我国企业专业化与多元化经营战略的比较与选择

企业经营战略是对企业长远发展的全局性谋划。企业经营战略选择正确与否，关系到企业在激烈的市场竞争中生存和发展。本文通过对专业化和多元化经营战略运作机理的比较以及对两种战略选择法则的分析，提出了我国企业在两种经营战略选择上的参考意见。     

基于竞争对手的经营战略

企业制定经营战略的出发点应是取得相对于竞争对手的竞争优势。竞争战略应考虑如何取得竞争优势和保持竞争优势。企业的竞争战略可以通过主动出击──率先获得竞争优势和战略进攻──通过进攻竞争对手的竞争优势来使自己从劣势转变成优势，企业竞争战略必须采取积极的战略防御来保持竞争优势。本文在三方面提出了一些战略和战术。还认为．企业的经营战略家应在主动与被动，进攻与防守，风险与效益之间取得权衡。在总体把握、长远规划的基础上，构造出基于竞争对手的经营战略。     

WIT：走向海外

21世纪的竞争是质量与品牌的竞争，实施全球化经营战略，树立国际化机构品牌已时不待我。“走出去”已成为认证机构打造国际化经营战略平台的前提。     

论企业薪酬机制与经营战略的匹配

文章认为企业的薪酬机制应该与企业的经营战略相匹配，在不同的经营战略下应实施不同的薪酬机制。文章首先提出了企业薪酬机制与经营战略的匹配问题；然后对企业的薪酬机制进行了内涵界定；最后探讨了薪酬机制和经营战略的匹配机制和模式。     

我国跨国经营的发展构想

本文在系统阐述当代跨国经营战略调整与发展趋势的基础上，简要剖析了现阶段我国企业跨国经营的主要问题，重点探讨了我国企业发展战略的基本构想。     

EDI与企业经营战略研究

本文从EDI与企业经营战略关系的角度，阐述了EDI对促进企业经营变革的重要作用；分析了EDI给企业经营带来的直接效益、间接效益和战略效益；提出了在企业经营中应用EDI的方向－集成应用和现金管理。     

从盐化工总厂的实践看企业经营战略

企业经营战略在企业各项工作中具有领先的作用。做好内外部环境分析 ,是制定企业总体经营战略的基础 ,分战略对总体经营战略具有保障作用     

现代企业获得经营战略计划创造性提案的途径

探讨了企业怎样获得经营战略计划的创造性提案，分析了创造性提案产生的过程、经营者应坚持的观点及具有创造能力的人的特点。这对市场经济条件下企业制订创造性的经营战略计划方案、提高企业的经营管理水平具有重要意义。     

论企业经营战略的趋势

面对21世纪，面对市场竞争中出现的许多新态势，面对知识经济在世界范围已初见端倪的新情况，企业经营战略的研究与设计就显得更加重要，从某种意义上，也可以说具有相当的紧迫性。本正是从八个方面对企业经营战略的发展趋势进行了论证。     

服务政府，面向市场，发展自己

新疆生产建设兵团工程咨询中心(以下简称"咨询中心")是一个自收自支,没有"皇粮"的事业单位.1995年下半年,咨询中心提出了"组班子、盖房子、创牌子"开创起步发展的阶段目标.到1997年底,经过2年多的创业,领导班子配备完善,办公设施建设完成,但如何拓展业务,在市场中树立咨询中心的良好形象,创造企业品牌,成为"中心"发展面临的新任务."中心"领导班子通过学习、考察和对市场的分析研究,认识到一个企业能否具有良好的形象和开拓市场的能力,首要条件是有一套切实可行的经营发展战略和实施战略的有效措施.制定经营战略必须对当前和长远发展的市场环境、经营方向、经营策略和经营能力有一个正确的判断,全面了解自己的优势和劣势,知己知彼,扬长避短,不失时机地把握机会,迎接挑战,实现经营战略目标.咨询中心制定的经营发展战略应重点放在通过深化改革,正确确定市场定位、产品战略、建立风险防范和经营发展保障体系等三个方面.     

