石化境外机构员工思想政治工作初探

近年来,中国石化根据集团发展战略目标需要,加大“走出去”力度,加快了推进国际化经营的进程。不同的社会政治制度、意识形态、价值观及文化给境外机构员工的思想带来了一定影响。分析境外机构员工思想政治工作的难点;从思想政治工作的核心作用入手,探讨性地提出加强境外机构员工思想政治工作的对策。     

限量时期需强化安全管理

现阶段，受国内油品资源紧缺，供需矛盾紧张，加油站原有正常的经营秩序被打乱。一些客户为了能多加油，采用“非常”手段威胁员工和破坏油站设备，使管理增加诸多难点。为确保员工人身安全和财产设备不受损失，在限量时期加油站安全工作应着重做好以下工作。     

融入中心 服务大局——中国石油天然气集团公司思想政治工作会议综述

党组书记、总经理蒋洁敏对思想政治工作的批示集团公司的思想政治工作始终坚持融入中心、服务大局,贴近实际、贴近基层、贴近员工,秉传统、重创新、有特色、求实效,激励和凝聚百万石油员工发扬大庆精神铁人精神,解放思想、与时俱进,艰苦创业、埋头苦干,为企业全面协调可持续发展提供了强有力的思想保证和精神动力。在新的历史时期,思想政治工作要以科学发展观为统领,继续发挥政治优势,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部和广大员工,坚持用大庆精神铁人精神铸魂育人,坚持抓基层打基础,坚持促进企业与员工共同发展,增强政治责任感和历史使命感,为建设综合性国际能源公司做出新的更大贡献。     

限量时期需强化安全管理

现阶段，受国内油品资源紧缺，供需矛盾紧张，加油站原有正常的经营秩序被打乱。一些客户为了能多加油，采用“非常”手段威胁员工和破坏油站设备，使管理增加诸多难点。为确保员工人身安全和财产设备不受损失，在限量时期加油站安全工作应着重做好以下工作。     

“情绪假”：快乐工作我喜欢!

给员工放“情绪假”这种很人性化的做法,体现了以人为本的思想,也充分体现了企业对员工的尊重和信任。     

学习实践科学发展观 建设优秀企业文化

企业文化就是用先进科学的思想和文化理念来武装员工头脑．规范企业行为和员工行为,提高企业管理水平．培育企业核心竞争能力和发展能力,促进企业和员工和谐发展的管理行为和管理方法。科学发展观作为我国经济社会发展的重要指导方针．体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求,是指导企业文化建设的强大思想武器。     

海外项目思想政治工作方法之探讨

随着石油石化企业跨国经营业务的展开,大批员工走出国门,思想政治工作成为稳定员工队伍,推动海外项目发展进步的重要思想武器。从海外项目进行思想政治工作应遵循的特点和具体做法两方面进行探讨：阐述坚持与转变相结合的4个要点和实际有效的5点做法,及思想政治工作潜移默化的作用和收到的良好效果。     

油田企业安全文化建设的意义和作用

安全是企业生存、运营和发展的必要条件,是一切企业活动的基础.安全文化建设是提高员工的安全意识和安全素质的重要手段,是企业安全生产工作的重要组成部分.安全文化可以有效提高员工的安全意识,不断更新员工的安全观念,凝聚员工的思想,有效地约束员工的行为,广泛地传播安全知识.     

“业绩档案”公正管理

员工业绩档案的实施,使公司员工的思想和行为发生了明显转变. 员工管理始终是企业管理的永恒主题,员工管理千头万绪,管理策略各有千秋,但最终判定标准只有一个:那就是适合的就是最好的.     

实施积极有效的疏导和干预

重视研究野外作业员工队伍的心理思想变化,重视积极有效的疏导和干预,稳定队伍,调动员工的积极性、创造性,是管理者的重要职能。