烈性洋酒价格集体跳高

2007年4月。人头马、轩尼诗、芝华士等知名烈性洋酒品牌，将各自产品出厂价上调3％-10％不等，其中，部分高端品种涨幅较大。“在国内，很多年都没有出现过这种洋酒大品牌集体涨价的情况了。”从事烈性洋酒销售多年的厦门义顺兴贸易有限公司总经理黄奇胜称。那么，究竟是什么原因导致烈性洋酒知名品牌的集体涨价呢？     

厦门：白兰地升，威士忌降

近日．一位厦门烈性洋酒经销商朋友告诉本刊记者：今年上半年，白兰地已经占据了厦门烈性洋酒市场六七成的份额，而威士忌则正在快速下滑。听到这一消息后，记者马上向几位厦门的经销商朋友求证，得到的答案非常一致：“不到半年的时间，市场就发生了巨大的变化，白兰地的成长速度令人咋舌。”     

阿力氏谋战两广

关税的下调终于引爆了烈性洋酒在南国耕耘十几年的积累，一场声势浩大的烈性洋酒消费热潮席卷中国，烈性洋酒在中国进入第二个财富周期。     

上海：烈性洋酒大鳄的争斗与野心

作为全国最大的烈性洋酒消费市场，上海小但是烈性洋酒巨头的“演武场”．也是中国烈性洋酒市场的“浓缩版”。烈性洋酒在其中不但表现出鲜明的竞争特点。也深藏着更大的“野心”。[编者按]     

烈性洋酒北京拼实力

北京，烈性洋酒知名品牌的必争之地，国内烈性洋酒的一线市场，其市场特点是什么？知名烈性洋酒品牌在北京市场所占份额和运作方式又是怎样？本文将对此一一梳理。[编者按]     

二三线烈性洋酒，品牌化还是渠道化？

虽然在国内烈性洋酒市场中，品牌被划分归为一二三线，但是，和其他酒种不同的是，国内二三线烈性洋酒品牌却没有形成一个强有力的梯队。为数不多的几个洋酒巨头，瓜分了中国烈性洋酒市场的绝大部分份额。[第一段]     

2006：烈性洋酒酝酿洗牌？

谁也没有想到，在中国进入第二个财富周期的烈性洋酒的第一次洗牌会来得如此之快，一篇报道和国家出台的两个政策就让烈性洋酒市场充满了想象，芝华士会退出中国市场吗？谁能替代芝华士成为中国烈性洋酒市场的新霸主？烈性洋酒市场各方势力将会发生怎样的变化？[编者按]     

烈性洋酒：遭遇寒流

柳州的烈性洋酒市场和广西全省的烈性洋酒市场一样，曾经经历了极度的繁荣。由于距离广东较近，柳州消费观念比较跟风于广东。2004年和2005年是柳州烈性洋酒市场的鼎盛时期，除了人头马、芝华士、马爹利等一线品牌外，二十多种烈性洋酒二线品牌也纷纷进驻这一市场。在众多品牌的混战中，价格混乱、假酒泛滥等现象极大的打击了消费者的积极性。同时，无法与沿海城市相媲美的消费者的经济实力也决定了繁荣只是暂时现象。     

烈性洋酒这阵风

主持人：最近,记者发现,在很多地方,威士忌和白兰地等烈性洋酒已经不再是夜场中的主角,当年曾经叱咤风云的烈性洋酒品牌今天呈现出了疲态,很多以前做烈性洋酒的经销商也没了以往的神采。烈性洋酒的流行其实是阵风,经销商朋友怎么对待这阵风呢？     

广州：烈性洋酒的天堂之争

随着烈性洋酒消费在全国范围内的升温，广州这个酒类竞争重地同样呈现出了烈性洋酒不断做大的势头，甚至还动了白酒的奶酪。[编者按]     

