运用计算机辅助管理提高项目施工管理水平

介绍了计算机的现代化手段在项目施工管理中的重要性，阐述了计算机管理在建筑工程施工管理中的应用问题，表明计算机辅助施工项目管理是提高施工企业管理水平的有效途径之一。     

谈施工企业的工程造价管理

介绍了施工企业工程造价管理的概念及特性，从引进竞争机制、有效控制造价等方面进行了论述，指出建立逐级管理体系，制定企业定额，建立现代企业制度是企业搞好工程造价管理的根本保证。     

上海市政工程中的信息化建设

市政工程是我国较早开展计算机应用的行业之一，早在六十年代，不少设计、施工单位应用不同的计算机进行结构方面的设计、计算，近十几年来，随着国家改革开放的不断深入，对外交流的日益频繁，先进技术的引进，尤其是个人计算机的不断发展，应用软件的不断推出，计算机的应用在市政工程系统的企业管理、生产和施工、办公室自动化以及计算机辅助设计等方面有了很大的进展。在市政工程中的计算机已成为强大的生产力。1 计算机信息管理近二十年来，个人计算机性能不断提高，价格不断降低，使计算机的应用成几何级数增长，市政工程企事业单位…     

使用计算机对工程施工项目进行管理的探讨

随着我国进入WTO步伐的加快，国内工程项目市场，不久将对国际社会全方位开放。一旦国门敞开，比管理、比技术、比人才和比实力的国际性竞争局部势必摆在我们面前。为了适应形势的需要，目前国内已有不少企业以资产为纽带，以技术为基础，展开了兼并重组。许多企业正在进行改体改制，转为股份公司，以提高企业自身的凝聚力，增强企业的抗风险能力和市场竞争力。作为工程项目施工企业，面对国内建筑市场无规则的压价竞争，大家都深受其害，都期望市场竞争的规则早日规范化和法制化。施工企业是以找项目为生存、以项目管理求发展的企业。只有引进国外先进的施工管理经验，结合企业实际情况，不断改造和完善自己，才能在竞争中保持不败之地。然而在高科技发展的今天，传统的管理方法，逐步被计算机技术取代，现代化项目管理手段，在一定程度上可以讲就是计算机技术的充分应用。此篇结合施工企业使用P3软件的情况，以使用计算机对工程施工项目进行管理为题目，谈谈个人的看法。     

浅谈市政建设工程项目管理

市政行业随着市场的开放被不断引进，企业在施工中产生的利润越来越小，传统的成本管理方式已经无法满足施工企业的要求。如何将成本控制到最低，已成为企业研究的重要问题。本文对市政建筑工程的项目管理展开了分析研究。     

引入计算机辅助管理和网络信息技术，加强施工企业的管理水平和核心竞争力

本文从工程项目管理的实际工作出发，用一些具体的实例，阐述了引入计算机机辅助管理和网络信息技术对加强施工企业的核心竞争力和施工管理水平的重要作用。     

浅谈施工项目成本管理

工程建设实行“项目法”管理，工程建设施工实行招投标制．施工企业实行管理层与劳务层两层分离，组建工程项目管理部管理工程项目，引进劳务队伍进行施工等一系列工程建设管理体制改革，正在经实践检验并逐步走向成熟。工程建设管理体制的改革．从宏观上解决了改革开放以来国家大规模建设的施工管理力量和劳动力资源的需求，保证了工程建设的质量工期和成本．减轻了施工企业继续发展的阻力．给农村剩余劳动力提供了出路．促进了农村的发展。工程建设管理体制改革取得的巨大成功．已成为人们的共识。     

建筑装饰装修工程施工控制管理体系建设

通过对装饰装修企业施工共性管理缺陷进行分析,挖掘了装饰装修企业在管理中存在的问题,提出了建立以人为本的管理体系、引进职业经理人、组织机构优化管理等有效的装饰装修企业施工控制管理制度建设意见。     

公路路基的施工管理要点及管理对策

路基工程的施工现场管理系统性较强，较为复杂，施工企业或施工单位应根据项目的具体情况采取相应的管理措施。同时，工程的施工现场管理者应不断探索，不断引进新技术，通过良好的路基施工管理，来确保公路工程的整体质量。     

计算机信息化建设在污水处理厂日常运营管理中的运用

该文以某污水处理企业为例,介绍了因计算机生产运行管理软件的引进,使得企业管理层与生产一线建立了信息化联系平台,避免了信息传递的"断层",充分体现了计算机在污水处理厂运行管理中的重要作用,以及由计算机为个体,通过网络连接参与的智能运营管理给当代污水处理企业带来的积极变化。     

施工企业信息化环境下的管理变革与精益化管理

一、施工企业信息化环境下的管理变革 1．信息化环境下施工企业管理的“六大变革”首先是企业的管理思想走向现代化,业务流程和管理制度走向标准化、规范化。这一变革包括六个方面,第一是IT结合管理。对于施工企业来说要提高管理水平。就要引入信息化项目,同时也要引进企业的管理思想和管理理念。     

