浅谈加强财务管理，促使企业增效益

本文阐述了国有企业加强财务管理的途径,提出以财务管理为企业管理的中心,加强资金、成本的管理。而且要作好会计工作的规范化、制度化,会计人员业务素质的提高,才能保障财务管理的强化。     

试论确立以财务管理为中心地位的难点和问题

试论确立以财务管理为中心地位的难点和问题江西省冶金工业厅邵光忠，章祝明１９９４年８月全国冶金财务工作会议上，冶金工业部刘淇部长提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的新观点；今年４月，全国财政工交企业工作会议上，财政部也提出了以...     

财务管理应用于企业重在抓细、重在落实

从微观上讨论了财务管理在企业管理中的应用，从实际中总结出财务管理工作的内涵，论证了财务管理抓得细、落得实对实现企业管理以财务管理为中心的重要性。     

财务管理应用于企业管理重在抓细、重在落实

从微观上讨论了财务管理在企业管理中的应用 ,从实际中总结出财务管理工作的内涵 ,论证了财务管理抓得细、落得实对实现企业管理以财务管理为中心的重要性     

企业管理以财务为中心的实践探讨

企业管理以财务为中心的实践探讨唐钢二耐企业管理以财务为中心，最早是在３０年代初世界经济危机之后，由西方国家特别是美国的经济学家和企业家提出来的，引起了企业对财务管理的重视。到５０～６０年代，正式确立了财务管理的战略地位。这说明，企业管理以财务为中心，...     

浅论经济快速增长时的企业财务管理

财务管理是企业管理的重要部分,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展,所以在经济快速增长时,企业的财务管理要手段先进化、目标多重化、以生存为导向、强调创新与风险、对象交叉化等。     

论资金管理是企业管理的中心

从企业的利润是在企业资金运动中创造的原理出发，论述了财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的道理，并提出了落实资金管理的若干行之有效的措施。     

企业管理要以财务管理为中心

企业为了生存、发展、获利和资本增值，必须以财务管理为中心。本文阐述了以财务管理为中心所必须解决的问题以及应做好的工作。     

信息化管理在企业财务管理中的应用

从信息化管理在财务管理方面的应用入手，探讨企业在财务管理信息化方面的可行性，管理方法以及建设和应用。加强财务管理工作方面的信息化，对企业变革管理思想和方法、建设现代企业文化、增强竞争力和活力有着重要的作用。     

对企业以财务管理为中心的实践和认识

在计划经济体制下,企业管理以生产计划管理为中心,组织与协调各管理功能及企业运营。在社会主义市场经济体制下,企业以效益为中心,企业管理以财务管理为中心,这对国有企业经营者来讲是一个转变观念、转换机制的新课题。 宝钢在企业经营机制转换过程中,对于     

财务管理在企业管理中的作用

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效     

浅议企业财务集中管理

指出企业财务管理是建立现代化企业制度的基本要求,是企业管理的需要,也是财务管理体制改革的重要步骤,一个企业要在激烈的市场竞争中生存,必须增强财务意识,集中财务管理,加大财务监督力度,只有这样企业才能真正得到持续的良性发展,才能在竞争中立于不败之地。     

论企业治理及其对企业理财的影响

从企业财务的角度,论述了企业治理结构的内涵及作用,探讨了企业治理对企业理财的影响以及企业治理中的企业财务治理等问题,理顺了企业治理与企业理财的关系。     

加强企业财务管理的措施

莱钢锻压厂为加强财务管理 ,采取了转变思想观念 ,提高财会人员业务水平 ,建立企业财务监督约束机制 ,实行财务预算控制制度 ,参与成本管理、节约挖潜等措施 ,使企业取得了显著的经济效益     

矿山企业财务管理信息化实践——以陕西太白黄金矿业有限责任公司为例

财务是企业的核心,财务管理是现代企业管理的核心,是促进企业财务与业务快速发展的基础,而财务管理的信息化是企业发展的必然趋势。该文以陕西太白黄金矿业有限责任公司为例,从财务管理信息化的应用、意义及风险防控等方面详细介绍了财务管理信息化工作实践,以期为矿山企业财务管理信息化建设提供借鉴。     

浅谈集团公司如何加强子公司财务管理

随着企业集团化发展 ,所属子公司在财务管理方面暴露出一些值得关注的问题 ,影响了集团企业的健康发展。为此 ,结合子公司财务管理的实际情况 ,提出应选择合适的财务管理模式、建立健全财务制度、加强监控和考核等措施 ,以加强对子公司的财务管理。     

知识经济与企业财务管理创新

现代企业财务管理在知识经济条件下，必须进行管理的观念上的创新，以实现企业成功理财。     

创新财务管理

针对企业财务环境管理现象,急需优化财务环境,健全财务预测,推进财务改革,提出了创新财务管理。创新财务管理对于降低企业生产成本、加快企业流动资金利用率、改善企业经营能力、提高企业的经济效益都具有十分重要而且深远的意义。