完善国有军工企业所有者监管模式的对策——基于国有军工企业产权和所有者特征的角度

国有军工企业是典型的国有企业.国有企业所有者监管职能是基于多层次的委托代理实现的.国有军工企业具有特殊的产权特征以及所有者特征.完善国有军工企业所有者监管模式应在坚持市场化改革的同时,针对国有军工企业的特殊性,采取相适应的对策.     

完善国有军工企业所有者监管模式的对策——基于国有军工企业产权和所有者特征的角度

国有军工企业是典型的国有企业。国有企业所有者监管职能是基于多层次的委托代理实现的。国有军工企业具有特殊的产权特征以及所有者特征。完善国有军工企业所有者监管模式应在坚持市场化改革的同时。针对国有军工企业的特殊性。采取相适应的对策。     

航天军民融合式发展之我见

军民融合式发展是上升到国家战略发展层面的重点工作思路;军工企业的军民融合式发展是广泛含义下的军民融合的重要组成,同时也是一院开展“二次创业”和市场化转型的主要工作内容.对军工企业在军民融合式发展进程中所出现的问题进行了分析,并从市场、技术等7个方面对积极推进军民融合的途径提出了相关建议.     

浅谈一院军民融合式发展道路

在我国军民融合式发展的战略背景下,围绕军工企业军民融合式发展的本质和内涵,针对一院军工企业军民融合发展现状进行了模式化分析,并且对进一步加强军民融合发展提出了资源综合利用、军民良性互动、推动市场化改革等建议.     

关于发展军工企业采购的思考

针对军事采购市场化的发展趋势,分析了目前军工企业采购的现状,并结合军工单位科研生产的实际情况,提出了发展军工企业采购的相关建议。     

军改背景下现代军工企业市场营销转型探讨

本文对军队改革和国企改制双重背景下的现代军工企业市场转型进行了探讨,从宏观层面提出了市场转型建议,为现代军工企业市场营销实践提供参考.     

三星全球化品牌战略对我国军工企业品牌国际化的启示

当前,品牌作为企业重要的无形资产,已发展成为世界经济竞争的焦点.习近平总书记提出的"中国产品向中国品牌转变"的精辟论述,更是将品牌建设提升到了新的战略高度.把品牌经济作为新常态发展的重要支撑,推进品牌国际化战略,既有利于增强我国军工企业的国际影响力,也有利于国有军工企业"走出去",推进国际产能和装备制造合作.     

关于军工企业军民融合式发展的探索研究

正习近平总书记在党的十九大报告中明确指出,要更加注重军民融合,坚定实施军民融合发展战略,形成军民融合深度发展格局。国有军工企业是国家推进实施军民融合发展战略的中坚力量,做好国有军工企业的军民融合发展研究工作对于实现国防建设和经济建设的协调发展及资源优化配置具有十分重要的意义。本文通过分析中国运载火箭技术研究院长治清华机械厂军民融合发展的案例和经验,从产融结合、军民两用技术双向转化、协同     

军工企业供应商管理策略研究

当前时期,我国的军工行业处于高速发展状态当中,因此,有着高要求、任务重等多项特征,针对如何能够缩短周期且保证以较高的质量完成军品科研任务,俨然已经成为现阶段军工企业所面临的重要问题,而此种问题同样也作为一种挑战所存在,对于军工企业的核心能力予以了更多的期许.所以,在此过程中,绝对不能忽视供应商管理工作对军工企业发展所带...     

民营企业参与国防工业的形势与投资模式分析

目前,我国国防科技工业科研生产任务主要由军方投资,国有军工企业抓总研制,各项分解工作由军工企业所属科研院所或公司承担,民营企业参与程度较小。然而,长期以来的实践表明,单纯依靠国有军工体系内的力量完成国防科研生产任务已显现出了不适应性,导致社会资源无法充分利用。通过研究国外企业参与国防重点项目及我国民营企业参与国防工业的现状,分析了我国在军民融合发展中存在的传统观念问题与不足之处,从生产经营、资产经营、资本运营3个方面提出了民营企业参与国防工业的投资模式,对我国国防科技工业管理者制定军民融合相关战略决策具有重要的参考意义。     

军民融合背景下军工行业融资发展策略探究

军工行业是国防工业的重要支柱,其发展对我国经济建设起到了巨大的推动作用。然而融资问题一直是制约军工企业发展的瓶颈,严重影响了军工行业的发展和国际竞争力。随着国家一系列关于军工改革的政策文件的出台,为军工行业推进国防工业市场化、证券化奠定了基础,尤其是现如今军民融合己经被上升到国家战略的高度。在这个背景下如何把握市场机遇更有效率的融得资金使用资金是每个军工企业应该关注的问题。     

军工企业融资现状、问题及对策建议

军工企业是承担国家国防科研生产任务的重要主体,随着《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》的发布,军工企业可以通过拓宽投融资渠道,充分利用社会资本,促进产融深度融合,构建多元融资体系,这对提升军工企业核心竞争力具有重要意义.本文对我国军工企业融资发展历程、融资主要方式、现状及存在问题进行介绍和分析,并针对军工企业的融资工作提出相应的对策和建议.     

