重视跨国公司在中国标准化中的作用

跨国公司参与中国标准化促进了国内标准发展的速度,增加了中国标准化过程的透明度和国际化程度,同时也可能抑制本土技术创新、形成市场垄断和政策挟持效应。需要正确地引导和管理标准化的国际合作,将我国的国情、优势和跨国公司的优势进行有机的结合,跨国公司参与中国标准化的界限,构建开放条件下政府标准化管理模式,提升国际标准合作与竞争能力。     

ISO/TC176最新战略计划及我国对策研究

本文介绍了ISO/TCl76针对目前ISO 9000族标准所面临的情况提出的最新战略计划草案,并对中国在质量管理领域实质参与国际标准化工作进行了初步探讨。     

事件

正首个由中国专家发起成立的国际标准化青年专家奖在ISO获批近日,由中国标准化专家、国际标准化组织(ISO)前主席张晓刚发起的"国际标准化青年专家奖"经ISO审议通过。这是ISO成立74年以来,第一次授权由专家个人发起、面向全球范围的标准奖项,是对中国参与国际标准化活动能力和水平的充分认可。该奖项旨在鼓励和支持国际标准化青年专家参与标准化     

国际标准化活动的创新实践研究——以成都市创新开展多次国际标准化活动为例

国际标准化活动是国际标准化工作的重要形式。成都市以主动创办、争取举办、创新融入等方式开展了中德、中英、中国—南亚等国家和地区的多场国际标准化活动,开创了地方尤其是中西部地区参与国际标准化工作的新局面,对拓展国际标准化工作视野、塑造国际标准化活动品牌、推动国际标准化交流合作、加速国际标准化人才培育,不断提升地方标准化发展能力产生了积极的推动作用。     

标准让中国家电业避开了弯路——访全国家电标委会秘书长马德军

马德军国际电工委员会IEC/TC59/TC61及其SC中国首席代表,国际标准化组织ISO/TC86/SC3/SC5中国首席代表,国际电工委员会ACEA成员,IEC/TC61/WG29吊扇悬挂系统工作组的召集人,国际著名的家电标准化专家,从上世纪90年代开始就代表中国积极参加国际标准化活动,出席了50多次国际标准化会议和国际技术交流活动,主持制定了《家用和类似用途电器的安全储水式热水器的特殊要求》等5项IEC国际标准,参与了约150项国际标准的制定工作。在家电国际标准化领域做出了突出贡献,在2011年中国标准化协会和中国标准化杂志社联合组织的"首届中国标准化杰出人物征集活动"中获评为"中国标准化创新人物"。     

国际标准化活动中，三方可能合作的领域和项目

关于中国国际标准化管理体系情况，中国国家标准化管理局是受中国国务院授权管理中国标准化事务的行政机构。国际标准部是中国国家标准化管理局负责国际标准化工作的职能部门，代表中国国家标准化管理局从事以下工作：     

浅谈“企业如何参与国际标准化活动”

本文分析了企业参与国际标准化活动的重要意义,依据国际标准化活动的内容及影响,较为完整地讲述了企业参与国际标准化活动的措施、方式及工作要求。探讨了企业对参与国际标准化活动的认识和思考,供相关企业和研究人员参考。     

全面提升我国传统产业国际标准化竞争力的策略建议

参与传统产业国际标准化竞争是提升传统产业的技术水平和国际竞争力的有效路径。本文通过我国参与传统产业国际标准化竞争的SWOT分析,在技术领域层面提出跟踪学习国际标准、主导研制国际标准、学习跟进领域管理、开拓引领领域发展4种典型竞争模式和竞争策略,并在国家层面提出政策建议,以全面提升我国传统产业国际标准化竞争力。     

中国康复辅具标准化现状研究

中国康复辅具的标准化基础薄弱,为更好促进康复辅具业标准化发展,本文从中国康复辅具标准化机构、假肢、轮椅车、助行器、助听器等方面介绍了康复辅具标准,分析了我国参与国际标准化的情况,得出了加快康复辅具标准化建设的建议。     

国际标准化人才队伍建设之路

正在当前国际新形势下,积极参与国际标准化活动是加强我国国际传播能力建设的重要途径之一。自担任ISO、IEC等国际标准组织常任理事国以来,历经多年不懈努力,我国国际标准化人才队伍不断壮大,专家参与国际标准化活动能力水平不断攀升,国际标准化工作整体水平得到显著提高,我国正在从多方面多角度在国际舞台贡献中国智慧和中国方案。     

美国参与IEC静电防护国际标准化活动的对策与启示

本文对IEC静电防护标准、美国静电防护协会ESDA标准进行了介绍,分析研究了美国参与IEc静电防护国际标准化活动的对策,为我国静电防护标准化工作的开展提供借鉴。     

企业知识产权与技术标准化结合案例研究

本文以浙江中控EPA标准为例,从企业自主知识产权到中国第一个被国际认可和接受的工业自动化国际标准的演变过程,探究后发国家企业自主创新的国际技术标准的形成路径,为我国企业如何做好知识产权与标准化有效结合提供借鉴。     

Research on the Evaluation System of National Standardization

Standardization receives varied attention in different countries. Based on the Chinese national standardization status, this paper sets an evaluation system of national standardization on the principles of logic, comprehensiveness and operability, taking into account national standards and standardization activities. The evaluation system evaluates the national standardization development level through four aspects: standard development,standards implementation, standardization supporting measures, and participation in international standardization. This evaluation system provides a reasonable basis to evaluate the national standardization development level. The survey shows that if China wants to enhance its standardization development level, China needs to improve its standard development level, strengthen implication and application of standards, expand the standardization support measures and continuously improve the level of participation in international standardization.     

我国语言培训服务业标准化建设研究

语言培训服务业标准化建设是规范我国语言培训市场、促进市场可持续发展、帮助语言培训机构提高管理水平、完善自律机制、全面提升语言培训服务质量和水平的重要手段。文章分析了语言培训服务的内涵,阐述了语言培训服务标准化的意义,在介绍其标准化现状的基础上,给出了语言培训服务标准化建设的建议和措施。     

产品零件的标准化策略（下）

本文研究提出了产品零件的标准化策略,分析了零件标准化策略的目的和利益,构建了零件资源资格认定与管理、零件资源使用、新零件研制、零件变更的零件标准化策略关系,论述了零件资源来源、资格认定、资源建设、资源管理的内容,建立了零件资源使用的管理关系,分别构建了零件资源资格认定和新零件研制的管理程序,分析了零件资源使用与标准化的关系,论述了零件替换、代替、取代的三种零件变更类型及其实施模式,论述了零件标准化策略应用的要求。     

产品零件的标准化策略（上）

本文研究提出了产品零件的标准化策略,分析了零件标准化策略的目的和利益,构建了零件资源资格认定与管理、零件资源使用、新零件研制、零件变更的零件标准化策略关系,论述了零件资源来源、资格认定、资源建设、资源管理的内容,建立了零件资源使用的管理关系,分别构建了零件资源资格认定和新零件研制的管理程序,分析了零件资源使用与标准化的关系,论述了零件替换、代替、取代的三种零件变更类型及其实施模式,论述了零件标准化策略应用的要求。     

Characteristics and Development Modes of Standardization for China＇s National High-Tech Zones： A Review

Indigenous innovation focused on the development oftecmical standaMs has become the core of China's innovation policy,since China released the "Outline of the National Program for Long- and Medium-Term...     

现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨

笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC（project management contractor,项目管理承包商）模式和IPMT（integrated project management team, 联合管理团队）模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。