洋酒返潮

1992年，中国的洋酒进口量超过了100万箱，人头马、轩尼诗、拿破仑等烈性洋酒成了市场上耳熟能详的品牌，但洋酒的旺销场面未能持续。     

本土洋酒的中国机会

本土洋酒，即非原装进口的烈性洋酒，它们常常被不知内情的人误解为假冒洋酒。但近来，随着洋酒市场的扩大，本土洋酒的发展机会已引起业内人士的关注。[编者按]     

二线烈性洋酒需要一颗平常心——与福建龙马酿酒有限公司总经理臧世德对话

在烈性洋酒新的发展周期里，面对各种短期利益的诱惑，作为二线的中国烈性洋酒企业如何才能做大做强？在与国际品牌的不对等竞争中，又如何能异军突起？[编者按]     

烈性洋酒新势力到来

烈性洋酒在中国市场进入新周期以来，除了大量小品牌纷纷涌现，一些国际知名品牌也纷至沓来。其中，SV和加路威就是代表。它们的到来，会给国内烈性洋酒市场带来什么变化呢？[编者按]     

保障渠道畅通最重要

洋酒在各渠道的持续升温，让业界对洋酒的关注越来越频繁。但令人备感尴尬的是，说起洋酒时人们首先想到的都是芝华士、黑方等几大品牌，对其它二三线品牌的关注率几乎为零，让二三线品牌多少有点“顾影自怜”的落寞。所以，贵刊《二三线烈性洋酒，品牌化还是渠道化》关于二三线烈性洋酒的报道深深吸引了我。“品牌化”还是“渠道化”？这个问题提得很好，     

烈性洋酒福建镜像

对于烈性洋酒商来说，福建是一个矛盾的市场。 在珠三角与长三角之闻，新潮前卫又传统稳健的福建，重叠在庞杂的相互纠缠与冲突的镜像之中。那种庞杂既包括了福建是最早接受人头马的区域之一，也包括了芝华士假酒风波后福建人对烈性洋酒的怀疑，甚至疏远：那种庞杂既包括了个终端夜场可以创造三年2500万元的包店费纪录，也包括了一个终端夜店一年可以实现2000多万的烈性洋酒销售额；那种庞杂既包括在中国乃至东南亚都赫赫有名的烈性洋酒消费场所，也包括了硬件设施不太好的迷你KTV……     

南昌：“洋二线”的机会

像南昌这样的城市，一贯不被烈性洋酒巨头重视．但这里却成为洋二线发展的温求甚至随着这些城市的不断成长。它们还将成为驱动烈性洋酒新一轮增长的发动机。     

二线烈性洋酒如何抢A、B类夜场

在中国,A、B类夜场一直是一线烈性洋酒品牌的天下,中心城市的A、B类夜场更是国外一线烈性洋酒的主要销售渠道。诸多二三线烈性洋酒只能在一线品牌暂未涉足的区域和渠道内求生。 “与其在边缘渠道苦苦支撑,不如利用二三线烈性洋酒品牌所独具的优势和灵活的特点,在某些区域和国外一线品牌争抢终端。”蓝樽（上海）酒业有限公司董事长吴干称。虽然在实力上无法与保乐力加、帝亚吉欧等洋酒巨头相比,但蓝樽始终坚持品牌化运作,     

AK-47的火力

近日，一个消息传来：青岛道格拉斯洋酒公司所拥有的自丰品牌AK-47伏特加正式从青岛离港出口法国。这是中国到目前为止唯一出口欧洲的烈性洋酒品牌，标志着本土烈性洋酒品牌已开始被“洋人”接受。     

百利来：非一般的竞争力

在烈性洋酒的第一个中国财富周期里，白兰地是当仁不让的主角，而在第二个财富周期中，威士忌抢了白兰地的风头。尽管如此，中国市场对烈性洋酒的包容性仍吸引了许多白兰地品牌前来淘金，来自法国的百利来干邑就是其中之一。从它一踏上中国的土地就展现出与众不同的竞争实力。