浅谈现代企业财务管理与税收筹划策略

从企业财务管理的角度，分析了在现有税法制度下，影响企业税负轻重的主要因素，并从企业投资决策，企业经营决策和企业财务决策3个方面提出了相应的税收筹划策略。     

我国连锁经营发展策略研究

发达国家连锁经营的成功经验,为我国商业零售企业的改革与发展拓宽了视野,指出了方向,伴随连锁经营的日益全球化,我国为数不少的商业零售地连锁业态的发展规律、运行规则及前提条件等了解甚少的前提下,过早加入到竞争的行列,导致经营不善者比皆是。     

集群经济中小企业信息化应用研究

集群经济下的中小企业集群是依据专业化分工和协作关系建立起来的中间体制组织,这类组织运作灵活,效率较高,但面对高度信息化的市场竞争,也存在新技术开发困难等问题.文中针对集群经济的特点及缺陷,提出了通过信息化应用服务平台的建设提升集群经济下的中小企业创新能力及综合竞争能力的对策,给出了面向集群经济的中小企业信息化服务平台的体系结构,并对集群经济中小企业信息化服务平台的建设和实施策略进行了研究,最后给出了一个成功的案例.     

物业管理的经营理念和发展策略

物业管理作为一个新兴的服务产业,日益受到社会的关注和重视,但不同物业管理企业在经营意识、服务理念、管理水平、服务能力方面差异很大,其生存现状与发展空间也各不相同。要促进物业管理产业的发展,提高企业生存能力,就必须准确把握物业管理的特质,树立体现现代服务产业和物业管理特点的经营理念,选择适宜的经营策略。     

城市公共交通监管博弈建模与仿真

针对城市公共交通存在违规运营的问题,对管理部门与城市公共交通企业间的博弈关系展开研究。根据公交企业和管理部门相应的策略集建立双方博弈关系的收益矩阵,给出了不同策略下双方的期望收益和整体平均收益,利用复制动态方程描述双方策略的变化速度,给出了纳什均衡,利用系统动力学理论构建城市公共交通监管问题的博弈模型,并对模型进行了仿真分析。分析结果表明:采用静态惩罚策略时,博弈双方除纳什均衡外不存在演化稳定策略,波动难以控制;采用动态惩罚策略时,博弈双方存在演化稳定策略,演化时间和幅值与最大惩罚收益正相关,且博弈的稳定态与初始状态无关。     

我国企业跨国并购的风险及对策分析

跨国并购通常是全球资源配置、提高经济效益的重要手段之一,是企业迅速扩大规模、降低进入和退出市场成本的一种有效资本运作方式,也是中国企业国际化进程中迈出的重要一步。近几年,＂走出去＂成为中国一些领先企业关注的发展战略。本文从我国企业跨国并购的现状出发,研究企业跨国并购存在的风险并提出相应的解决之道。     

学习型企业人力资源投资研究

委托代理是企业运营管理中的一种普遍存在的现象。基于信息经济学的思想、学习型组织理论及一般职能的企业人力资源投资研究，探讨了学习型企业人力资源投资策略及其委托代理问题。     

电力客户信用等级的差异化服务营销策略研究

电力客户信用的好坏直接关系到电费回收的问题,供电企业要针对不同信用等级的客户制定相应的服务策略和具体措施,即实施差异化服务营销策略,可以减少供电企业经营的风险,对进一步开拓市场、满足市场需求都具有十分重要的意义。     

考虑企业生产能力约束的供应链协调经济模型

结合供应链运作的特点,从指派博弈的角度分析了供应链成员企业的合作战略,以整体收益最大化为目标考虑成员企业的生产能力约束,将供应链整体设计经济模型向多层次、多对多合作的方向上进行了拓展,并证实了模型中合作博弈核心解的存在性.本文研究表明:供应链联盟核心企业在内部成员企业生产成本和意愿支付的基础上指导其合理的安排合作关系,可以使得供应链整体收益得到优化.而且,由于该合作战略符合合作博弈核心其实施也进一步提高了供应链联盟的整体稳定性.     

跨国企业经营战略与企业绩效关系的实证研究——以入驻苏州工业园区跨国企业为例

跨国企业经营战略与经营绩效的关系是战略管理研究的重要课题之一。作为发展中国家,中国多年来已吸引数十万家跨国企业在各地设立分公司。这些跨国企业的经营状况备受政府、研究机构、境外投资者和企业自身的关注。研究从入驻苏州工业园区的跨国企业中随机抽取了120家企业作为样本进行问卷调查。利用描述性统计和回归分析的方法对跨国企业的探索型、防御型、分析型三种战略与企业量性及质性经营绩效之间的关系进行了实证检验,从而为跨国企业制定有效的经营战略提供了建议。