完善项目质量管理创建和谐施工环境

结合当今社会各建设单位的质量管理状况，以组建优秀的管理组织、聘请高品质的监理单位和引进优秀的施工企业为前提，对如何把握工程现场质量管理做一探讨，以创建一个和谐的施工环境，为参建各方的良性发展建立一个新的平台。     

论信息技术在施工项目管理中的作用

论述了在施工管理中推广信息技术,对提高施工管理水平所起的作用。项目管理科学化是大势所趋,引进先进的信息科学技术,可以加强我们的施工项目管理,提高工作效率和准确性,从而提高整个施工企业的核心竞争力。     

浅议信息化建筑工程项目成本管理过程中的预算管理

随着计算机技术和企业信息化建设的发展，建筑工程施工预算管理也可以通过网络技术和数据库技术等信息技术来管理和实现。利用软件信息化技术可以实现目标施工作业的协同，不同部门可以同时进行不同的预算（施工预算、施工计划、实际成本）管理并自动反馈到数据库中。通过计算机预算成本管理程序，可以实现数据的自动更新，反映施工成本控制的最新的实施状况。这样，施工企业不但能够获得预定的利润，而且还很可能获得远远大于计划的利润，并为以后的投标报价、施工成本管理等积累宝贵的资料。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

现阶段,我国社会发展迅速,带动了建筑工程施工技术发展和提高建筑现场施工管理水平但是建筑施工技术和管理还是存在着很多问题,比如:工序繁杂、人力物力消耗过大等。现在的建筑市场竞争激烈,建筑企业已经加强对施工技术和现场管理的重视,逐渐引进一些先进的施工技术和施工设备,从而提升了建筑企业的市场实力。因此,本文从本文从建筑工程施工技术应用与现场施工管理现状入手,重点分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。     

信息与文摘

2000年建筑企业的计算机应用和管理技术年会在深圳举行　　由建筑企业的计算机应用和管理技术咨询服务单位——中建总公司科技开发部与《施工技术》编辑部联合举办的“2000年建筑企业的计算机应用和管理技术年会”,于2000年6月6～9日在深圳召开。有近百名来自全国各地建筑企业、软件公司、大专院校的代表参加了会议。会上介绍了上海正大广场钢结构吊装施工方案虚拟仿真系统、建筑模板计算机辅助设计系统CAFD、钢筋混凝土模板工程计算机辅助设计系统FWACD的开发和应用、深基坑支护结构设计软件、降水沉降分析软件、结构设计工具箱系列软…     

浅谈建筑工程施工现场管理的几点思考

近年来,随着经济的快速发展,建筑企业也搭上经济发展的快车取得了理想的成绩。随着高科技技术的引进使得建筑企业的施工过程变得更有效率、成本消耗有所减少。而建筑工程施工现场管理在建筑企业可持续发展中的作用逐渐凸显出来,建筑工程的施工现场管理一定程度上决定了建筑企业的工作是否到位,正是基于这个背景,本文对建筑企业施工现场管理的现状进行浅要分析,剖析建筑工程施工管理的特点,探究当前建筑工程施工管理的缺点,以及对建筑工程施工现场管理的进行思考。     

施工企业工程信息管理的思索

改革开放以来，我国从发达国家引进了很多项目管理的概念、理论、方法和手段，在工程实践中也取得了不少成绩。与国外先进的建筑集团相比，国内很多大型施工企业在传统的施工技术领域水平并不差，但在项目管理水平特别是信息化管理手段方面还存在较大的差距，基本还停留在传统的方式和模式上。因此，信息管理还是施工企业工程管理中最薄弱的环节。施工企业作为市场经济的主体，要想在充满机遇和竞争的建筑市场上，取得经营活动的成功，关键要抓好经营信息管理。     

施工组织设计编制之我见

施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件。长期的施工实践证明，编制和实施施工组织设计已成为我国建筑企业一项重要的技术管理制度。华西集团总公司按照国家、部及省市有关要求制订了各级施工组织设计管理办法．定期开展优秀施工组织设计评选活动，并编辑发行了（优秀施工组织设计汇编），使整个华西集团施工组织设计编制朝着标准化、规范化，快速化的目标迈进了一大步。随着我国社会主义市场经济体制的迅速发展，招投标制和建筑监理制以及建筑施工项目管理正在普遍推行，各单位积极引进以计算机管理为核心的现…     

方大装饰公司被评为“中国（PM）项目管理创新百强企业”

日前，深圳市方大装饰工程有限公司被中国管理科学研究院、中国企业创新管理评价中心评为“中国（PM）项目管理百强企业”。 为挖掘、推荐在我国建设施工工程中取得显著业绩和先进项目管理经验的优秀企业，促进企业引进项目管理和管理创新，积极配合国家加大基础设施工程投入的需要，中国企业创新管理评价中心、中国管理科学研究院在全国建设施工单位、建筑建材企业中开展推荐、评价“中国（PM）项目管理创新型百强企业”的评选活动。