供电企业电力营销管理的创新发展探析

在当前的市场经济环境下,供电企业的电力营销是十分必要的,它能够使企业抓住创新发展机遇,在经济结构的转型过程中获得创新发展的基础.因此,供电企业必须要重视电力营销管理工作,满足时代发展的市场化要求.基于此,本文将对现阶段我国供电企业电力营销管理存在的问题进行深入研究,并针对这些问题提出创新发展的策略,以期能够推动我国供电企业综合创新发展能力的提升.     

军事工业企业会计问题探究

军事工业是一个国家安全的支柱,每个国家都有自己独特的规划和发展方向,大概算起来有国家投资的专门企业和民用企业转为的军工企业.本文首先介绍了军工企业存在的意义和其对于国家的重要性,然后分析了军工企业在会计问题上存在的一些值得探究的问题.不论什么企业在会计领域都会存在或多或少的问题,会计就是财务,也就是一个企业的灵魂,通过对军工企业的会计研究在文章最后得出了相关总结.     

项目管理在军工企业信息化项目中的应用

如今社会飞速发展,受社会发展的影响,军工企业也开始了军民融合。在如今的形势下增强军工企业的项目管理是军工企业的必然选择,而且项目管理是一套科学管理方法体系,是项目建设的重要组成,它决定着项目能否获得成功。随着科技的不断发展,我国的军工企业已经形成了自己特有的项目管理制度和规范,这对军工企业的管理具有重大影响。本研究主要研究我国目前的军工企业项目管理在信息化项目中的应用。     

军工企业拟5年内完成股份制改造

国防科工委、国家发改委和国资委联合发布的《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》明确指出,要加速符合条件的军工企业完成股份制改造,实现投资主题的多元化,推动军工企业建立现代企业制度。国防科工委计划在5年内完成军工企业股份制改造,并融资近千亿元。我国军工企业股份制改造的步伐正在加快,2007年共有18家上市公司要求增发,10家申请上市,募集资金将主要用于提升军民两用产品的研发生产。     

互联网思维下我国军工企业改革发展探析

<正>互联网是当今时代发展的主旋律,影响着人们生活的方方面面,也改变了人们的思维方式。制造企业互联网化,是未来工业浪潮的主流,也是信息化与工业化融合的要义之一。从表面上看,高度开放融合的互联网与保密要求极高的军工企业相去甚远,互联网也不会对军工企业造成剧烈的冲击。但随着军工企业科研生产任务压力的日益加大,内部管理体系与外在市场机制的不匹配,都持续影响着军工企业的效率、效益,也影响了其业务结构的优化和产品体系的布局。为     

地方军工企业在搬迁中的技改方案经济性分析

针对地方军工企业在搬迁中优选搬迁方式、确定搬迁技改方案,建立了一套基于现有作业模式的技改方案经济性分析模型.在该模型中,分析了各技改方案的经济性,选择适合地方军工企业发展的搬迁方式,进而解决搬迁规划难题.     

我国军工企业的重组与改制

分析了军工企业的重组或改制是世界经济发展进入新阶段的客观要求。我国目前阶段军工企业进行的重组和改制是大势所趋,是非常必要和及时的。     

新形势下加强矿山企业思想政治工作的思考与建议

当前,随着我国市场经济体制的改革,产业结构性深层次调整变化和国有体制深化改革等多重因素的影响,矿山企业面临着严峻的生存考验,转型发展的紧迫形势,加强矿山企业思想政治工作在新形势下有着重要的意义,面对思想政治工作的体制机制不断变化、思想意识形态呈现多元、多样、多变的发展存在的挑战,从体制机制不断建立健全、思政工作方式的转变创新等多角度加强思想政治工作的深入开展,结合姑山矿业公司当前思想政治工作取得的长效发展,探讨了思想政治工作的市场化思维、党政为核心的思想创新、围绕中心工作的思想政治工作的创新的必要性和可行性,以加强矿山思想政治工作在新形势下的政治优势,确保国有企业改革的深入推进和转型发展。